Kostnad-fordel analyse
En kostnad-nytte-analyse er en prosess virksomheter bruker for å analysere beslutninger. Virksomheten eller analytikeren summerer fordelene ved en situasjon eller handling og trekker deretter kostnadene forbundet med å ta den handlingen. Noen konsulenter eller analytikere bygger også modeller for å tildele en dollarverdi på immaterielle gjenstander, for eksempel fordelene og kostnadene forbundet med å bo i en bestemt by.
01:39Kostnad-fordel analyse (CBA)
Forstå kostnads-fordel analyse
Før du bygger et nytt anlegg eller tar på et nytt prosjekt, utfører forsiktige ledere en kostnads-nytte-analyse for å evaluere alle potensielle kostnader og inntekter som et selskap kan generere av prosjektet. Utfallet av analysen vil avgjøre om prosjektet er økonomisk gjennomførbart eller om selskapet bør satse på et annet prosjekt.
I mange modeller vil en kostnad-nytte-analyse også faktorere mulighetskostnadene i beslutningsprosessen. Mulighetskostnader er alternative fordeler som kunne blitt realisert når du velger ett alternativ fremfor et annet. Med andre ord, mulighetskostnaden er den glemte eller tapte muligheten som et resultat av et valg eller beslutning. Factoring i mulighetskostnader gjør det mulig for prosjektledere å veie fordelene fra alternative handlingsforløp, og ikke bare den aktuelle veien eller valget som blir vurdert i kostnad-nytte-analysen.
Ved å vurdere alle alternativer og potensielle tapte muligheter, er kostnads-nytteanalysen grundigere og muliggjør bedre beslutninger.
Viktige takeaways
- En kostnad-nytte-analyse (CBA) er prosessen som brukes til å måle fordelene ved en beslutning eller iverksette tiltak minus kostnadene forbundet med å ta den handlingen.
- En CBA innebærer målbare økonomiske beregninger som inntekter opptjent eller kostnader spart som et resultat av beslutningen om å forfølge et prosjekt.
- En CBA kan også inkludere immaterielle fordeler og kostnader eller effekter fra en beslutning som ansattes moral og kundetilfredshet.
Prosessen kostnads-fordel-analyse
En kostnad-nytte-analyse (CBA) bør begynne med å lage en omfattende liste over alle kostnadene og fordelene forbundet med prosjektet eller beslutningen.
Kostnadene som er involvert i en CBA kan omfatte følgende:
- Direkte kostnader vil være direkte arbeidskraft involvert i produksjon, lager, råvarer, produksjonskostnader.
- Indirekte kostnader kan omfatte strøm, faste kostnader fra administrasjon, husleie, verktøy.
- Immaterielle kostnader som kundepåvirkning av å forfølge en ny forretningsstrategi, prosjekt eller bygging av et produksjonsanlegg, leveringsforsinkelser av produktet, medarbeiders innvirkning.
- Mulighetskostnader som alternative investeringer, eller å kjøpe et anlegg kontra å bygge et.
- Kostnader for potensielle risikoer som regulatoriske risikoer, konkurranse og miljøpåvirkninger.
Fordelene kan omfatte følgende:
- Inntekter og salg øker fra økt produksjon eller nytt produkt.
- Immaterielle fordeler, som forbedret ansattes sikkerhet og moral, samt kundetilfredshet på grunn av forbedret produkttilbud eller raskere levering.
- Konkurransefortrinn eller markedsandel oppnådd som et resultat av beslutningen.
En analytiker eller prosjektleder bør bruke en monetær måling på alle elementene på listen over kostnads-fordeler, og vær spesielt forsiktig for ikke å undervurdere kostnader eller overvurder fordeler. En konservativ tilnærming med en bevisst innsats for å unngå subjektive tendenser når man beregner estimater, er best egnet når man tildeler en verdi til både kostnader og fordeler for en kostnad-nytte-analyse.
Til slutt bør resultatene av de samlede kostnadene og fordelene sammenlignes kvantitativt for å bestemme om fordelene oppveier kostnadene. I så fall er den rasjonelle beslutningen å gå videre med prosjektet. Hvis ikke, bør virksomheten gjennomgå prosjektet for å se om det kan gjøre justeringer for å enten øke fordelene eller redusere kostnadene for å gjøre prosjektet levedyktig. Ellers bør selskapet sannsynligvis unngå prosjektet.
Med kostnads-nytte-analyse er det en rekke prognoser innebygd i prosessen, og hvis noen av prognosene er unøyaktige, kan resultatene bli stilt spørsmål.
Begrensninger i kostnads-fordelanalyse
For prosjekter som involverer små til mellomstore kapitalutgifter og er korte til mellomliggende når det gjelder tid til gjennomføring, kan en grundig analyse av kostnads-nytte være tilstrekkelig til å ta en velinformert, rasjonell beslutning. For veldig store prosjekter med en langsiktig tidshorisont, kan en kostnads-nytte-analyse unnlate å gjøre rede for viktige økonomiske bekymringer som inflasjon, renter, varierende kontantstrømmer og nåverdien av penger.
Alternative metoder for budsjettering av kapitalbudsjettering, inkludert netto nåverdi, kan være mer passende for disse situasjonene. Begrepet nåverdi sier at et beløp penger eller kontanter i dag er verdt mer enn å motta beløpet i fremtiden siden dagens penger kan investeres og tjene inntekter.
En av fordelene med å bruke netto nåverdi for å bestemme seg for et prosjekt, er at det bruker en alternativ avkastning som kan oppnås hvis prosjektet aldri hadde blitt gjort. Den avkastningen diskonteres fra resultatene. Prosjektet må med andre ord tjene minst mer enn avkastningskursen som kan oppnås andre steder eller diskonteringsrenten.
Imidlertid, med alle typer modeller som brukes til å utføre en kostnads-nytte-analyse, er det en betydelig mengde prognoser innebygd i modellene. Prognosene som brukes i en hvilken som helst CBA kan omfatte fremtidige inntekter eller salg, alternative avkastningsrenter, forventede kostnader og forventede fremtidige kontantstrømmer. Hvis ett eller to av prognosene er av, vil CBA-resultatene sannsynligvis bli satt i tvil, og dermed fremheve begrensningene i utførelsen av en kostnads-nytteanalyse.
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.