Lean Six Sigma

Hva er Lean Six Sigma

Lean Six Sigma er en teamfokusert ledertilnærming som søker å forbedre ytelsen ved å eliminere avfall og mangler. Den kombinerer Six Sigma-metoder og -verktøy og den slanke produksjons- / lean enterprise-filosofien, og prøver å eliminere sløsing med fysiske ressurser, tid, krefter og talent, samtidig som kvaliteten i produksjons- og organisasjonsprosesser sikres. Enkelt sagt, under grunnlaget for Lean Six Sigma, er all bruk av ressurser som ikke skaper verdi for sluttkunden, ansett som et avfall og bør elimineres.

Breaking Down Lean Six Sigma

Lean Six Sigma kan se sin opprinnelse i USA på 1980-tallet som en kombinasjon av styringsprinsipper og prosesser som oppsto i Japan. I et forsøk på å konkurrere med Japans bedre produkter, vedtok amerikanske ledere noen japanske produksjonsprinsipper som fokuserte på å redusere avfall i form av ikke-verdiskapende handlinger. På 1990-tallet ble slike prinsipper vedtatt av store amerikanske produsenter. Lean Six Sigma ble introdusert av Michael George og Robert Lawrence Jr. i deres bok fra 2002 Lean Six Sigma: Combining Six Sigma med Lean Speed som en kombinasjon og foredling av lean enterprise og Six Sigma tenets.

Lean Six Sigma Tenets

Det "magre" konseptet med ledelse gir fokus på reduksjon og eliminering av åtte slags avfall kjent som "DOWNTIME", som er en forkortelse av mangler, overproduksjon, venting, ikke-utnyttet talent, transport, inventar, bevegelse og ekstra -behandling. "Lean" refererer til enhver metode, tiltak eller verktøy som hjelper til med å identifisere og eliminere avfall.

Begrepet Six Sigma refererer til verktøy og teknikker som brukes for å forbedre produksjonsprosessene. Den ble introdusert av en ingeniør på Motorola i 1986 og inspirert av Japans Kaizen-modell. Det ble varemerke av selskapet i 1993. Hensikten er å forbedre prosesser ved å identifisere og eliminere årsakene til mangler og variasjoner i forretnings- og produksjonsprosesser. Six Sigmas DMAIC-faser brukes i Lean Six Sigma. Forkortelsen står for å definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere og refererer til en datadrevet metode for å forbedre, optimalisere og stabilisere forretnings- og produksjonsprosesser.

Kombinasjonen av lean management-konsepter og Six Sigmas verktøy og teknikker gjør det klart hvilke prosesser som er utsatt for variasjon, og reduserer deretter disse variasjonene som en måte å sikre fortsatt forbedring.

Lean Six Sigma Levels

Lean Six Sigma-trening bruker "Belt" -nivåer for å betegne ekspertise som ligner på Six Sigma.

• Yellow Belt: Awareness of Lean Six Sigma
• Green Belt: Et fokus på bruk av verktøy og anvendelse av DMAIC og magre prinsipper
• Black Belt: Prosjektleder på heltid
• Master Black Belt: Et svart belte med minimum to års erfaring. Kunne lære Lean Six Sigma.

Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.

Relaterte vilkår

Six Sigma reduserer feil og sparer kapital Et kvalitetskontrollprogram utviklet i 1986 for å forbedre effektiviteten. Siden den gang har den utviklet seg til en mer generell filosofi om virksomhetsledelse. mer Lean Enterprise Lean enterprise er en produksjons- og styringsfilosofi som anser enhver del av bedriften som ikke tilfører verdi som overflødig. mer Hvordan Total Quality Management (TQM) fungerer Total kvalitetsstyring tar sikte på å holde alle parter som er involvert i produksjonsprosessen ansvarlige for den totale kvaliteten på det endelige produktet eller tjenesten. mer Hva er Six Sigma-sertifisering? Six Sigma-sertifisering er en bekreftelse av den enkeltes kommando om en vel ansett metode for utvikling av profesjonelle ferdigheter. mer Hvordan produktlivssyklusstyring (PLM) fungerer Produktstyring av livssykluser refererer til håndtering av et produkt når det beveger seg gjennom de typiske stadiene i levetiden: utvikling, introduksjon, vekst, modenhet og tilbakegang. mer Hvordan produksjonsfaktorer Arbeidsfaktorer Produksjonsfaktorer er innspillene som trengs for å skape en vare eller tjeneste. Produksjonsfaktorene inkluderer land, arbeidskraft, entreprenørskap og kapital. mer Partnerkoblinger