6 Kjennetegn på vellykkede apper

Ikke siden dot com-dagene har det vært så mange oppstart av teknologi som de siste årene. Fremveksten av mobilteknologi og innovasjoner som cloud computing har ansporet denne siste runden med teknologisk entreprenørskap. Ikke alle nye selskaper eller produkter lager det, men mange vellykkede oppstarter deler følgende egenskaper. (For mer, se: 9 tips for å vokse en vellykket virksomhet .)

En vellykket oppstart er en vellykket virksomhet først

Enten den neste store tingen er en mobilapp, plattform for sosiale nettverk eller deler av 'delingsøkonomien', disse egenskapene er viktige for å oppnå suksess i et konkurranseutsatt marked:

• En god ide . Det beste stedet å starte en virksomhet er med en god ide. Selv om dette kan høres veldig opplagt ut, dør ingenting hardere enn en dårlig idé. Alle kjenner noen (hvis du ikke gjør det, det kan være noen du!) Som har en ide for en virksomhet som de tror er en morderforstyrrelse som i virkeligheten er mer mangelfull enn Webvans. Konseptet er kanskje ikke praktisk, eller det kan være bare stumt. Nettstedet www.itsthisforthat.com genererer latterlige beskrivelser av falske potensielle nystartede bedrifter (en slik idé: "Det er som Google Analytics for begravelsesbyråer!") De kan faktisk være ekte. (For mer, se: The Biggest IPO Flops .)
• En god holdning . Selv de beste ideene kan undergraves av mangel på entusiasme og optimisme. Å starte en virksomhet er frustrerende: hardt arbeid uten garantier. Å ha en positiv holdning er avgjørende for å navigere gjennom grove flekker og voksesmerter. En dårlig holdning kan ikke bare føre til at man forlater ellers gode ideer, men kan motvirke ansatte og stå i veien for innovasjon.
• En god plan . En tydelig definert forretningsplan eller strategi trenger ikke å være komplisert eller banebrytende for å oppnå suksess. Det bør være gjennomtenkt og lett implementert for å definere hvordan virksomheten skal operere og vokse. En god forretningsplan bør omfatte en markedsføringsplan, produktstrategi samt et program for oppbevaring av ansatte. En sunn økonomisk plan med budsjetter, realistiske prosjekter og kostnadsnytteanalyse er også kritisk. (For mer, se: 5 trinn til markedsføringsplan for små bedrifter .)
• Et godt team . Medstiftere, ansatte, rådgivere og investorer er alle medlemmer av et team som blir dannet for å drifte og styre selskapet. Å ha pålitelige rådgivere som kan formidle objektive råd og trekke fra en brønn av visdom og erfaring, vil hjelpe et ungt firma å lykkes. Rådgivere bør utfordre og holde gründerne til en høy grad av ansvarlighet. Det skal ansettes ansatte som er smarte og ambisiøse, men som også passer inn i den utviklende bedriftskulturen. Å trene nye ansatte er også viktig.

6 Egenskaper vellykkede apper

Selskapet er stiftet med en god idé, et team på plass og en visjon om hvordan vi skal gå frem. Noen kjennetegn på produkter eller tjenester som tilbys av nyere teknologiske oppstarter som kan gi innsikt i hva som fungerer:

• Unik og tiltalende design . Gjør appen, nettstedet eller produktet tiltalende og behagelig å se på. Med så mye konkurranse trenger apputviklere og nettdesignere å få produktet til å se fantastisk ut. Det er viktig å merke og pakke appen på en unik og gjenkjennelig måte. Selv om to selskaper i utgangspunktet tilbyr den samme tjenesten, kan de differensieres av design, utseende og følelse av brukergrensesnittet.
• Plattform passende . Det kan hende du har en flott app, men hvis du bare utviklet den for Apple iTunes app store når den vil appellere til brukere av Android- eller Amazon-mobile enheter, handicapper du virksomheten din. Når du opererer på tvers av plattformer, må brukeropplevelsen endres for å dra nytte av de innfødte funksjonene på forskjellige enheter.
• Brukervennlighet . Nettstedet, appen eller tjenesten må være enkel å installere og bruke. Folk har ikke tid eller tålmodighet til å lære å navigere i en komplisert app eller nettside når en konkurrent kan tilby en mye mer intuitiv versjon. Sørg for at brukere kan få det de vil fra appen umiddelbart eller før.
• Rimelig . Priskonkurransen er hard, med det ene firmaet som sannsynligvis vil undergrave det andre for å få markedsandeler. I tillegg gjør spredning av gratis apper og nettsteder støttet av reklame eller andre alternative inntektskilder, å belaste penger til en potensiell avslag for kundene. Prøv å tilby en gratis versjon så vel som full betalt versjon.
• Morsom og engasjerende . De fleste av alle appene som lastes ned til mobile enheter, brukes bare en gang for deretter å bli slettet. For å unngå den fallgruven, kan du vurdere å legge til funksjoner som å legge inn sosiale medier, eller spille opplevelsen ved å tilby bonuser eller poeng for å låse opp forskjellige prestasjoner og belønne brukere for å være engasjert.
• Utnytte nettverkseffekten . Markedsføring og reklame er nøkkelen, men det samme gjelder muntlig og brukergenererte anmeldelser. Å opprettholde høye tilbakemeldingspoeng fra brukerne oppfordrer flere og flere nye brukere til å registrere seg og deretter spre ordet til andre. Selv en god idé fra et flott selskap som følger alle regler for suksess, kan falle flat hvis de ikke får nok nedlastinger eller unike brukere til å bygge en kritisk masse. En del av dette er stum flaks eller lunefull, men å skape den fremdrivende fart på så mange måter som mulig, hjelper deg å få lykken på din side.

Bunnlinjen

Det hele starter med en god idé, etterfulgt av effektiv utførelse og en skiller seg ut app, nettsted, tjeneste eller produkt. Ved å følge disse retningslinjene kan nye oppstarter være bedre rustet til å oppnå suksess i et stadig økende konkurransemiljø.