Days Sales Outstanding - DSO Definition
Dagenesalg utestående (DSO) er et mål på det gjennomsnittlige antall dager det tar et selskap å innkassere betaling etter at et salg er foretatt. DSO bestemmes ofte på månedlig, kvartalsvis eller årlig basis, og kan beregnes ved å dele mengden kundefordringer i løpet av en gitt periode med den totale verdien av kredittomsetning i samme periode, og multiplisere resultatet med antall dager i perioden målt.
Utestående dager er et element i kontantkonverteringssyklusen og blir ofte referert til som fordringer på dager eller gjennomsnittlig innkrevingsperiode.
01:44Dagsalg utestående
Formelen for dager utestående salg er
DSO = KundefordringerTotalt kreditt salg × Antall dager \ begynne {justert} & \ tekst {DSO} = \ frac {\ text {Kundefordringer}} {\ tekst {Totalt kreditt salg}} \ ganger \ tekst {Antall dager } \\ \ end {alignet} DSO = Totalt kreditt salgKontoer mottatt × Antall dager
Hva forteller Days Sales Outstanding deg?
På grunn av den høye betydningen av kontanter i å drive en virksomhet, er det i selskapets beste interesse å innkassere de utestående kundefordringene så raskt som mulig. Selv om selskaper ofte kan forvente med relativ sikkerhet at de faktisk vil motta utestående fordringer, på grunn av tidsverdien av pengene-prinsippet, er penger som et selskap bruker tid på å vente på å motta penger tapt. Ved raskt å gjøre omsetning til kontanter, har et selskap en sjanse til å bruke kontantene til å brukes igjen raskere.
Et høyt DSO-nummer viser at et selskap selger sitt produkt til kunder på kreditt og tar lengre tid å samle inn penger. Dette kan føre til kontantstrømproblemer på grunn av den lange varigheten mellom salgstidspunktet og tiden da selskapet mottar betaling. En lav DSO-verdi betyr at det tar et selskap færre dager å samle kundefordringene. I virkeligheten kan evnen til å bestemme den gjennomsnittlige tidslengden som et selskaps utestående saldo blir ført i fordringer i noen tilfeller fortelle mye om selskapets kontantstrøm.
Det er viktig å huske at formelen for beregning av DSO kun utgjør kredittomsetning. Mens kontantsalg kan anses å ha en DSO på 0, tas de ikke med i DSO-beregninger fordi de ikke representerer noe tidspunkt mellom et salg og selskapets mottak av betaling. Hvis de ble tatt med i beregningen, ville de redusert DSO, og selskaper med en høy andel kontantsalg ville ha lavere DSO enn de med en høy andel av kredittomsetningen.
- Dagenesalg utestående (DSO) er et mål på det gjennomsnittlige antall dager det tar et selskap å innkassere betaling etter at et salg er foretatt.
- DSO indikerer antall salg et selskap har gjort i løpet av en spesifikk tidsperiode, hvor raskt kundene betaler, om selskapets innsamlingsavdeling fungerer godt, om selskapet opprettholder kundetilfredshet, eller hvis det gis kreditt til kunder som ikke er kredittverdig.
- Generelt sett anses en DSO under 45 dager som lav; Imidlertid kan det som kvalifiserer som en høy eller lav DSO ofte variere avhengig av forretningstype og struktur.
Søknader fra DSO
Utestående dagers salg har et bredt utvalg av applikasjoner. Det kan indikere hvor mye salg et selskap har gjort i løpet av en bestemt periode; hvor raskt kundene betaler; hvis selskapets innsamlingsavdeling fungerer godt; hvis selskapet opprettholder kundetilfredshet; eller hvis det gis kreditt til kunder som ikke er kredittverdige.
Selv om man ser på en individuell DSO-verdi for et selskap kan gi et godt mål for raskt å vurdere et selskaps kontantstrøm, er trender i DSO mye mer nyttige enn en individuell DSO-verdi. Hvis et selskaps DSO øker, kan det indikere noen få ting. Det kan være at kundene tar mer tid på å betale utgiftene sine, noe som antyder at kundetilfredsheten synker, at selgere i selskapet tilbyr lengre betalingsbetingelser for å øke salget, eller at selskapet lar kunder med dårlig kreditt tjene. kjøp på kreditt.
I tillegg kan for skarp økning i DSO føre til et selskap med alvorlige kontantstrømproblemer. Hvis et selskap er vant til å betale sine utgifter til en viss hastighet på grunnlag av jevnlige betalinger på kundefordringene, kan en kraftig økning i DSO forstyrre denne strømmen og tvinge selskapet til å gjøre drastiske endringer.
Generelt, når man ser på et gitt selskaps kontantstrøm, er det nyttig å spore selskapets DSO over tid for å avgjøre om dets DSO trender i en bestemt retning eller om det er noen mønstre i selskapets kontantstrømhistorie. DSO kan ofte variere månedlig, spesielt hvis selskapet er påvirket av sesongmessige forhold. Hvis et selskap har en ustabil DSO, kan dette være bekymringsfullt, men hvis et selskaps DSO faller i løpet av en bestemt sesong hvert år, er dette ofte mindre av en grunn til bekymring.
Eksempel på utestående salgsdager
Som et hypotetisk eksempel, antar at i løpet av juli måned foretok selskap A totalt $ 500 000 i kredittomsetning og hadde $ 350 000 i kundefordringer. Det er 31 dager i juli, så Company As DSO for juli kan beregnes som:
$ 350 000 500 000 × 31 = 0, 7 × 31 = 21, 7 dager \ frac {\ $ 350 000} {\ $ 500 000} \ ganger 31 = 0, 7 \ ganger 31 = 21, 7 \ tekst {dager} 500 000 $ 350 000 × 31 = 0, 7 × 31 = 21, 7 dager
Med en DSO på 21, 7 har selskap A en kort gjennomsnittlig snuoperasjon i å konvertere fordringene til kontanter. Generelt sett anses en DSO under 45 dager som lav; Imidlertid kan det som kvalifiserer som en høy eller lav DSO ofte variere avhengig av forretningstype og struktur.
Begrensninger av DSO
Som enhver beregning som prøver å måle effektiviteten til en virksomhet, leveres utestående dager med et sett av begrensninger som er viktige for enhver investor å vurdere før han bruker den.
Enklest, når man bruker DSO for å sammenligne kontantstrømmer fra flere selskaper, bør man sammenligne selskaper innen samme bransje, ideelt sett når de også har lignende forretningsmodeller og inntektstall. Som nevnt over har selskaper av ulik størrelse ofte veldig forskjellige kapitalstrukturer, noe som i stor grad kan påvirke DSO-beregninger, og det samme er ofte tilfelle for selskaper i forskjellige bransjer.
DSO er ikke spesielt nyttig i sammenligning av selskaper med betydelige forskjeller i andelen av salget som er kreditt, da bestemmelse av DSO for et selskap med en lav andel av kredittomsetningen ikke indikerer mye om selskapets kontantstrøm. Når man sammenligner slike selskaper med de som har en høy andel av kredittomsetningen, indikerer det heller ikke så stor betydning.
Videre er DSO ikke en perfekt indikator på et selskaps kundefordringseffektivitet, ettersom svingende salgsvolum kan påvirke DSO, med en økning i salget som ofte senker DSO-verdien. Delinquent Days Sales Outstanding (DDSO) er et godt alternativ for vurdering av kredittsamling for bruk sammen med DSO. Som enhver beregning som måler et selskaps ytelse, bør DSO ikke vurderes alene, men i stedet bør brukes også med andre beregninger.
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.