Definere en valgkomité
En nominasjonskomité er et utvalg som fungerer som en del av en organisasjons eierstyring og selskapsledelse. En nominasjonskomité vil evaluere styret i dets respektive firma og undersøke ferdighetene og egenskapene som trengs for styrekandidater. Nominasjonskomiteer kan også ha andre oppgaver, som varierer fra selskap til selskap.
Bryte ned nominasjonskomiteen
Nominasjonskomiteen vil ofte identifisere egnede kandidater til forskjellige direktørstillinger. Andre ansvarsområder kan omfatte gjennomgang og endring av policyer for selskapsstyring. Komiteen består ofte av styreleder, nestleder og administrerende direktør (CEO). Det nøyaktige antall medlemmer i hvert utvalg har en tendens til å variere avhengig av organisasjonen.
Nominasjonskomiteen er en viktig del av et selskaps eierstyring og selskapsledelse. Dette er et system med regler og prosesser som styrer og kontrollerer et selskap. Eierstyring og selskapsledelse er avgjørende for å balansere interessene til selskapets mange interessenter, inkludert, men ikke begrenset til, aksjonærer, ledelse, kunder, leverandører, finansmenn, myndigheter og brukerfellesskap. Eierstyring og selskapsledelse gir rammene for å oppnå et virksomhets mål.
Nominasjonskomité og styreleder
Valgkomiteen vil ofte oppsøke og utnevne en styreleder. Styrets leder er ansvarlig for å lede styrets eller lederutvalgets møter. Formannen sikrer at disse møtene går jevnt og forblir ordnede, og støtter oppnåelse av enighet i styrets beslutninger gjennom dyktige forhandlingstaktikker. Styrets stilling er vanligvis atskilt fra administrerende direktør (CEO). Styrelederens stilling kan enten være en ikke-utøvende (deltid) eller utøvende (heltids) stilling.
En valgkomité kan også støtte søket etter en administrerende direktør. Administrerende direktør er en organisasjons høyest rangerende leder, som tar alle større forretningsavgjørelser, alt fra daglig drift til styring av selskapets ressurser, og kontakt mellom styret og andre ledere. Dessuten har en administrerende direktør ofte en stilling i styret.
Mens konsernsjefens rolle avhenger av selskapets størrelse, kultur og bransje, er den nesten alltid på heltid, i motsetning til en styreleder, som kan være på deltid. I små selskaper vil en administrerende direktør påta seg en mer praktisk rolle og ta en rekke valg på lavere nivå, som intervjuing og ansettelse av ansatte. I større (for eksempel Fortune 500) selskaper, administrerer administrerende direktør vanligvis med makronivåstrategi og dirigere generell vekst, delegere flere oppgaver til andre ledere. Administrerende direktører setter tonen og visjonen for organisasjonen deres; som sådan er det viktig at valgkomiteen er bevisst når man vurderer potensielle kandidater.
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.