Hva er de forskjellige kildene til forretningsrisiko?

Et visst risikonivå er iboende ved å drive en virksomhet. Et selskap kan ikke eliminere risiko fullstendig, men det kan kontrollere eller i det minste lykkes med å håndtere risiko. En virksomhets ledelse må ta beslutninger og valg angående akseptable risikonivåer, spesielt med tanke på økonomiske spørsmål. Nøkkelen til vellykket risikostyring er å opprettholde en god balanse mellom risiko og belønning, nøye veie potensielle overskudd mot potensielle problemer eller trusler mot driftsstabilitet. Et selskap må uunngåelig påta seg et visst nivå av risiko for å generere avkastning på investeringer som vil være tilfredsstillende for aksjeeierne. Det er en rekke kilder til risiko for enhver virksomhet, inkludert risiko fra markedsplassen, medarbeiderrelaterte risikoer og finansieringsrisiko.

Å ha en beredskap

En stor del av risikostyringen er bevissthet om potensielle risikoer og å ha beredskapsplaner for å håndtere problemer som kan oppstå. Hvis for eksempel et selskaps ledelse vet at det vil trenge ytterligere finansiering for å fullføre et utvidelsesprosjekt, har god risikostyring en sikkerhetskopieringskilde tilgjengelig hvis selskapets primære finansieringskilde ikke er villig til å utvide selskapets ytterligere kreditt.

Driftsresultat

Markedet som selskapet opererer i, er en primær kilde til risiko. Mange markedsrelaterte risikoer kan ikke kontrolleres direkte; de kan bare styres og håndteres best mulig. Det er en risiko for at forbrukernes krav eller ønsker kan endre seg, noe som resulterer i mindre etterspørsel etter selskapets produkter. Det er risiko for at selskapets produkter kan skade noen og føre til søksmål. Det er risikoen for at en konkurrent kan introdusere et produkt som gjør selskapets produkt mindre ønskelig for forbrukerne, eller at en konkurrent kan tilby et konkurrerende produkt til en vesentlig lavere pris, noe som truer enten antall salg eller driftsmargin. Det er alltid risikoen for en generell økonomisk nedgang som gjør at forbrukerne er mindre i stand til å kjøpe selskapets produkter, noe som resulterer i færre salg.

Kontantstrøm

Tallrike forretningsrisikoer er forbundet med finansiering og kontantstrøm. Et selskap kan ikke være i stand til å skaffe den nødvendige finansieringen for et utvidelsesprosjekt. Selskapets kunder kan oppleve økonomiske problemer som gjør at de ikke kan betale fakturaer på rettidig basis, og forstyrrer selskapets kontantstrøm. Leverandører kan uventet heve prisene, skape arbeidskapital eller kontantstrømproblemer for selskapet eller føre til at det har mangelfullt lagerbeholdning når det er nødvendig.

Arbeidstakerrelaterte problemer

Ansattes relaterte spørsmål er en annen kilde til forretningsrisiko. Det kan oppstå arbeidskraftsproblemer som påvirker selskapets produksjon. Behovet for å beholde visse nøkkelpersoner kan føre til økte lønnskostnader. Tap av nøkkelpersoner kan påvirke selskapets ytelse og lønnsomhet - for eksempel hvis en av selskapets toppselgere tar en jobb hos et annet firma, eller hvis selskapet mister en nøkkelproduktdesigner. Inkludert i denne risikokategorien er styringsrisiko - risikoen for dårlige ledelsesbeslutninger for et selskap.

Hvis et selskap driver virksomhet internasjonalt, er det risiko for politiske problemer, endringer i tollsatser eller import / eksportlover, og risikoer forbundet med svingende valutakurser.