Verdi nettverksanalyse
Verdinettverksanalyse er vurderingen av organisasjonens medlemmer og interaksjonen mellom disse medlemmene i et verdinettverk. Verdinettverksanalyse gjøres vanligvis ved å visualisere forhold ved hjelp av et diagram eller nett.
Deltakerne i verdinettverksanalysen evalueres både individuelt og på fordelene de gir til nettverket. Verdinettverksanalyse ser på virksomheten som en helhet, inkludert økonomiske og ikke-økonomiske aspekter ved driften.
Forstå verdinettverksanalyse
Verdinettverksanalyse gir måter å vurdere både økonomiske og ikke-økonomiske verdier og aspekter ved en virksomhet. De fleste analyseformer gjøres i en visuell form, vanligvis gjennom et diagram eller kart over viktige forhold og transaksjoner som foregår mellom forskjellige punkter i hvert nettverk. Disse punktene representerer generelt mennesker — individer, grupper, forretningsenheter og til og med enkeltbedrifter i en bransje.
Verdinettverk består av medlemmer og deres interaksjoner mens de produserer et produkt eller leverer en tjeneste. Disse forbindelsene er ekstremt viktige for å identifisere sterke selskaper så vel som å finne et selskaps potensielle risikoer.
Verdienettverksanalyse hjelper deg med å identifisere selskapets styrker og risikoer for en virksomhet.
Hvis for eksempel et nettverksmedlem har stor innflytelse, kan tapet av det medlemmet ødelegge hele gruppen. Dette er kjent som egenverdianalyse fordi det er verdi, men det er vanskelig å sette på en prislapp.
Bruke verdi nettverksanalyse
Metodikken som brukes gjennom verdinettverksanalyse kan hjelpe en organisasjon med å optimalisere sine interne og eksterne verdinettverk, og få mest mulig ut av sine eksterne relasjoner sammen med synergiene til teamene i operasjonen. Dette inkluderer utveksling av kunnskap, informasjon og kompetanse på tvers av relasjonene vevd inn i organisasjonen. Målet med analysen er å forbedre kommunikasjonen og samarbeidet med alle involverte parter for å operere på topp og forbedre den generelle produktiviteten.
Anvendelsen av verdinettverksanalysen kan hjelpe organisasjoner for behov som intern restrukturering, forbedring av arbeidsflyten på tvers av sammenhengende avdelinger, samt til prosjektplanlegging. Analysen kan også hjelpe en organisasjon som gjennomgår en fusjon eller et oppkjøp, ettersom den ser ut til å få bedre kontakt med og utnytte de nye divisjonene og driftene som må integreres best mulig.
Hvis et selskap gjennomgår en prosessomforming der det må etableres en omfattende overhaling og nye rammer, kan en verdinettverksanalyse brukes for å gi et tydeligere bilde av endringer som må gjøres. Hvis organisasjonen trenger å formulere en ny forretningsmodell, kan tilnærmingen til verdinettverksanalyse brukes for å identifisere ressurser som kan brukes for å gi ny innsikt i å utvikle en slik modell, samt hvordan den nye modellen kan fungere fremover.
Forsknings- og utviklingsaspektene ved en organisasjon kan også dra nytte av en verdinettverksanalyse ved å identifisere hvilken informasjon og kompetanse som er tilgjengelig for å samarbeide om å lage nye tjenester eller produkter.
Viktige takeaways
- Verdinettverksanalyse er vurderingen av organisasjonens medlemmer og deres interaksjoner i et verdinettverk.
- Deltakerne i verdinettverksanalysen evalueres både individuelt og på fordelene de gir til nettverket.
- Analysen er generelt avbildet visuelt, generelt i form av et diagram eller et kart.
- Verdinettverk kan være interne - eller faktorer i virksomheten - eller eksterne - faktorer som er utenfor virksomheten.
Internt kontra eksterne verdinettverk
Som nevnt ovenfor, er det to typer verdinettverksanalyse - intern og ekstern. Den interne grenen eller faktorer, som navnet tilsier, ligger innenfor virksomheten. Disse kan omfatte ansatte, ledelse, forskjellige divisjoner i virksomheten samt prosesser og aktiviteter som foregår internt.
I noen tilfeller kan verdien som skapt av disse nettverkene også gjelde for saker utenfor virksomheten, for eksempel forholdet mellom to personer som jobber sammen for samme mål. Verdien av et internt nettverk vurderes ved å analysere sammenhengene mellom disse forskjellige punktene i virksomheten.
En ekstern verdinettverksanalyse er derimot avhengig av faktorer utenfor virksomheten. Dette kan omfatte analyse av leverandører, forretningspartnere og eventuelle andre interessenter i selskapet, og dets kunder og andre sluttbrukere. Når en ekstern verdinettverksanalyse gjennomføres, gjennomgår den forholdet og verdien som disse eksterne faktorene har til virksomheten.
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.