Forretningsplan
En forretningsplan er et skriftlig dokument som beskriver detaljert hvordan en virksomhet - vanligvis en ny - kommer til å nå sine mål. En forretningsplan legger ut en skriftlig plan fra et markedsføringsmessig, økonomisk og operasjonelt synspunkt.
Forretningsplaner er viktige for at et selskap skal kunne legge opp sine mål og tiltrekke seg investeringer. De er også en måte for selskaper å holde seg på sporet fremover.
Selv om de er spesielt nyttige for nye selskaper, bør hvert selskap ha en forretningsplan. Ideelt sett ville et selskap revidere planen med jevne mellomrom for å se om målene er oppfylt eller har endret seg og utviklet seg. Noen ganger utarbeides en ny forretningsplan for en etablert virksomhet som beveger seg i en ny retning.
Selv om det er lurt å gi så mange detaljer som mulig, er det også viktig å være sikker på at planen er kortfattet slik at leseren vil ønske å komme til slutten.
Forstå forretningsplaner
En forretningsplan er et grunnleggende verktøy som enhver oppstartvirksomhet trenger å ha på plass før du starter sin virksomhet. Vanligvis lager banker og venturekapitalfirmaer en levedyktig forretningsplan som en forutsetning for investering av midler i en virksomhet.
Selv om det kan fungere, er det ikke en god idé å operere uten forretningsplan. Faktisk er det veldig få selskaper som klarer å vare uten en. Det er definitivt flere fordeler med å lage og holde fast ved en forretningsplan, inkludert å kunne tenke gjennom ideer uten å legge for mye penger i dem - og til slutt tape.
En god forretningsplan skal skissere alle kostnadene og undergangene for hver beslutning et selskap tar. Forretningsplaner, selv blant konkurrenter i samme bransje, er sjelden identiske. Men de har alle en tendens til å ha de samme elementene, inkludert et sammendrag av virksomheten og en detaljert beskrivelse av virksomheten, dens tjenester og / eller produkter. Den sier også hvordan virksomheten har til hensikt å nå sine mål.
Planen skal inneholde minst en oversikt over bransjen virksomheten vil være en del av, og hvordan den vil skille seg fra sine potensielle konkurrenter.
01:07Vil du ha finansiering? Du trenger en forretningsplan
Elementer av en forretningsplan
Som nevnt over er ingen to forretningsplaner de samme. Men de har alle de samme elementene. Nedenfor er noen av de vanligste og viktigste delene av en forretningsplan.
Sammendrag av sammendrag: Denne delen beskriver selskapet og inneholder oppdragserklæringen sammen med all informasjon om selskapets ledelse, ansatte, drift og beliggenhet.
Produkter og tjenester: Her kan selskapet skissere produktene og tjenestene det vil tilby, og kan også inkludere priser, levetid og fordeler for forbrukeren. Andre faktorer som kan komme inn på dette avsnittet inkluderer produksjons- og produksjonsprosesser, eventuelle patenter selskapet kan ha, samt proprietær teknologi. All informasjon om forskning og utvikling (FoU) kan også inkluderes her.
Markedsanalyse: Et firma trenger et godt håndtak av industrien så vel som målmarkedet. Den vil skissere konkurransen og hvordan den faktorer i bransjen, sammen med dens styrker og svakheter.
Markedsstrategi: Dette området beskriver hvordan selskapet vil tiltrekke seg og beholde kundebasen og hvordan den har til hensikt å nå forbrukeren. Dette betyr at en tydelig distribusjonskanal må skisseres.
Økonomisk planlegging: For å tiltrekke seg partiet som leser forretningsplanen, bør selskapet inkludere all økonomisk planlegging og / eller anslag. Regnskap, balanse og annen finansiell informasjon kan være inkludert for allerede etablerte virksomheter. Nye virksomheter kan inneholde mål for virksomhetens første år og potensielle investorer.
Budsjett: Ethvert godt selskap må ha et budsjett på plass. Dette inkluderer kostnader relatert til bemanning, utvikling, produksjon, markedsføring og andre utgifter knyttet til virksomheten.
Typer forretningsplaner
Forretningsplaner hjelper selskaper med å identifisere sine mål og forbli på sporet. De kan hjelpe selskaper med å starte og styre seg selv, og å hjelpe til med å vokse etter at de er i gang. De fungerer også som et middel for å få folk til å jobbe med og investere i virksomheten.
Selv om det ikke er riktige eller gale forretningsplaner, kan de falle i to forskjellige kategorier - tradisjonell eller mager oppstart. I følge Small Business Administration er den tradisjonelle forretningsplanen den vanligste. De er standard, med mye mer detalj i hver seksjon. Disse har en tendens til å være mye lengre og krever mye mer arbeid.
Lean startup forretningsplaner bruker derimot en standardstruktur selv om de ikke er like vanlige i forretningsverdenen. Disse forretningsplanene er korte - så korte som en side - og har veldig lite detaljer. Hvis et selskap bruker denne typen planer, bør de forvente å gi mer detaljer hvis en investor eller utlåner ber om det.
Viktige takeaways
- En forretningsplan er et skriftlig dokument som beskriver hvordan virksomheter - både nye og etablerte - planlegger å nå sine mål.
- Bedrifter kan komme med en lengre tradisjonell forretningsplan eller en kortere mager oppstart forretningsplan.
- Gode forretningsplaner bør inneholde et sammendrag av produkter, tjenester og tjenester, økonomisk planlegging, markedsføringsstrategi og analyse, økonomisk planlegging og et budsjett.
Spesielle hensyn
Finansielle anslag
En komplett forretningsplan må inneholde et sett med økonomiske anslag for virksomheten. Disse fremtidsrettede prosjekterte regnskapene kalles ofte pro-forma regnskap eller bare "pro-formas." De inkluderer det overordnede budsjettet, nåværende og anslått finansiering, en markedsanalyse og dens strategi for markedsføringsstrategi.
I en forretningsplan projiserer en bedriftseier inntekter og utgifter i en viss periode og beskriver driftsaktiviteten og kostnadene knyttet til virksomheten.
Andre hensyn til en forretningsplan
Tanken bak å sette sammen en forretningsplan er å gjøre det mulig for eierne å ha et mer definert bilde av potensielle kostnader og ulemper ved visse forretningsvedtak og å hjelpe dem med å endre strukturer deretter, før de implementerer disse ideene. Det gjør det også mulig for eiere å projisere hvilken type finansiering som kreves for å få sine virksomheter i gang.
Lengden på forretningsplanen varierer veldig fra virksomhet til bedrift. All informasjonen skal passe inn i et 15- til 20-siders dokument. Hvis det er avgjørende elementer i forretningsplanen som tar mye plass - for eksempel søknader om patenter - bør de henvises til i hovedplanen og inkluderes som vedlegg.
Hvis det er noen spesielt interessante sider ved virksomheten, bør de fremheves og brukes for å tiltrekke seg finansiering. For eksempel begynte Tesla Motors .s elbilvirksomhet egentlig bare som en forretningsplan.
En forretningsplan er ikke ment å være et statisk dokument. Når virksomheten vokser og utvikler seg, bør også virksomheten planlegge. En årlig gjennomgang av planen lar en gründer oppdatere den når han tar markeder i betraktning. Det gir også en mulighet til å se tilbake og se hva som er oppnådd og hva som ikke har gjort. Tenk på det som et levende dokument som vokser og utvikler seg med virksomheten din.
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.