Hvordan arbeidsledigheten påvirker alle

Den nasjonale arbeidsledigheten er definert som andelen arbeidsledige i den totale arbeidsstyrken. Det er anerkjent som en sentral indikator på arbeidsmarkedets resultater. Arbeidsledigheten er en nøye overvåket økonomisk indikator, og tiltrekker stor oppmerksomhet i media, spesielt under lavkonjunkturer og tøffe økonomiske tider.

Hvorfor arbeidsledighetsraten har betydning

Som US Bureau of Labor Statistics (BLS) bemerker at når arbeidere er arbeidsledige, mister familiene deres lønn, og nasjonen som helhet mister sitt bidrag til økonomien når det gjelder varene eller tjenestene som kunne vært produsert. Arbeidsledige arbeidere mister også kjøpekraften sin, noe som kan føre til arbeidsledighet for andre arbeidere, noe som skaper en overveldende effekt som krusninger gjennom økonomien.

Arbeidsledighet rammer til og med de som fremdeles er ansatt. Når arbeidstakere slippes, øker det mengden arbeid de som fremdeles er ansatt må dekke. Og fordi arbeidsledigheten vanligvis øker når selskaper prøver å kutte kostnader, mottar de som forventes å ta opp slakken ikke noen ekstra kompensasjon for ekstra arbeidstimer. Arbeidsledighet kan også ha en negativ mental effekt på de som fremdeles jobber. De kan bli mer opptatt av å miste sine jobber eller være nølende med å se etter noe bedre fordi de "er heldige" i det hele tatt å være ansatt. De kan til og med føle seg skyldige over å ha en jobb når deres medarbeidere er utenfor arbeidslivet.

For å forstå arten av arbeidsledighet trenger politikere informasjon om mange aspekter ved den, inkludert antall arbeidsledige, hvor lang tid de har vært arbeidsledig, ferdighetsnivået deres, utviklingen i arbeidsledighet, regionale forskjeller i arbeidsledighet og så på. Når denne statistikken er innhentet og tolket, kan beslutningstakere bruke dem til å ta bedre informerte beslutninger om å styre økonomien og motvirke arbeidsledighet.

Utarbeider arbeidsstatistikk

En misforståelse rundt arbeidsledigheten er at den er avledet av antall personer som inngir krav på ytelser for arbeidsledighetsforsikring (UI). Men antallet UI-fordringshavere gir ikke nøyaktig informasjon om omfanget av arbeidsledighet, siden folk fremdeles kan være arbeidsløse etter at ytelsene er utløpt, mens andre kanskje ikke er kvalifisert for ytelser eller kanskje ikke engang har søkt om dem.

Å telle hver eneste arbeidsledige månedlig ville også være en veldig kostbar, tidkrevende og upraktisk øvelse. Derfor gjennomfører den amerikanske regjeringen en prøveundersøkelse - Current Population Survey (CPS) - for å måle omfanget av ledighet i nasjonen. CPS har blitt gjennomført månedlig i USA siden 1940. Cirka 60 000 husstander, eller omtrent 110 000 individer, er med i CPS-undersøkelsen, valgt for å være representativ for hele den amerikanske befolkningen. En typisk husholdning som er inkludert i utvalget, blir intervjuet månedlig i fire måneder på rad og deretter igjen for de samme fire kalendermånedene et år senere.

Selve undersøkelsen er utført av 2200 trente og erfarne ansatte i Census Bureau. De intervjuer personer i de 60 000 utvalgte husholdningene for informasjon om arbeidskraftsaktiviteter eller ikke-arbeidskraftsstatus til husstandens medlemmer i løpet av undersøkelsesreferanseuken (vanligvis uken som inkluderer den tolvte i måneden).

Når en prøveundersøkelse brukes, snarere enn en undersøkelse av hele befolkningen, er det en sjanse for at utvalget estimater kan avvike fra de faktiske populasjonsverdiene. BLS bemerker at med en arbeidsledighet på 5, 5% er 90% konfidensintervall omtrent +/- 280 000 for den månedlige endringen i arbeidsledighet, og er omtrent +/- 0, 19% for arbeidsledigheten. Det er med andre ord 90% sjanse for at det månedlige estimatet av arbeidsledighet fra utvalget er innenfor omtrent 280 000 av tallet som er oppnådd fra en total folketelling for hele befolkningen.

Sysselsetting kontra arbeidsledighet

De grunnleggende definisjonene brukt av BLS i utarbeidelse av arbeidsstatistikk er ganske enkle:

• Mennesker med jobber er ansatt;
• Personer som er ledige, som ser etter jobber og er tilgjengelige for arbeid, er arbeidsledige; og
• Mennesker som verken er sysselsatte eller arbeidsledige er ikke i arbeidskraften.

Arbeidsstyrken

Summen av sysselsatte og arbeidsledige utgjør arbeidsstyrken. Resten er personer som ikke har noen jobb og ikke er ute etter en, for eksempel studenter, pensjonister og hjemmeværende.

Legg merke til at arbeidstiltak som arbeidsledighet er basert på den sivile ikke-institusjonelle amerikanske befolkningen som er 16 år og eldre. Arbeidskraftstiltak utelukker personer under 16 år, personer innesperret på institusjoner som sykehjem og fengsler og alt personell som er aktiv tjeneste i Forsvaret.

Mens de grunnleggende begrepene som avgjør om et individ er sysselsatt eller arbeidsledige er enkle, gitt de millioner av mennesker som utgjør den amerikanske arbeidsstyrken, kan mange situasjoner komplisere saker og gjøre det vanskelig å finne ut hvilken kategori en person tilhører.

Folk anses som sysselsatte hvis de i det hele tatt gjorde noe for lønn eller fortjeneste i løpet av undersøkelsesuken. Folk blir også regnet som sysselsatte hvis de har en jobb de ikke jobbet i løpet av undersøkelsesuka, av grunner som å være på ferie, bli syk, utføre noe personlig arbeid osv.

(For relatert lesing, se: Hva du trenger å vite om ansettelsesrapporten .)

Klassifisering arbeidsledige

Mennesker blir klassifisert som arbeidsledige hvis de oppfyller følgende tre kriterier:

• Har ikke jobb;
• Har aktivt sett etter arbeid de fire foregående ukene; og
• Er for tiden tilgjengelig for arbeid.

Den offisielle arbeidsledigheten som er sitert i media er basert på definisjonen ovenfor av arbeidsledighet.

Kriteriene for å bli ansett som arbeidsledige er strenge og veldefinerte. For eksempel inkluderer aktivt på jakt etter arbeid slike tiltak som å kontakte potensielle arbeidsgivere, delta på jobbintervjuer, besøke et arbeidsformidlingsbyrå, sende ut CV, svare på stillingsannonser og så videre. Derfor utelukker dette passive metoder for jobbsøking som å delta på et kurs eller skanne stillingsannonser i aviser.

Som sådan inkluderer tallet på arbeidsledighet personer som har mistet jobben, så vel som personer som har forlatt jobben for å lete etter annen jobb, vikarer som har avsluttet jobber, personer som leter etter sine første jobber og erfarne arbeidstakere som kommer tilbake til arbeidskraften makt.

(For mer, se: Hvordan defineres arbeidsledighet? )

Tiltak av arbeidsledighet

Den offisielle arbeidsledigheten er ofte blitt sitert som for restriktiv og ikke representativ for den virkelige bredden av arbeidsmarkedsproblemer. Noen analytikere mener at det offisielle arbeidsledighetstiltaket er for bredt, og at de vil ha et mer snevert mål. Imidlertid er de i mindretall, langt overtallige av dem som mener at arbeidsledigheten er for snevert definert, noe som resulterer i at de fulle dimensjonene av arbeidsledighetsproblemet blir undervurdert.

For å løse disse spørsmålene innførte BLS, under ledelse av kommissær Julius Shiskin, i 1976 en rekke arbeidsmarkedstiltak med tittelen U-1 til U-6. I 1995, etter omarbeidelsen av den nåværende befolkningsundersøkelsen året før, introduserte BLS et nytt utvalg av alternative tiltak for underutnyttelse av arbeidskraften. Regelmessig publisering av disse tiltakene startet med rapporten om sysselsettingssituasjonen i februar 1996.

Tiltakene spenner fra U-1, som er den mest restriktive siden den bare inkluderer de som var arbeidsløse i minst 15 uker, til U-6, den bredeste definisjonen av underutnyttelse av arbeidskraft. U-3-tiltaket er den offisielle arbeidsledigheten. U-1 og U-2 er mer restriktive og derfor lavere enn U-3, mens U-4, U-5 og U-6 er høyere enn U-3. (For relatert lesing, se: Den sanne arbeidsledigheten: U6 mot U3 .)

U-6: Den reelle arbeidsledigheten

U-6-tiltaket gir det bredeste målet for underutnyttelse av arbeidskraften. Den er definert som den totale arbeidsledige befolkningen, pluss alle marginalt tilknyttede arbeidere, pluss alle personer som er deltid av økonomiske årsaker, som en prosentandel av den sivile arbeidskraften pluss alle marginalt tilknyttede arbeidere.

Marginalt tilknyttede arbeidere er definert som personer uten jobber som for tiden ikke er på jakt etter arbeid (og dermed ikke anses som arbeidsledige), men som har vist en viss grad av tilknytning til arbeidskraften. For å bli inkludert i denne kategorien, må enkeltpersoner angi at de for øyeblikket vil ha en jobb, har sett etter arbeid de siste 12 månedene og er tilgjengelige for arbeid.

En undergruppe av den marginalt tilknyttede gruppen er motløse arbeidere. Motløse arbeidstakere er de som for tiden ikke er ute etter arbeid på grunn av at de:

• Tror at ingen jobber er tilgjengelig for dem i deres arbeidslengde;
• Har ikke klart å finne arbeid;
• Mangel på nødvendig skolegang, ferdigheter eller erfaring; eller
• Står overfor en form for diskriminering fra arbeidsgivere (for eksempel å være for ung eller for gammel).

U-6-tiltaket blir i økende grad omtalt som den reelle arbeidsledigheten. Talsmenn for dette tiltaket hevder det representerer den sanne arten av arbeidsledighetsproblemet siden det inkluderer

• Mennesker uten jobber;
• De som ønsker å jobbe, men som ikke aktivt har søkt jobb de siste fire ukene på grunn av problemer som barnepass, familieforpliktelser eller andre midlertidige problemer
• Motløse arbeidere som har sluttet å lete etter arbeid fordi de synes det er nytteløst; og
• Arbeidsledige, som inkluderer de som faktisk er ansatt, men som jobber færre timer enn de ønsker.

Arbeidsledighetstesten

Tenk på følgende hypotetiske tilfeller som eksempler på hvordan den offisielle arbeidsledigheten (U-3) forstår størrelsen på arbeidsutviklingsproblemet:

1. En enslig mor som har vært arbeidsledig i tre måneder, men som ikke er tilgjengelig for arbeid de siste to ukene for å ta seg av sitt syke barn, vil bli klassifisert som "ikke i arbeidskraften." Hun ville bli ekskludert fra U-3-tiltaket, men ville bli inkludert i U-6-tiltaket.
2. En 60 år gammel tidligere leder som mistet jobben i en bedriftsomstilling for et år siden, er opptatt av å komme tilbake til arbeidsstokken. Etter å ha sendt ut mer enn 100 CVer i løpet av de tre første månedene av arbeidsledighet, blir han imidlertid motløs av at han ikke har mottatt et eneste intervjuopprop eller en kvitteringsbrev, og har stoppet jobben med å jakte på jobben. Han ville bli ekskludert fra U-3-tiltaket, men ville bli inkludert i U-6-tiltaket.
3. En salgsdirektør med en familie til støtte og regninger for å betale har ikke klart å finne fulltidsarbeid etter seks måneders arbeidsledighet. Han tar til slutt opp en tre måneders kontrakt som innebærer bare seks timers arbeid i uken. Mens U-3-tiltaket ville betrakte ham som ansatt, vil U-6-tiltaket ta hensyn til hans åpenbare grad av arbeidsledighet.

Bunnlinjen

Mens de alternative tiltakene viser svært like bevegelser i løpet av konjunkturene, skiller de seg betydelig i størrelsesorden fra den offisielle arbeidsledigheten. Den strenge definisjonen av arbeidsledighet under det offisielle U-3-tiltaket kan føre til å forstå størrelsen på den faktiske arbeidsledighetssituasjonen. Det er derfor lurt å se utover overskriften (U-3) arbeidsledighetstallet, da det kanskje ikke formidler hele historien. U-6-tiltaket, i kraft av å være det minst begrensende og derfor den høyeste arbeidsledigheten, kan gi et mer riktig bilde av graden av underutnyttelse av arbeidskraften. (For relatert lesing, se: Kostnadene for arbeidsledighet for økonomien .)