Forsyningshåndtering

Hva er forsyningsstyring?

Forsyningshåndtering er handlingen for å identifisere, anskaffe og administrere ressursene og leverandørene som er viktige for driften av en organisasjon. Også kjent som "anskaffelser", inkluderer forsyningsstyring kjøp av fysiske varer, informasjon, tjenester og andre nødvendige ressurser som gjør at et selskap kan fortsette å drifte og vokse.

Hovedmålene innen forsyningsstyring er kostnadskontroll, effektiv allokering av ressurser, risikostyring og effektiv innsamling av informasjon som skal brukes i strategiske forretningsavgjørelser.

Forståelse av forsyningsledelse

Forsyningshåndtering er mer enn bare å kjøpe råvarer eller ferdige varer og inngå kontrakter for tjenester. Det er en systematisk forretningsprosess som går lenger enn innkjøp for å inkludere koordinering av pre-produksjonslogistikk og lagerstyring.

Tilsyn og styring er sentrale aspekter ved forsyningsstyring.

Tilsyn og styring av leverandører og deres bidrag til et selskaps virksomhet, for eksempel, bør være av største betydning. Generelt er forsyningsledere i et selskap eller institusjon ansvarlig for følgende:

• Identifisere, kjøpe, forhandle om og anskaffe en tjeneste eller vare som er essensiell for en virksomhets løpende drift i henhold til ønsker fra organisasjonens ledere og veiledere
• Utforme en strategi for å utvikle og opprettholde relasjoner med leverandører (og deretter utføre det), samt å holde leverandører ansvarlige
• Bruke teknologi og prosedyrer som letter anskaffelsesprosessen
• Tatt i betraktning teoriene om tilbud og etterspørsel og hvilken innflytelse de har på tilbudsstyring

Spesielle hensyn

Divisjoner for forsyningsledelse i store selskaper kan være veldig store, med store budsjetter og hundrevis av arbeidere. Suksessen deres blir vanligvis målt på hvor mye penger de klarer å redde selskapet. Et selskaps evne til å utføre på målsettingen om forsyningsledelse kan direkte dra nytte av aksjekursen ved å øke beregningene som brutto og netto marginer, kontantstrøm og kostnad for solgte varer (COGS).

I tillegg er å drive riktig risikostyring like viktig for et selskaps suksess. For eksempel kan forutse og avbøte virkningen av et uventet avbrudd i leveransen av en nøkkelkomponent, holde et selskap jevnt. Men manglende regnskapsføring av risiko i et selskaps forsyningskjede kan stave katastrofe.

Selv om det er lett å forstå hvordan forsyningsstyring direkte påvirker resultatene fra en stor kjøper eller en produsent, er forsyningsstyring like viktig for servicebaserte firmaer. Internett, sammen med store forbedringer av logistiske nettverk over hele verden, har bidratt til å gjøre forsyningsledelse til et sentralt strategisk mål hos de fleste store selskaper, i stand til å spare millioner og øke effektiviteten i hele selskapet.

Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.

Relaterte vilkår

Institute For Supply Management (ISM) Institute For Supply Management er den eldste og største non-profit organisasjonen som betjener fagpersoner ansatt i supply management. mer Supply Chain Management (SCM): Det du trenger å vite Supply chain management er styring av flyt av varer og tjenester samt å føre tilsyn med prosessene som konverterer originalt materiale til sluttprodukter. mer Slik fungerer Operasjonsledelse Operasjonsstyring er administrasjon av forretningspraksis for å skape det høyeste nivået av effektivitet i en organisasjon. mer Innkjøp Innkjøp er handlingen for å skaffe varer eller tjenester, vanligvis for forretningsformål. Anskaffelser er ofte forbundet med virksomheter fordi selskaper trenger å anmode om tjenester eller kjøpe varer, vanligvis i relativt stor skala. mer Hvordan distribusjonsledelse fungerer Distribusjonsledelse refererer til prosessen med å føre tilsyn med bevegelsen av varer fra leverandør eller produsent til salgssted. mer Hvordan forsyningskjeder fungerer En forsyningskjede er et nettverk av enheter og mennesker som jobber direkte og indirekte for å flytte en vare eller tjeneste fra produksjon til sluttforbruker. mer Partnerkoblinger