Produktets livssyklus
Produkter, som mennesker, har livssykluser. Produktets livssyklus er delt inn i fire stadier: introduksjon, vekst, modenhet og nedgang. Dette konseptet brukes av ledelse og av markedsførere som en faktor i å avgjøre når det er aktuelt å øke annonseringen, redusere prisene, utvide til nye markeder eller redesigne emballasje.
Prosessen med å strategisere måter å kontinuerlig støtte og vedlikeholde et produkt kalles produktets livssyklusstyring.
Viktige takeaways
- Konseptet med produktets livssyklus hjelper til med å informere beslutninger om virksomheten, fra priser og kampanjer til utvidelse eller kostnadskutt.
- Produktets livssyklus er definert av fire stadier: introduksjon, vekst, modenhet og nedgang.
Produktets livssyklus
Slik fungerer livssykluser
Et produkt begynner med en ide, og innenfor rammen av moderne virksomhet, er det ikke sannsynlig at det skal gå lenger før det gjennomgår forskning og utvikling og er funnet å være gjennomførbart og potensielt lønnsomt. På det tidspunktet blir produktet produsert, markedsført og rullet ut.
Produktinnføringsfasen inkluderer generelt en betydelig investering i reklame og en markedsføringskampanje som fokuserer på å gjøre forbrukere oppmerksom på produktet og dets fordeler. Forutsatt at produktet er vellykket, går det inn i vekstfasen. Etterspørselen vokser, produksjonen økes, og tilgjengeligheten utvides.
Når et produkt modnes, går det inn i det mest lønnsomme stadiet, mens kostnadene for produksjon og markedsføring synker. Imidlertid begynner det uunngåelig å påta seg økt konkurranse ettersom andre selskaper etterligner suksessen, noen ganger med forbedringer eller lavere priser. Produktet kan miste markedsandeler og begynne å synke.
Fasen av et produkts livssyklus påvirker måten det markedsføres på. Et nytt produkt må forklares, mens et modent produkt må differensieres.
Fasen av et produkts livssyklus påvirker måten det markedsføres til forbrukere. Et nytt produkt må forklares, mens et modent produkt må differensieres fra konkurrentene.
Eksempler på produktlivssykluser
Mange merker som var amerikanske ikoner, har falt og døde. Bedre styring av produktets livssyklus kan ha reddet noen av dem, eller kanskje var deres tid nettopp kommet. Noen eksempler:
- Oldsmobile begynte å produsere biler i 1897, men merket ble drept av i 2004. Dens gass-guzzling muskel-bil image hadde mistet appellen, besluttet General Motors.
- Woolworth's hadde en butikk i omtrent hver eneste lille by og by i Amerika til det skoddet for butikkene i 1997. Det var tidenes Walmart og andre store boksebutikker.
- Borders bokhandelskjede ble lagt ned i 2011. Den kunne ikke overleve internettalderen.
For å sitere en etablert og fortsatt blomstrende industri, har distribusjon av TV-programmer beslektede produkter i alle faser av produktets livssyklus. Fra og med 2019 er flatskjerm-TV-er i moden fase, programmering-on-demand er i vekststadiet, DVD-er er i tilbakegang, og videokassetten er utdødd.
Ulempene ved styring av livssyklus
Tilbake i 1965 skrev Theodore Levitt, markedsføringsprofessor, i Harvard Business Review at innovatøren er den som har mest å tape, fordi så mange virkelig nye produkter mislykkes i den første fasen av deres livssyklus, den innledende fasen. Svikten kommer først etter at det har investert betydelige penger og tid i forskning, utvikling og produksjon.
Og det faktum, skriver han, hindrer mange selskaper i å til og med prøve noe virkelig nytt. I stedet, sier han, venter de på at noen andre skal lykkes og så klone suksessen.
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.