Eklektisk paradigme
Et eklektisk paradigme, også kjent som eier-, lokasjons-, internasjonaliserings- (OLI) -modell eller OLI-rammeverk, er et tredelt evalueringsrammeverk som selskaper kan følge når de prøver å avgjøre om det er fordelaktig å forfølge utenlandsk direkte investering (FDI). Dette paradigmet forutsetter at institusjoner vil unngå transaksjoner i det åpne markedet hvis kostnadene for å gjennomføre de samme handlingene internt eller internt, gir en lavere pris. Den er basert på internaliseringsteori og ble først redegjort for i 1979 av lærde John H. Dunning.
Viktige takeaways
- Et eklektisk paradigme er også kjent som eierskap, beliggenhet, internasjonalisering (OLI) -modell eller OLI-rammeverk.
- Det eklektiske paradigmet tar en helhetlig tilnærming til å undersøke hele relasjoner og interaksjoner mellom de forskjellige komponentene i en virksomhet.
- Målet er å bestemme om en bestemt tilnærming gir større samlet verdi enn andre tilgjengelige nasjonale eller internasjonale valg for produksjon av varer eller tjenester.
Forstå eklektiske paradigmer
Det eklektiske paradigmet tar en helhetlig tilnærming til å undersøke hele relasjoner og interaksjoner mellom de forskjellige komponentene i en virksomhet. Paradigmet gir en strategi for utvidelse av operasjoner gjennom FDI. Målet er å bestemme om en bestemt tilnærming gir større samlet verdi enn andre tilgjengelige nasjonale eller internasjonale valg for produksjon av varer eller tjenester.
Siden bedrifter søker de mest kostnadseffektive alternativene mens de fremdeles opprettholder kvalitet, kan de bruke det eklektiske paradigmet til å evaluere ethvert scenario som viser potensiale.
Tre viktige faktorer i det eklektiske paradigmet
For at FDI skal være fordelaktig, må følgende fordeler være tydelige:
Den første vurderingen, eierfordeler, inkluderer proprietær informasjon og ulike eierrettigheter til et selskap. Disse kan bestå av merkevarebygging, copyright, varemerke eller patentrettigheter, pluss bruk og styring av internt tilgjengelige ferdigheter. Eierfordeler anses vanligvis for å være immaterielle. De inkluderer det som gir et konkurransefortrinn, for eksempel et rykte for pålitelighet.
Stedsfordel er det andre nødvendige godet. Bedrifter må vurdere om det er en komparativ fordel å utføre spesifikke funksjoner i en bestemt nasjon. Ofte faste karakterer, disse hensynene gjelder tilgjengeligheten og kostnadene til ressurser når de fungerer på ett sted sammenlignet med et annet. Stedsfordel kan referere til naturlige eller opprettede ressurser, men uansett er de generelt ubevegelige, noe som krever at et samarbeid med en utenlandsk investor på det stedet skal utnyttes til full fordel.
Endelig signaliserer fordelene ved internalisering når det er bedre for en organisasjon å produsere et bestemt produkt internt, kontra kontrahering med en tredjepart. Noen ganger kan det være mer kostnadseffektivt for en organisasjon å operere fra et annet marked, mens de fortsetter å gjøre arbeidet internt. Hvis virksomheten bestemmer seg for å outsource produksjonen, kan det kreve forhandlingssamarbeid med lokale produsenter. Å ta en outsourcing-rute gir imidlertid bare økonomisk mening hvis entreprenørselskapet kan oppfylle organisasjonens behov og kvalitetsstandarder til en lavere kostnad. Kanskje kan det utenlandske selskapet også tilby en større grad av lokal markedskunnskap, eller enda mer dyktige medarbeidere som kan lage et bedre produkt.
Ekte verdenseksempel
I følge Research Methodology, et uavhengig forsknings- og analytikerfirma, ble det eklektiske paradigmet brukt av Shanghai Vision Technology Company, i sin beslutning om å eksportere sine 3D-skrivere og andre innovative teknologitilbud. Mens deres valg sterkt vurderte ulempen med høyere tollsatser og transportkostnader, tillot deres internasjonaliseringsstrategi dem til slutt å blomstre i nye markeder.
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.