Hvordan bedriftskultur påvirker bunnlinjen din

Hva kan arbeidsgivere gjøre i en økonomi hvor hevinger og kampanjer ikke alltid er økonomisk gjennomførbare? Selv om mange selskaper kan bli fristet til å overse bedriftskultur som et middel til å forbedre bunnlinjen, har noen selskaper funnet ut at effektivt å bygge og opprettholde en positiv bedriftskultur bidrar til å forbedre produktiviteten. Til syvende og sist blir bedriftskultur utviklet og påvirket av samfunnet og andre kulturelle aspekter; Imidlertid er det i stor grad dannet av holdningene til de ansatte i et selskap og prosedyrene som håndheves av den organisasjonen. Det er noe unikt for hver enkelt organisasjon.
Finn fleksibilitet Opplever du at dine ansatte hele tiden klokker og venter på at klokken 15 skal rulle rundt slik at de kan boltre seg ut døra? Selv om det kan virke motvillig, har noen selskaper funnet ut at det å gi fleksible arbeidsplaner har økt arbeidernes produktivitet i stedet for å redusere den. Arbeidstakere opplever at de føler seg klarert av arbeidsgiverne sine når de ikke konstant blir polert, slik at de kan få jobben gjort slik de ser passende, så lenge jobben gjøres i tide. Dette lar også arbeidstakere finne en større balanse mellom arbeid og liv, noe som fører til en lykkeligere, sunnere arbeidsstyrke.
Fremme kreativitet Kreativitet bør fremmes på arbeidsplassen. Mange organisasjoner har fremmet kreativitet ved å lage åpne konsept arbeidsområder som gir mulighet for teamarbeid og en viss grad av frihet. Dette gjør at ansatte kan samarbeide og jobbe effektivt, og skape en følelse av fellesskap på kontoret. Dette fremmer igjen ansattes innovasjon og kreativitet i deres tilnærming til arbeid, og lar ofte ansatte raskt identifisere vellykkede løsninger i håndteringen av arbeidsplassproblemer.
Tid for moro Selv om det ofte kan sies, er det sannsynligvis sant at vi vanligvis bruker mer tid sammen med kollegene enn vi tilbringer med familiene våre. Av denne grunn kan det å finne måter å gjøre jobben morsomt forbedre dramatikken på arbeidsplassen dramatisk. Ting som firmaarrangementer eller vennlige konkurranser kan forbedre både lojalitet og prestasjoner.
Tilgjengelige ledere En elendig leder er en vanlig årsak til å forlate en jobb. En utmerket sjef kan imidlertid ha motsatt effekt. Ansatte leter etter veiledere og ledere som er tydelige kommunikatører og ikke administrerer. Dette gjør at ansatte kan føle seg støttet og fritt til å stille spørsmål uten frykt for gjengjeldelse, noe som bidrar til å forbedre den generelle kommunikasjonen på kontoret.
United We Stand Skape en sterk og respektfull teamdynamikk sikrer at dine ansatte vil se opp for hverandre og samarbeide for å lykkes. Organisasjoner som legger stor vekt på å skape et enhetlig team, vil ofte søke nye ansatte som passer riktig for selskapets bedriftskultur i stedet for bare å ansette den mest kvalifiserte personen, bare for å finne at de ikke stemmer overens med organisasjonens idealer. . På sin side føler de ansatte seg tvunget til å samarbeide for å oppnå størst mulig resultat.
Anerkjenne fortreffelighet Bedrifter som anerkjenner fremragende utøvere nyter ofte større lojalitet fra sine ansatte. Anerkjennelse kan komme i mange former, inkludert kampanjer, prestasjonsbonuser og andre insentiver eller belønninger; anerkjennelse trenger imidlertid ikke alltid være formell eller knyttet til kompensasjon. Faktisk kan en enkel klapp på ryggen eller en takk for en godt utført jobb gjøre underverker for å oppmuntre ansatte til å fortsette å gi alt.
Ansvarlighet og lojalitet Større ansvarlighet og ansattes lojalitet er noen av de viktigste fordelene som kommer fra et mindre strukturert, mer støttende arbeidsmiljø. Faktisk bestreber ansatte som føler at de spiller en viktig rolle i suksessen til organisasjonen, generelt for å gjøre den beste jobben de kan, ofte utfører de på et høyere nivå enn de som er nøye overvåket eller poliserte på arbeidsplassen.
Solid Service = Grenseløs vekst Å gjøre kundeservicearbeid fører til slutt til et selskap som kan vokse og blomstre. Hver avdeling skal tydelig forstå hvem kunden er. Noen avdelinger betjener kunder eller kunder i selskapet, mens andre betjener eksterne kunder utenfor organisasjonen. Hvis et selskap fokuserer på å tilby den best mulig servicen, vil selskapets kunder imidlertid sannsynligvis være fornøyde, komme tilbake for gjentatt virksomhet og dele sin positive opplevelse med venner, familie og forretningsforbindelser.
Positivt positivt Det er et enkelt faktum at et smil kan være smittsomt. Glade ansatte snakker positivt om arbeidsgivere sine. Dette kan igjen kaste et positivt lys over organisasjonen din, noe som kan føre til økt bevissthet om selskapet ditt og oversette til forbedret salg.
The Bottom Line Hvert selskap som beveger seg mot å skape en unik bedriftskultur, gjennomgår voksende smerter, og ikke alle strategier vil fungere like bra for alle selskaper. Det avhenger virkelig av å finne den rette blandingen av frihet og kreativitet som vil fungere for din bransje og for dine ansatte. Det er imidlertid ingen som benekter at fornøyde ansatte typisk er mye mer ivrige etter å komme i jobb og gi en ærlig dagsarbeid - noe som forhåpentligvis vil føre til større salgsvolum og beholder av ansatte. Husk at hver gang en ansatt forlater selskapet ditt, går det tapt produktivitet, da en erstatningsarbeider må rekrutteres og opplæres. Det er ofte mye enklere og mer fordelaktig for en organisasjon å holde sine erfarne og fremragende medarbeidere glade og produktive.