Avslutt alternativet
Et exit-alternativ er en bestemmelse innenfor en forretningsplan eller prosjekt som gjør at et selskap kan avvikle planen med samtidig som det utløser begrensede økonomiske konsekvenser. Et exit-alternativ kan vanligvis utøves etter at forhåndsoppgitte nøkkelutviklingen har skjedd i et prosjekt eller en forretningsplan.
For ikke å forveksle med opsjoner som handler på underliggende verdipapirer, refererer et exit-alternativ til investeringsalternativer og beslutninger om budsjettering av kapital, for eksempel om du vil forfølge et investeringsalternativ, avbryte investeringer eller forfølge andre forretningsmuligheter.
Slik fungerer avslutningsalternativer
Hvis for eksempel selskap XYZ bestemmer seg for å utvide antallet driftsfabrikker med 10 i løpet av fem år, kan det være oppgitt et exit-alternativ for å tillate at XYZ etter to år kan avbryte utgiftene til fabrikkutvidelsen. Avsluttalternativet vil tillate dem å avvikle planen og vil bli inkludert i avtaleforpliktelser med for eksempel leverandører og landutviklere.
[Viktig: Selv om det å gå ut av en virksomhet er fornuftig for de som nærmer seg pensjonisttilværelse eller de som ønsker en livsstilsendring, er det for mange bedriftseiere bedre å hvitnakke den gjennom grove lapper, i stedet for å gå ut av selskapene helt.]
Utgangsalternativer kan også bygges inn i forsknings- og utviklingsplaner eller mindre forretningsprosjekter som kanskje ikke forblir levedyktige økonomisk etter oppstart.
Shuttering a Business
Avsluttalternativer refererer også til handlingen med å legge ned virksomheter. I følge konsulent Pino Bacinello er det forskjellige exit-alternativer tilgjengelig for bedriftseiere som ønsker å legge igjen sin virksomhet, inkludert følgende løsninger:
- Et direkte salg av virksomheten
- Et delvis salg av virksomheten
- Et salg av bare virksomhetens eiendeler, inkludert produksjonsutstyr og andre maskiner
- Et salg, basert på lossing av aksjene i selskapet, som kan inkludere en fullt operativ balanse, en delvis operativ balanse eller en nedfelt balanse
"Hvis dette høres komplisert ut, er det fordi det virkelig er det, " bemerker Bacinello. "Det er mange bevegelige deler og alternativer, og hver situasjon er unik og annerledes, og krever spesifikke individuelle hensyn."
Å trekke seg tilbake et produkt
Noen ganger er det en klok beslutning for en virksomhet å trekke seg tilbake et produkt eller en tjeneste fra markedet, av mange årsaker, inkludert følgende eksempler:
- En virksomhet svinger fra catering til B2B-klienter til B2C-kunder, eller omvendt.
- Det nåværende teknologiske klima støtter ikke lenger behovet for et gitt produkt eller tjeneste. For eksempel ga videospillere vei for DVD-spillere, mens oppringt internettjeneste ble gjort foreldet av bredbånd og kabelforbindelse.
- Prisen på underliggende materialer viser seg å være for uoverkommelig ved fremstilling av sluttproduktet.
- Forbrukerne migrerer til en konkurrents produkt, som hevder løpende økt markedsandel.
Viktige takeaways
- Begrepet "exit-alternativ" refererer til en metode for at et selskap skal avvikle en forretningsplan eller en produktlinje, med minimale økonomiske konsekvenser.
- Utgangsmuligheter utføres vanligvis etter at deklarert nøkkelutvikling er oppfylt, men hvor innsatsen fremdeles må stoppe, av en eller annen grunn.
- I en helt annen sammenheng brukes begrepet "exit-alternativ" for å beskrive metoder for å svinge bort fra visse investeringer.
I alle disse nevnte situasjoner er det logisk forretningsmessig fornuftig å legge igjen forskningen og utviklingen av produktsiloer som sannsynligvis vil bidra til et selskaps svinnende fortjeneste. Dette korrigerende trekket åpner døren for forskjellige produktlinjer som gir høyere muligheter for suksess.
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.