Main » meglere » Porters 5 styrker

Porters 5 styrker

meglere : Porters 5 styrker
Hva er Porters fem styrker?

Porters Five Forces er en modell som identifiserer og analyserer fem konkurransekrefter som former hver bransje og er med på å bestemme en bransjes svakheter og styrker. Five Forces-analyse blir ofte brukt for å identifisere en bransjers struktur for å bestemme forretningsstrategi. Porters modell kan brukes på ethvert segment av økonomien for å forstå konkurransenivået i bransjen og forbedre selskapets langsiktige lønnsomhet. Five Forces-modellen er oppkalt etter Harvard Business School-professor, Michael E. Porter.

01:44

Porters fem styrker

Forstå Porters fem styrker

Porters Five Forces er en forretningsanalysemodell som hjelper deg med å forklare hvorfor ulike bransjer er i stand til å opprettholde forskjellige nivåer av lønnsomhet. Modellen ble publisert i Michael E. Porters bok, "Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors" i 1980. Five Forces-modellen er mye brukt til å analysere bransjestrukturen til et selskap så vel som dets forretningsstrategi. Porter identifiserte fem ubestridelige krefter som spiller noen rolle i å forme hvert marked og industri i verden, med noen advarsler. De fem kreftene brukes ofte til å måle konkurranseintensitet, attraktivitet og lønnsomhet i en bransje eller marked.

Porters fem styrker er:

1. Konkurranse i bransjen

2. Potensialet for nye aktører i bransjen

3. Leverandørers makt

4. Kraften til kunder

5. Trussel om erstatningsprodukter

Viktige takeaways

  • Porters Five Forces er et rammeverk for å analysere et selskaps konkurransemiljø.
  • Antallet og kraften til et selskaps konkurransedyktige konkurrenter, potensielle nye markedsdeltakere, leverandører, kunder og erstatningsprodukter påvirker selskapets lønnsomhet.
  • Fem styrker analyse kan brukes til å veilede forretningsstrategi for å øke konkurransefortrinn.

Konkurranse i bransjen

Den første av de fem styrkene viser til antall konkurrenter og deres evne til å undergrave et selskap. Jo større antall konkurrenter, sammen med antall likeverdige produkter og tjenester de tilbyr, jo mindre er kraften til et selskap. Leverandører og kjøpere oppsøker et selskaps konkurranse hvis de kan tilby en bedre avtale eller lavere priser. Motsatt, når konkurranseevnen er lav, har et selskap større makt til å kreve høyere priser og sette betingelsene for avtaler for å oppnå høyere salg og fortjeneste.

Potensialet for nye deltakere i en bransje

Et selskaps makt påvirkes også av kraften fra nye aktører i markedet. Jo mindre tid og penger det koster for en konkurrent å komme inn i et selskaps marked og være en effektiv konkurrent, jo mer kan et etablert selskaps posisjon svekkes betydelig. En bransje med sterke inngangsbarrierer er ideell for eksisterende selskaper innen den bransjen, siden selskapet vil kunne kreve høyere priser og forhandle bedre vilkår.

Leverandørers makt

Den neste faktoren i modellen for fem krefter tar for seg hvor enkelt leverandører kan øke kostnadene for innganger. Det påvirkes av antall leverandører av viktige innganger til en vare eller tjeneste, hvor unike disse innspillene er, og hvor mye det vil koste et selskap å bytte til en annen leverandør. Jo færre leverandører til en bransje, desto mer vil et selskap være avhengig av en leverandør. Som et resultat har leverandøren mer kraft og kan øke inngangskostnadene og presse på for andre fordeler innen handel. På den annen side, når det er mange leverandører eller lave vekslingskostnader mellom konkurrerende leverandører, kan et selskap holde inngangskostnadene lavere og forbedre overskuddet.

Kunderes makt

Evnen til at kundene har behov for å få lavere priser eller strømnivået, er en av de fem kreftene. Det påvirkes av hvor mange kjøpere eller kunder et selskap har, hvor viktig hver kunde er, og hvor mye det vil koste et selskap å finne nye kunder eller markeder for sin produksjon. Et mindre og kraftigere kundegrunnlag betyr at hver kunde har større makt til å forhandle for lavere priser og bedre tilbud. Et selskap som har mange, mindre, uavhengige kunder vil ha enklere tid til å belaste høyere priser for å øke lønnsomheten.

Fem styrker-modellen kan hjelpe virksomheter med å øke fortjenesten, men de må kontinuerlig overvåke endringer i de fem styrkene og tilpasse forretningsstrategien.

Trussel om innbyttere

Den siste av de fem styrkene fokuserer på erstattere. Erstatte varer eller tjenester som kan brukes i stedet for selskapets produkter eller tjenester utgjør en trussel. Bedrifter som produserer varer eller tjenester som det ikke er noen nær erstatning for, vil ha mer kraft til å øke prisene og låse seg i gunstige vilkår. Når nære erstatninger er tilgjengelige, vil kundene ha muligheten til å avstå fra å kjøpe et selskaps produkt, og et selskaps makt kan svekkes.

Å forstå Porters Five Forces og hvordan de bruker en bransje, kan gjøre det mulig for et selskap å tilpasse sin forretningsstrategi for bedre å bruke ressursene sine til å generere høyere inntekter for sine investorer.

Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.

Relaterte vilkår

Forståelse av Six Forces-modellen Six Force-modellen er et strategisk forretningsverktøy som hjelper virksomheter med å evaluere et markeds konkurranseevne og attraktivitet. mer Horisontal integrering Horisontal integrasjon er anskaffelse av en virksomhet som opererer på samme nivå i verdikjeden i lignende eller forskjellige bransjer. mer Porter Diamond Definisjon Porter Diamond er en modell som prøver å forklare den konkurransefortrinn som noen nasjoner eller grupper har på grunn av visse faktorer som er tilgjengelige for dem. mer National Diamond Definition National Diamond er en teori om konkurransefordel, representert visuelt med en diamantformet grafikk for å illustrere et lands konkurransefortrinn. mer Duopsony Definisjon Duopsony, det motsatte av duopol, er en økonomisk tilstand der det bare er to store kjøpere for et bestemt produkt eller tjeneste. mer Hvordan erstatninger fungerer En erstatning, eller erstatning for god, er et produkt eller en tjeneste som en forbruker ser på som det samme eller ligner et annet produkt. mer Partnerkoblinger
Anbefalt
Legg Igjen Din Kommentar