Industriens livssyklus
Bransjens livssyklus refererer til utviklingen av en bransje eller virksomhet gjennom fire stadier basert på forretningsegenskapene som vanligvis vises i hver fase. De fire fasene i en bransjens livssyklus er oppstart eller introduksjon, vekst, modenhet og tilbakegang. Industrier blir født når nye produkter utvikles, med betydelig usikkerhet angående markedsstørrelse, produktspesifikasjoner og hovedkonkurrenter. Konsolidering og fiasko peker nedover en etablert næring når den vokser, og de gjenværende konkurrentene minimerer utgiftene etter hvert som veksten avtar og etterspørselen til slutt avtar.
Forstå industriens livssyklus
Det er ingen universell definisjon for de forskjellige stadiene i bransjens livssyklus, men ofte er det organisert i introduksjon, vekst, modenhet og tilbakegang. Den relative lengden på hver fase kan også variere betydelig mellom bransjer. Standardmodellen omhandler typisk produserte varer, men dagens serviceøkonomi kan fungere noe annerledes, spesielt på området Internett-kommunikasjonsteknologi.
Viktige takeaways
- Bransjens livssyklus refererer til utviklingen av en bransje eller virksomhet basert på stadier av vekst og nedgang.
- De fire fasene i bransjens livssyklus er introduksjons-, vekst-, modenhets- og tilbakegangsfasene.
- Introduksjonsfasen begynner med utvikling og markedsføring av nye produkter og tjenester.
- Bransjens livssyklus ender med tilbakegangsfasen, en periode der industrien eller virksomheten ikke er i stand til å opprettholde vekst.
Industriens livssyklusfaser
Introduksjonsfase
Introduksjons- eller oppstartsfasen innebærer utvikling og tidlig markedsføring av et nytt produkt eller tjeneste. Innovatører oppretter ofte nye virksomheter som muliggjør produksjon og spredning av det nye tilbudet. Informasjon om produktene og bransjedeltakerne er ofte begrenset; så etterspørselen har en tendens til å være uklar. Forbrukerne av varene og tjenestene må lære mer om dem, mens de nye leverandørene fortsatt utvikler og honer tilbudet. Næringen har en tendens til å være sterkt fragmentert i dette stadiet. Deltakerne har en tendens til å være ulønnsomme fordi utgifter påløper for å utvikle og markedsføre tilbudet, men inntektene er fremdeles lave.
Vekstfase
Forbrukere i den nye industrien har forstått verdien av det nye tilbudet, og etterspørselen vokser raskt. En håndfull viktige aktører blir vanligvis tydelige, og de konkurrerer om å etablere en del av det nye markedet. Overskudd er vanligvis ikke prioritert ettersom selskaper bruker på forskning og utvikling eller markedsføring. Forretningsprosesser forbedres, og geografisk ekspansjon er vanlig. Når det nye produktet har vist levedyktighet, har større selskaper i nærliggende næringer en tendens til å komme inn i markedet gjennom anskaffelser eller intern utvikling.
Forfallsfase
Forfallsfasen begynner med en ristningsperiode, hvor veksten avtar, fokus skiftes mot kostnadsreduksjon og konsolidering skjer. Bedrifter oppnår stordriftsfordeler, noe som hemmer mindre konkurrenter. Når modenheten oppnås, blir inngangsbarrierer høyere, og det konkurrerende landskapet blir tydeligere. Markedsandel og kontantstrøm blir hovedmålene for de gjenværende selskapene nå som veksten er relativt mindre viktig. Priskonkurranse blir mye mer relevant etter hvert som produktdifferensiering avtar.
Avvis fase
Nedgangsfasen markerer slutten på en nærings evne til å støtte vekst. Ukuranse og utviklende sluttmarkeder påvirker etterspørselen negativt, noe som fører til synkende inntekter. Dette skaper marginpress, og tvinger svakere konkurrenter ut av bransjen. Ytterligere konsolidering er vanlig ettersom deltakerne søker synergier og ytterligere gevinst fra skalaen. Nedgang signaliserer ofte slutten på levedyktighet for den sittende forretningsmodellen, og presser bransjedeltakerne til tilstøtende markeder. Nedgangsfasen kan bli forsinket med storstilt produktforbedring eller gjenbruk, men disse har en tendens til å forlenge den samme prosessen.
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.