Flaskehals
En flaskehals er et overbelastningspunkt i et produksjonssystem (for eksempel en samlebånd eller et datanettverk) som oppstår når arbeidsmengder kommer for raskt til at produksjonsprosessen skal kunne håndteres. Ineffektiviteten som flaskehalsen medfører skaper ofte forsinkelser og høyere produksjonskostnader. Begrepet "flaskehals" refererer til den typiske formen på en flaske, og det faktum at flaskehalsen er det smaleste punktet, som er det mest sannsynlige stedet for overbelastning, og bremser væskestrømmen fra flasken.
En flaskehals kan ha betydelig innvirkning på strømmen i produksjonen, og kan øke tiden og kostnaden for produksjonen kraftig. Bedrifter er mer utsatt for flaskehalser når de starter produksjonsprosessen for et nytt produkt fordi det kan være feil i prosessen som må identifiseres og korrigeres; denne situasjonen krever mer kontroll og finjustering.
Flaskehalser kan også oppstå når etterspørselen øker uventet og overstiger produksjonskapasiteten til et firmas fabrikker eller leverandører. Noen analytikere som fulgte Tesla Motors (TSLA) var for eksempel bekymret for at første generasjons bilproduksjon ville bli bremset på grunn av endringer i produksjonslinjen. Mer nylig sto Tesla overfor en annen flaskehals med sine forhåndsbestillinger av Model 3 og skapte et etterslep i produksjonstiden.
01:13Flaskehals
Hvordan flaskehalser fungerer
Anta som et eksempel at en møbelprodusent flytter tre, metall og andre råvarer til produksjon, og deretter påfører arbeidskraft og maskinkostnader for å produsere og sette sammen møbler. Når produksjonen er fullført, lagres de ferdige varene på lager, og lagerkostnaden overføres til salgskostnad (COGS) når møblene selges til en kunde.
Hvis det er en flaskehals i begynnelsen av produksjonen, kan ikke møbelprodusenten flytte nok materiale inn i prosessen, noe som betyr at maskiner sitter inaktive og at funksjonærer ikke jobber produktivt, noe som skaper en situasjon med underutnyttelse av ressursene. Dette øker produksjonskostnadene, samt gir en potensiell stor mulighetskostnad, og kan bety at ferdige varer ikke sendes til kunder i tide.
En flaskehals påvirker nivået på produksjonskapasitet som et firma kan oppnå hver måned. Teoretisk kapasitet forutsetter at et selskap kan produsere med maksimal kapasitet; dette konseptet forutsetter ingen maskinbrudd, pauser på badet eller ansatte på ferier.
Fordi teoretisk kapasitet ikke er realistisk, bruker de fleste virksomheter praktisk kapasitet til å styre produksjonen. Dette kapasitetsnivået forutsetter driftsstans for maskinreparasjoner og ansattes avspasering.
En varians i produksjonsprosessen er forskjellen mellom budsjetterte og faktiske resultater. Ledere analyserer avvik for å gjøre endringer, inkludert endringer for å fjerne flaskehalser. Hvis de faktiske arbeidskraftskostnadene er mye høyere enn budsjetterte beløp, kan sjefen bestemme at en flaskehals forsinker produksjonen og sløser med arbeidstiden. Hvis ledelsen kan fjerne flaskehalsen, kan arbeidskraftskostnadene reduseres.
En flaskehals kan også forårsake en materiell varians hvis materialer blir utsatt for ødeleggelse eller mulig skade da de sitter på fabrikken og venter på å bli brukt i produksjonen. Flaskehalser kan løses ved å øke kapasitetsutnyttelsen, finne nye leverandører, automatisere arbeidsprosesser og lage bedre prognoser for forbrukernes etterspørsel.
Viktige takeaways
- En flaskehals er et overbelastningspunkt i et produksjonssystem (for eksempel en samlebånd eller et datanettverk) som oppstår når arbeidsmengder kommer for raskt til at produksjonsprosessen skal kunne håndteres.
- En flaskehals kan ha betydelig innvirkning på strømmen i produksjonen og kan øke tiden og kostnaden for produksjonen kraftig.
- En flaskehals påvirker nivået på produksjonskapasitet som et firma kan oppnå hver måned.