Make To Stock - MTS Definition
Make to stock (MTS) er en tradisjonell produksjonsstrategi som brukes av bedrifter for å matche lagerbeholdningen med forventet forbrukernes etterspørsel. I stedet for å sette et produksjonsnivå og deretter prøve å selge varer, ville et selskap som bruker MTS estimert hvor mange ordrer produktene kunne generere, og deretter levere nok lager til å imøtekomme disse ordrene.
Lag til lager forklart
MTS-metoden krever en nøyaktig prognose for dette etterspørselen for å bestemme hvor mye lager den produserer. Hvis etterspørselen etter produktet kan estimeres nøyaktig, er MTS-strategien et effektivt valg for produksjon.
Viktige takeaways
- Make to stock (MTS) er en tradisjonell produksjonsstrategi som brukes av bedrifter for å matche lagerbeholdningen med forventet forbrukernes etterspørsel.
- MTS-metoden krever en nøyaktig prognose for dette etterspørselen for å bestemme hvor mye lager den produserer.
- En MTS-tilnærming krever at en virksomhet skal redesigne driften til bestemte tidspunkter, i stedet for å holde et jevnt produksjonsnivå året rundt.
Ulemper ved MTS
I teorien er MTS-metoden en måte for et selskap å forberede seg på økninger og reduksjoner i etterspørsel. Imidlertid oppnås lagertall og følgelig produksjon gjennom å lage fremtidige etterspørselsprognoser som har grunnlag for tidligere data.
Skulle prognosen til og med være noe av, kan selskapet synes de har for mye lager og begrenset likviditet. Denne muligheten for feil er den primære ulempen ved å bruke MTS-systemet for produksjon. Feil informasjon kan føre til overflødig lager, lager og inntektstap. I fartsfylte sektorer som elektronikk eller datateknikk kan dessuten overskytende inventar fort bli foreldet.
En MTS-tilnærming krever også at en virksomhet skal redesigne driften til bestemte tider, i stedet for å holde et jevnt produksjonsnivå året rundt. Denne regelmessige justeringen ender opp med å bli kostbar, og de økte kostnadene må enten overføres til forbrukeren eller bli absorbert av selskapet.
Effektiviteten av MTS-tilnærmingen er helt avhengig av et firmas evne til å forutsi den fremtidige etterspørselen kunder vil ha for sine produkter. Den typiske uforutsigbarheten i økonomien og konjunkturene gjør MTS utfordrende for ethvert selskap, men strategien blir spesielt komplisert når en virksomhet opererer i en sektor som opplever syklus eller salgssyklus.
Alternativer til å lage på lager
Vanlige alternative produksjonsstrategier som unngår ulemper ved MTS inkluderer merke til ordre (MTO) og montere til ordre (ATO). Begge knytter produksjonen til etterspørselen, men i tilfelle av MTO begynner produksjonen av en vare etter at selskapet mottar en gyldig kundeordre. ATO er noe av et kompromiss mellom MTS og MTO: Grunnleggende deler er konstruert på forhånd, men et ferdig produkt opprettes ikke før en gyldig ordre kommer inn.
Ekte verdenseksempel
Produksjonsbedrifter bruker ofte MTS-metoden for å forberede seg på perioder med høy produksjon. For eksempel genererer mange forhandlere, for eksempel Target (TGT), det meste av salget i årets fjerde kvartal. For produksjonsselskapene som leverer disse detaljistene, må et flertall av produksjonen komme i andre og tredje kvartal av året for å forberede seg på økningen i etterspørselen.
Ved å bruke MTS-produksjonsmetoden, la oss si at LEGO Group, produsent av populære LEGO-klosser og andre leker, ser tilbake på sine tidligere år og antar, basert på tidligere data om at etterspørselen vil øke med 40% i fjerde kvartal mot tredje fjerdedel. For å forberede produserer produsenten 40% mer av lekene sine i juli, august og september for å oppfylle etterspørselsprognosene for fjerde kvartal. I tillegg ser LEGO i løpet av fjerde kvartal på tidligere tall for å se hvor stor etterspørsel som vil falle fra slutten av året til første kvartal av det nye året, og redusere produksjonen deretter.
Hvis LEGO tar i bruk en MTO-strategi, vil den ikke øke produksjonen av, for eksempel, LEGO-klossene sine med 40% før og med mindre Target sendte en større ordre for dem. Hvis det tok en ATO-tilnærming, kan det hende at de økte mursteinene var klare og klare, men ville ikke satt sammen komplette pakkesett av dem før den mottok Targets ordre. På denne måten reduseres risikoen for en unøyaktig etterspørselsprognose, ettersom både LEGO og Target deler den.
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.