tanker
Ideation refererer til prosessen med å utvikle og formidle reseptbelagte ideer til andre, vanligvis i en virksomhetsmiljø. Den beskriver tankesekvensen - fra det opprinnelige konseptet til implementering. Idéer kan springe ut fra tidligere eller nåværende kunnskap, ytre påvirkninger, meninger, overbevisning eller prinsipper. Ideation kan uttrykkes i grafiske, skriftlige eller muntlige termer.
Hvordan Ideation fungerer
Enkelt sagt er forestillinger den bokstavelige handlingen ved å danne ideer, fra deres forestilling til virkelig anvendelse og implementering. Ideer og idettshandling kan komme fra hvem som helst
tangentielt eller direkte assosiert med en virksomhet eller organisasjon, inkludert ansatte på lavt nivå, ledere, kunder, samarbeidspartnere og interessenter. Faktiske forestillinger kan være et resultat av ideer om brainstorming, nettforum, seminarer, teambuildingøvelser, undersøkelser og plattformer for sosiale medier.
Ideation er en nøkkelkomponent i enhver vellykket virksomhet. For eksempel oppfordrer Google ansatte til å bruke så mye som 20% av arbeidstiden sin på å meditere på nye ideer som personlig intriger dem og potensielt løser reelle problemer. Dette fokuset på forestillinger gjør at selskaper kan bli innovative eller forbli konkurransedyktige, ved å øke sannsynligheten for nye produktutrullinger, økt kundetilgang og overlegen økonomisk ytelse.
Ideation prosessen
Selv om forestillingsprosessen ikke nødvendigvis trenger å samsvare med en universell modell, er det generelle retningslinjer som folk kan følge for å hjelpe dem med å maksimere
effektiviteten til forestillinger og løsningene den genererer. Først og fremst starter ikke forestillinger med en tilfeldig generert tanke. I stedet er ideer omvendt konstruert for å passe til nye problemer. Det er derfor kritisk viktig å begynne med å definere problemet tydelig og forstå dets viktigste underliggende faktorer, som bransjetrender, forretningsmiljøer, kundebehov, budsjettbegrensninger og andre årsaker bak den irriterende problemstillingen.
Når viktige smertepunkter er identifisert, så vel som årsakene deres, igangsettes idédugnadsøkter og andre samarbeidsfulle pow-wows i et forsøk på å skaffe ressurser til potensielle ideer og generere mulige løsninger på problemene som stilles. Ideelt sett bør disse samarbeidene blande tanker med høyre hjerne og venstre hjerne, fordi mange problemer krever både kreative og pragmatiske tilnærminger for å dyrke levedyktige løsninger.
Disse forumene bør invitere til åpen, ubegrenset og ubesværet dialog, der deltakerne føler seg trygge til å flyte ideer uten frykt for latterliggjøring. Alle ideer, fra de dypt faglige til de vill fantasifulle, bør omfavnes entusiastisk og bør behandles med like rettferdighet og åpenhet.
Overfloden av ideer som genereres i samarbeidstrinnene blir deretter paret ned til en rådende ide som best kan drive fremtidens handlinger for gruppen. Denne markisen-ideen testes opp mot problemet og justeres etter behov. Det blir deretter utrettelig omarbeidet, testet på nytt og finessert til en potensiell løsning er perfeksjonert. Ideen blir deretter implementert i den virkelige verden, og hvis den anses som vellykket, avsluttes forestillingsprosessen.
Stiler med forestillinger inkluderer følgende:
- Problemløsning. Denne enkle metoden er der en person identifiserer et problem som han eller hun deretter løser.
- Avledet idé. Dette innebærer å gjøre forbedringer av en eksisterende idé.
- Symbiotiske ideer. Dette er en kollisjon av flere ufullstendige ideer som kombineres for å skape en fullstendig bakt, helhetlig idé.
[Viktig: Noen mennesker er tvilsomme om uttrykket "ideation", og hevder at det er vagt.]
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.