Hva er de viktigste hindringene for oppføring i elektronikk?

Elektronikkindustrien inkluderer forbrukerelektronikk, spesialisert elektronikk for andre bransjer og komponentdeler som halvledere. Inngangsbarrierer er spesifikke for hver del av bransjen. Disse hindringene gjør det kostbart eller tungvint for nye firmaer å komme inn i markedet og beskytte etablerte firmaer fra konkurranse. Tilstedeværelsen av disse hindringene og den resulterende mangelen på konkurranse gjør det mulig for etablerte firmaer å sette høyere priser, noe som begrenser etterspørselen.

Barrierer for oppføring i elektronikkindustrien

Stordriftsfordeler og omfang

Forbrukerelektronikk med massepopularitet er mer utsatt for stordriftsfordeler og omfang som barrierer. Stordriftsfordeler gjør at et etablert selskap enkelt kan produsere og distribuere noen flere enheter med eksisterende produkter billig fordi overheadkostnader, som forvaltning og eiendom, er spredt over et stort antall enheter. Et lite firma som prøver å produsere de samme enhetene, må dele faste kostnader på det relativt få antallet enheter, noe som gjør hver enhet veldig kostbar å produsere.

Tilsvarende gir omfangsfordeler etablerte firmaer en fordel fordi de kan bruke sine eksisterende maskiner og anlegg for å lansere nye produkter. Hvis Apple (AAPL) for eksempel ønsket å lansere en ny enhet, kunne selskapet bruke det eksisterende markedsføringspersonalet, fabrikker og andre fasiliteter for å støtte lanseringen. Eventuelle variable kostnader forbundet med Apples nye produktlansering vil være de samme variable kostnadene som nye firmaer står overfor, men den totale kostnaden per enhet til Apple ville være lavere siden det nye firmaet vil bli pålagt å ta på seg faste kostnader for funksjonærer og leid plass.

Forskning, utvikling og kapitalintensiv produksjon

Forskning, utvikling og kapitalintensiv produksjon er mer typisk hindringene for inntreden innen halvledere og ikke-forbrukerelektronikk. Selv om forbrukere godtar generisk og enkel elektronikk, krever virksomheter elektronikk som er spesialisert for deres bransjer - som krever mer intensiv forskning og utvikling.

Eksisterende halvlederselskaper har investert milliarder av dollar i å utvikle patenter og anskaffe nyskapende teknologi. Nye firmaer blir tvunget til å lisensiere prosesser og teknologi fra etablerte firmaer eller binde kapital i et forsøk på å matche etablerte firmaers evner.

Høye byttekostnader og merkevarelojalitet

I elektronikkbransjen som helhet er høye kundekontaktkostnader og merkevarelojalitet vanlige hindringer for innreise. Naturlig forekommende byttekostnader inkluderer vanskeligheter med å lære å bruke et nytt selskaps produkter og installere ny elektronikk i et selskap eller et hjem.

Etablerte elektronikaselskaper kan strategisk bygge inn omskiftingskostnader for å beholde kundene. Disse strategiene kan omfatte kontrakter som er kostbare og kompliserte å avslutte eller programvare og datalagring som ikke kan overføres til nye elektroniske enheter. Dette er utbredt i smarttelefonindustrien, der forbrukere kan betale termineringsgebyr og betale kostnadene for å kreve søknader når de vurderer å bytte leverandør av telefontjenester.

Som i mange andre bransjer holder merkevarelojalitet kjøpere tilbake til et selskap som de har positive assosiasjoner til, og nye firmaer må investere stort for å matche mange års reklame og brukeropplevelse.