Hvordan lønnskapsler endret idrett

Lønnshetter er et hett tema innen sport, diskutert fra de mest uformelle sportsfans til de høyeste nivåene av profesjonelle klubber. Å håndheve en grense for hvor mye et lag kan bruke på utøverenes lønn har eksistert i det minste siden den store depresjonen, og med den nåværende NFL-sesongen 2010-2011 som er opptatt, går cap-debatten frem og tilbake mer enn Brett Favre i off-season. (For mer, se Who's Cashing In Pro Pro Sports Revenue? )
I de fleste profesjonelle idretter må lag holde seg til en forhåndsbestemt mengde penger for å finne gode spillere, som bestemmes av en noe komplisert matematisk ligning som involverer hvor mye penger ligaen tjente i året før, billettsalgsfortjeneste, salg av varer, TV-kontrakter, delt på hvor mange lag det er og noe å gjøre med mayakalenderen. Så hvordan har dette påvirket idrett over alt? For fansen er det faktisk ikke mye av en spillbytter.

I BILDER: Penger kan ikke kjøpe lykke, men hva med mesterskap?

Highway Robbery, Minus the Highway
Alle som noen gang har deltatt på et profesjonelt sportsspill, har sannsynligvis følt at de betalte mye for billetten sin. Tross alt leier du bare en plass som er halvparten av størrelsen du ville tatt hvis du var hjemme, og de fleste som deltar får en visning som er verre enn å se den på deres egen HD-TV. Men alle vet at det ikke handler om det, det handler om opplevelsen. Så vi betaler.

Men er prisene dyrere når det ikke er noen lønnsdeksel? Noe aktuell forskning på emnet viser at billettsalg og salg av varer ikke påvirkes direkte av lønnsdeksler. Både billetter og varer er hovedsakelig bestemt på noe mye mer grunnleggende - fortjeneste. I følge en studie fra Universitetet i Antwerpen i Belgia, bestemmer team mengden av fortjeneste de ønsker å tjene på billettsalg, og legger deretter vekt på etterspørselen fra teamet, og setter deretter priser ut fra disse tallene. (Vet du hvor mye kommisjonærer som er betalt? Sjekk ut de 5 mest betalte sportskommisjonene .)

For eksempel viser noen undersøkelser gjort av Gerald W. Scully at for hvert hjemmekamp som ble vunnet i løpet av en tidlig sesong på 1990-tallet i MLB, ble den gjennomsnittlige klubbens deltagelse hevet av rundt 3500 deltagere. Økningen i fremmøte innebærer tydeligvis en økning i fortjeneste ved portene. Så jo flere gevinster en klubb har, jo mer billettsalg bringer det inn, uavhengig av lønnsdekning. Scully rapporterte også at foruten mesterskapslag, øker billettprisene vanligvis i samme takt som inflasjonen.

Tenk på det på denne måten, når en klubb har et stadion, arbeidere og spillere som alle er på lønningslisten, er disse kostnadene en del av de totale utgiftene uansett om en eller 30 000 fans dukker opp for å se et spill. Det studien sier er at fordi kostnadene for en deltaker er nær null, fordi klubben vil betale for alt selv om den fanen ikke er der, så tilsvarer hvert billettsalg et overskudd, og derfor blir prisene bestemt av hvor mye overskudd klubben tror den kan tjene.

Lønnshetter, verken høye eller lave, har ikke en nedstrømseffekt for billigere billettpriser.

I BILDER: Topp 5 vertsbyer i Super Bowl

Hva lønnskapslene påvirker
Selv om lønnsbeløp ikke påvirker varer og billettpriser direkte, påvirker de hvordan lag skaffer seg og beholder idrettsutøvere. Lønnskapslene gjør at lag med mindre talent kan få muligheten til å lokke spillere bort fra bedre lag fordi alle lag (teoretisk sett) har like mye penger å jobbe med. I stedet for å ha noen lag med dype lommer og noen lag med lite å bruke på talent, bør alle lag ha samme kjøpekraft og evne til å bygge en sterk franchise.

Å begrense mengden et lag kan bruke på spillere påvirker selvsagt hvor mye idrettsutøvere kan tjene i et gitt år. Dette fører noen ganger til at toppidrettsutøvere protesterer begrensninger på hetten, noe som forårsaker alvorlige implikasjoner for idretten. I 1994 ble nesten hele Major League Baseball-sesongen avbrutt fordi spillerne og ligaen ikke kunne komme til enighet om et foreslått lønnsdeksel. Eiere insisterte på hetten, mens spillerne nektet å spille.

Foruten streik, påvirker lønnshettene også hvordan spillerne får betalt. Når en spiller på en million million dollar tildeles en spiller, blir ikke lønnen nødvendigvis delt jevnt opp hvert år. En spiller kan få mindre enn en million dollar det ene året, over en million det neste og deretter få de resterende millionene han skylder i løpet av sin tredje og fjerde sesong. Dette gjør det mulig for teamet å ha mer rom for å komme seg ut av en kontrakt og å kunne planlegge hvordan teambudsjettet deres mesh med det faktiske lønnshetstallet. Siden dette ikke er det beste oppsettet for spillere, kan lag noen ganger tilby signeringsbonuser til spillere som kanskje ikke er inkludert i den generelle lønnskapstrukturen.

Bunnlinjen
Når lønnsdekslets diskusjoner fortsetter, er det godt å huske at profesjonell idrett er en stor virksomhet med mange økonomiske faktorer som påvirker hvordan lønn betales, hvor høye billettpriser blir satt og hvordan lønnsdeksler blir etablert. Men på slutten av dagen er overskudd det som driver de store økonomiske effektene for fansen. Det hele kommer tilbake til tilbud og etterspørsel. (For å se hvem som raker det i idrett, sjekk ut topp 7 Pro Athlete Contracts .)

For de siste økonomiske nyhetene, sjekk ut Water Cooler Finance: The End Of The Recession .