Apple økosystem

Ingen selskaper er en øy; selv den mest integrerte produsenten eller tjenesteleverandøren er avhengig av et samarbeidende økosystem fra andre selskaper. Når det gjelder Apple (Nasdaq: AAPL) og suksessene på flere milliarder dollar, iPhone og iPad, er det en lang liste over selskaper som er involvert i prosessen. Tenk på det faktum at Apple loggførte over 16 milliarder dollar i kostnader for solgte varer i desemberkvartalet - et beløp som på årsbasis er større enn BNP for Ecuador. (Vi ser på en detaljertid for detaljistens lagerbeholdning, fordringene samt innsamlingsperioden. Se Målebedriftseffektivitet .)

I BILDER: 7 Interview Don'ts

Det er en stor sum penger, uansett tiltak, og et tegn på verdien av å bli tappet som leverandør til Apple. Ettersom Apple ikke viser noe tegn på å bremse opp når som helst snart, er det verdt å undersøke hvem andre som direkte drar nytte av Apples suksesser. Her er en rask gjennomgang av Apple-økosystemet.

Leserne bør imidlertid være oppmerksom på at Apples økosystem ikke er statiske - selskapet kilder visse komponenter fra flere leverandører og vil av og til erstatte leverandører når pris og ytelse tilsier en endring. Når en slik endring har funnet sted relativt nylig, ettersom Linear Technology (Nasdaq: LLTC) ikke lenger leverer DC / DC-omformer eller USB-kontroller for iPad2.

iPhone Mens iPod satte Apple tilbake på kartet som et levedyktig forbrukerteknisk selskap, hvelvet iPhone selskapet til et aldri før sett suksessnivå. Husk også at selv om iPhone kan ha ledelsen i USAs smarttelefonsalg, har Apple en lang vei å gå for å bli det største mobiltelefonselskapet i USA, enn si å ta på seg Nokia (NYSE: NOK) for global dominans. Følgelig er det sannsynligvis fortsatt mye mer å komme for leverandørene som er involvert i dette produktet.

Apples egen A4-prosessor er hjertet til både iPhone og iPad. Selv om brikken har Apple-logoen stemplet på den, gjør Samsung (OTCBB: SSNLF) selve produksjonen av brikken, og arkitekturen kommer fra ARM Holdings (Nasdaq: ARMH). Samsung er også leverandøren av flashminne, selv om noen rapporter antyder at Apple bruker flere leverandører.

GSM-modulen foran kommer fra Skyworks (Nasdaq: SWKS), mens Broadcom (Nasdaq: BRCM) også er sterkt involvert i iPhone sine trådløse brikker. Texas Instruments (NYSE: TXN) forsyner berøringsskjermkontroller, mens OmniVision (Nasdaq: OVTI) får kameraet til å fungere, og STMicroelectronics (NYSE: STM) gir akselerometeret.

Det er selvfølgelig bare den ene enden av økosystemet. Apple tappet Foxconn for montering av enheten, mens distribusjon skjer gjennom trådløse leverandører som Verizon og AT&T, så vel som forhandlere som Best Buy. (Evaluer tidligere resultat før du investerer i disse typer gadgetfond. Sjekk ut Technology Sector Funds .)

iPad iPhone er langt fra gamle nyheter, men Apples iPad er neste skritt fremover i Apples rystelse av tradisjonell forbrukerelektronikk. I likhet med iPhone er iPad komplisert samling av komponenter levert av en rekke leverandører. Kanskje ikke så overraskende at Apple har tappet mange av de samme selskapene for viktige komponenter til iPhone og iPad.

Som nevnt bruker Apple A4-brikken i både iPhone og iPad. På samme måte er Samsung en stor leverandør av flashminne (komplettert med minst Toshiba og kanskje andre også), og STMicroelectronics leverer også akselerometeret. Broadcom forsyner mye av enhetens trådløse brikkebehov, men komplimenterer også Texas Instruments med mikrokontrollere for berøringsskjermen.

LG Philips håndterer skjermen for iPad, mens Intersil (Nasdaq: ISIL) og Atmel (Nasdaq: ATML) også leverer andre komponenter. Som med iPhone, monterer Foxconn enheten mens detaljister som Best Buy takler minst noe av detaljistdistribusjonen.

I BILDER: March Madness MVPs - Hvor er de nå?

Viktig, men bare til et poeng Er det godt å være involvert i Apples forsyningskjede? Når det er i balansen, synes svaret å være "ja". Når det er sagt, er det å være inkludert i Apples produkter ikke en automatisk make-or-break for mange av disse leverandørene. Når det gjelder Linear, for eksempel, bestemte brikkeselskapet at det var viktigere å bevare marginene enn Apples inntekter, og virkningen på selskapet ser ut til å måles i øre per aksje. På samme måte er det vanskelig å si at Texas Instruments eller Samsung er desperat avhengige av Apple for å ta en gang.

Selv om det er bra å overvåke de selskapene som er utnyttet til den neste "nye saken", krever det derfor nøye due diligence å finne ut hvor mye gearing det egentlig er. I mange tilfeller, spesielt for de største chip-selskapene, er involvering i et hett nytt produkt egentlig bare en del av å erstatte synkende arv virksomhet og ikke en dramatisk resultatdriver. (Return on research capital (RORC), kan hjelpe investorer til å måle hvor mye resultat FoU-utgifter faktisk genererer. Se FoU-utgifter og lønnsomhet: Hva er koblingen? )