Amazon: 10 hemmeligheter du ikke visste (AMZN)

Dot-com-boblen som hadde ballong på 1990-tallet, sprakk i mars 2000. I løpet av de 27 dagene som strekker seg fra 10. mars til 6. april 2000, kastet NASDAQ-aksjer en billion dollar i verdi, og gjorde lagrene til online forhandlere som Pets.com og eToys.com verdiløs. I 1997 forpliktet Amazon.com Inc. (NASDAQ: AMZN) administrerende direktør Jeff Bezos å levere langsiktig verdi til aksjonærene, og løftet har vist seg langt fra tomt. Etter å ha kommet jevnlig frem fra steinsprutet av teknologikollaps i 2000, brøyt Amazon vei til nesten 793, 35 milliarder dollar markedsverdi per 26. oktober 2018.

Amazon frigjorde inntektene for 3. kvartal 2018 25. oktober 2018. Nettbutikkfirmaet rapporterte omsetningen på 56, 6 milliarder dollar for kvartalet, mot 43, 7 milliarder dollar i samme periode i fjor. Mens aksjestigningen har vært godt kronisk, er her noen mindre kjente fakta om verdens største online-leverandør.

Det er automatisk

Amazons oppfyllelse sentre nynner med den dempede din av roboter. Fra og med oktober 2018 plukker, sorterer og pakker 100 000 automatiserte maskinene på tvers av globale lager. Mens robotene ikke gir anledning til godt med hensyn til fremtiden for den tradisjonelle lagerarbeideren, har Amazons driftsutgifter blitt redusert med over 20% siden Bezos brukte 775 millioner dollar i 2012 på å anskaffe robotprodusenten Kiva.

Rikdom av tålmodighet

Hvis en investor hadde kjøpt bare to aksjer av AMZN-aksjer, og de offentliggjorde $ 18 per aksje i 1997, ville disse aksjene vært verdt omtrent $ 21 386, 04 på markedet i nærheten 25. oktober 2018, med en kurs på $ 782, 17 per aksje.

Er Bezos underbetalt?

Bezos tjente en lønn på 81 840 dollar i 2017. Dette tallet tilsvarer omtrent medianlønnen til en leder i sektoren for informasjonsteknologi. Selvfølgelig hjelper det å eie nesten 17% av AMZN-aksjene. Bezos unngår trolig den brune vesken for å spise lunsj av og til ettersom hans nettoverdi er rundt $ 135, 7 milliarder dollar per 25. oktober 2018, ifølge Forbes.

Ingen tid for nedetid

Ingenting positivt kan resultere når servere går ned i et virtuelt detaljhandelsmiljø, spesielt når inntektene er involvert. Det anslås at et 40-minutters brak av Amazon-plattformen i 2013 kostet selskapet et topplinjetap på 4, 8 millioner dollar, eller 120 000 dollar per minutt. Nettstedet krasjet også på Amazon Prime Day 2018 i flere timer, noe som resulterte i en midlertidig blokkering av all internasjonal trafikk.

nøysomhet

Hvis en fin ramme for familiebildene dine høres ut som en fin fordel, tilbyr Asana, et privateid programvarefirma, ansatte 10.000 dollar for skrivebordsutstyr. Amazon-ansatte får derimot ingen gratis lunsj og vil gjøre det bra for å stelle en lommelykt i skuffene sine. Lyspærer fjernes fra automatene for å spare strøm.

Kontor overraskelse

Det kan hende ansatte trenger å skjerpe sine Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) Office-ferdigheter, men PowerPoint trenger ikke være en av dem. Amazon tillater ikke presentasjonsprogramvaren i møter. Snarere er deltakerne pålagt å stille pore over aktuelt lesestoff i 30 minutter ved begynnelsen av hver samling, ifølge Bezos siste brev til aksjonærene.

Bokført verdi

Da Amazon begynte i 1994, involverte selskapets første forsøk på nettbutikk bare boksalg. Til i dag strekker selskapets boksegment seg til over 20 primære kategorier og nesten 150 underkategorier. Bøker og forbrukerelektronikk dominerer salget fortsatt.

Wall Banger

Det er ikke nødvendig å forlate sofaen for å handle. Amazons oppdrag dreier seg om kunder som kjøper hvor som helst når som helst. Convenience er ikke Amazons eneste konkurransefortrinn. I gjennomsnitt er produkter som selges på sine nettsteder betydelig rimeligere enn storhandlere som Walmart Stores Inc. (NYSE: WMT).

Walk a Mile in My Shoes

“Det er ikke jobben min.” ”Hos Amazon ber ledelsen om å avvike. Den forbruker-sentriske organisasjonen gir mandat til at hver ansatt, til og med Bezos selv, bruker to dager i løpet av to år som kundeservicerepresentant. Etterspørselen forsterker ansettelsesprinsipper som krever at lederne deres "starter med kunden og beveger seg bakover."

Storebror

En av Amazons mest kjente kunder er kanskje også den mest kontroversielle. Central Intelligence Agency (CIA) inngikk en skylagringsavtale på 600 millioner dollar med selskapets Amazon Web Services-divisjon. Med mer enn 162 millioner unike besøkende per måned, er det sendt en petisjon om grasrota med oppfordring til at Bezos ikke deler kundedata med CIA.