General Electric (GE )'s Rise and Fall

Dette har ikke vært et bra år for General Electric (GE). 19. juni 2018 kom GEs mer enn 100 år lange løp på Dow Jones Industrial Average til en slutt, og den siste gjenværende originale komponenten av Dow ble droppet fra indeksen. Bare fem måneder senere 9. november 2018 stupte aksjer i GE 8, 9 prosent i handel før markedet, og falt under 9 dollar per aksje for første gang siden finanskrisen.

Til tross for GEs godt publiserte frie fall, er investorene fortsatt veldig innstilt på oppgangen og faller som et av de mest ikoniske amerikanske selskapene. Alle øyne ser på GEs nyutpekte administrerende direktør, H. Lawrence Culp Jr., som tiltrådte stillingen som administrerende direktør i oktober 2018. Markedsanalytikere kastet Culp et bein 13. desember 2018, etter at JPMorgan hevet sin toårige rating på GE til "nøytral" fra "undervekt." GE økte med 12, 7 prosent til $ 7, 52 per aksje før markedet var åpent, i det som har blitt selskapets største gevinst på en dag på mer enn fem år.

General Electric er absolutt ikke i gang ennå, men det er arbeid som må gjøres. I denne artikkelen ser vi nærmere på fremveksten og fallet til et selskap som har kommet for å definere amerikansk industri og bedriftskultur.

1892: GE and the Birth of American Innovation

Når de fleste amerikanere tenker “GE”, tenker de sannsynligvis på lyspærer, TV-apparater og vaskemaskiner. GE ble født utenfor løpet for å skaffe rimelig lys og elektrisitet for å drive veksten i det industrielle Amerika og ble raskt et husholdningsnavn. Det ble innlemmet i 1892 som et resultat av en fusjon mellom Thomson-Houston Company og Edison General Electric Company.

GEs tidligste produkter var glødepærer, et elektrisk lokomotiv, tidlige røntgenmaskiner og en elektrisk komfyr. Selskapet begynte masseproduserende elektriske hvitevarer på 1920-tallet og ble snart kreditert for å endre landskapet i det amerikanske hjemmet.

I årene som fulgte utviklet GE vakuumteknologi som muliggjorde oppfinnelsen av mikrobølgeovn og radarsystemer. Det forsynte militæret utstyr og ledere under andre verdenskrig, og i 1949 introduserte J-47, den mest populære jetmotoren i historien.

På 1960- og 70-tallet var GE en pioner innen laserlys-teknologi og medisinsk bildebehandling.

1981: 'Neutron' Jack Welchs GE

Etter at den tidligere kjemiske ingeniøren John F. Welch Jr. Inntok topplassen hos GE i 1981, kjøpte GE RCA og NBC og utvidet seg til finanssektoren. Welch var en titan i forretningsverdenen, og var kjent for sin aggressive vinning av unødvendig personell. Han fikk kallenavnet “Neutron Jack” på grunn av sin taktikk for å eliminere GEs ansatte, men la dens fysiske eiendeler være intakte.

Da Welch trakk seg i 2001, hadde han forvandlet GE fra et produksjonsselskap på 25 milliarder dollar til et konglomerat på 130 milliarder dollar med "grenseløse" segmenter.

2008: GE In Crisis

Finanskrisen i 2008 rammet GE hardt. Selskapets aksje falt 42 prosent i løpet av året, og etter Welchs avgang ble det klart at GE var overstrukket og oppblåst. Det økonomiske segmentet GE Capital styrte selskapet nesten under den store lavkonjunkturen fordi det ikke hadde et konkurransefortrinn i forhold til andre finansielle serviceselskaper. Til i dag er segmentet fremdeles gjenstand for klager på at balansen er for ugjennomsiktig og uhåndterlig.

Warren Buffett kom berømt inn og investerte 3 milliarder dollar i 2008 for å stabilisere GEs virksomhet. Og GEs problemer endte ikke med finanskrisen. Dens kjøp på 9, 5 milliarder dollar av det franske transportselskapet Alstoms kraftvirksomhet i 2015 ble mye betraktet som en flopp.

Under Jeffrey R. Immelt, tidligere sjef for GE Medical Systems og Welchs etterfølger, ble selskapet tvunget til å fjerne GE Capital og gå tilbake til sine røtter i produksjonen. GE solgte også milliarder av dollar i lån og eiendommer og satte NBCUniversal, GE Plastics, og GE Water, og GE Appliances i fengsel.

I 2009 reduserte selskapet sitt årlige utbytte fra 1, 24 dollar til 0, 82 dollar. Utbyttet falt ytterligere i 2010. Immelt fungerte som administrerende direktør for General Electric i 16 år og trakk seg tilbake tidligere enn forventet 2017. Han godtok senere stillingen som styreleder i Athenahealth.

3 milliarder dollar

Mengden penger som Warren Buffett berømte steg inn og investerte for å stabilisere GEs virksomhet.

2017: GE prøver å værme stormen

General Electric Company feirer 125 ^- årsjubileum i 2017, har blitt kjent for å være en av de mest pålitelige utøverne i aksjemarkedet. Men i det siste har GE forvitret noen av de verste årene i nyere historie.

Aksjene har falt hele 69, 05 prosent siden januar 2017 da selskapet kunngjorde at det ville kutte 12.000 arbeidsplasser i 2017, og desemberutbyttet ble redusert med 50 prosent. Selskapets markedskapital, som utgjorde 107 milliarder dollar i august 2018, har falt mer enn hele markedsstørrelsen til konkurrenten Honeywell International Inc. Etter General Electric sin siste tumle 9. november 2018, ble selskapet verdsatt til 72, 63 milliarder dollar.

I november 2017 kunngjorde GE planer for en bred restrukturering og halverte deres kvartalsvise utbytte for 24 til 12 cent per aksje. Samme måned permitterte GE tusenvis av ansatte over alle divisjoner i landet. Selskapets aksje falt 3, 5 prosent etter kunngjøringen. 1. oktober 2018 kunngjorde GE at H. Lawrence Culp ville erstatte John Flannery som styreleder og administrerende direktør i selskapet med virkning umiddelbart. Flannery, som hadde lovet å trimme GEs forretningssegmenter, ble byttet ut i løpet av omtrent et års tjeneste i stillingen da de tapende tapene fortsatte å presse selskapet. Dette er det siste i en rekke tiltak GE har iverksatt for å øke økonomien.

Viktige takeaways

• GE hadde 100-års løp på DJIA.
• I 2018 ble GEs siste originale komponent av Dow droppet.
• Til tross for sine problemer, jobber GE fortsatt i 180 land og har mer enn 313 000 ansatte.

Industrikonglomeratet sliter, men det har prøvd hardt å skreve en snuoperasjon i noen tid nå. I et forsøk på å effektivisere driften kunngjorde GE juni 2018 at de planla å spinne av sin helseenhet som en frittstående virksomhet. Selskapet avslørte også at det vil selge sin eierandel i oljeserviceselskapet Baker Hughes, i håp om at disse handlingene vil tillate det å fokusere på luftfart, kraft og fornybar energi.

Selskapets helseenhet, GE Healthcare, kunngjorde april 2018 at det ville selge IT-virksomheten til Veritas Capital for 1, 05 milliarder dollar. Forretningssegmentene ervervet av Veritas inkluderer økonomistyring, ambulerende pleie og styring av arbeidsstyringsprogramvare, ifølge en uttalelse fra GE. Dette salget var det første av et planlagt salg av eiendeler på 20 milliarder dollar som hadde som mål å skape en "enklere, mer fokusert GE." Senere, i desember, la General Electric papirer om en børsnotering av GE Healthcare, nyheter som sendte selskapets aksjesvulking med mer enn 8 prosent. Det offentlige tilbudet ville gjøre GE Healthcare, som omsatte for nesten 19 milliarder dollar i omsetning i fjor, til et av de største offentlige helsevirksomhetene i verden.

Anskaffelser, salg og børsnoteringer til side, bør vi ikke overse at GE har kunder i over 180 land og sysselsetter 313 000 mennesker over hele verden. Den opererer i flere massive industrisegmenter, inkludert kraft, fornybar energi, olje og gass, luftfart, helsevesen, transport, belysning. GE Power er den største inntektsgeneratoren for GE, og tjente nesten 36 milliarder dollar i 2017. Det neste mest lønnsomme segmentet var GE Aviation til rundt 27, 4 milliarder dollar.

Mens GE streber etter å trimme overflødig vekt, fortsetter den å kjempe med mindre enn entusiastiske prognoser fra analytikere som lurer på om en bunn er i sikte for aksjen.