Hva er stordriftsfordeler?

Når flere enheter av en vare eller tjeneste kan produseres i større skala, men likevel med (i gjennomsnitt) færre inngangskostnader, sies stordriftsfordeler.

Alternativt betyr dette at når et selskap vokser og produksjonsenheter øker, vil et selskap ha en bedre sjanse til å redusere kostnadene. I følge denne teorien kan økonomisk vekst oppnås når stordriftsfordeler realiseres.

Forstå stordriftsfordeler

Økonom Adam Smith identifiserte arbeidsdelingen og fordypningen som de to viktigste midlene for å oppnå større avkastning på produksjonen. Gjennom disse to teknikkene vil ansatte ikke bare kunne konsentrere seg om en spesifikk oppgave, men med tiden forbedre ferdighetene som er nødvendige for å utføre jobbene sine. Oppgavene kunne da utføres bedre og raskere. Derfor, gjennom en slik effektivitet, kunne tid og penger spares mens produksjonsnivået økte.

Akkurat som det er stordriftsfordeler, eksisterer også stordriftsfordeler. Dette skjer når produksjonen er mindre enn i forhold til innspillene. Hva dette betyr er at det er ineffektivitet i firmaet eller industrien, noe som resulterer i stigende gjennomsnittlige kostnader.

Explaining Economies Of Scale

Eksterne stordriftsfordeler

Økonom Alfred Marshall skilte mellom interne og eksterne stordriftsfordeler. Når et selskap reduserer kostnadene og øker produksjonen, har man oppnådd interne stordriftsfordeler. Eksterne stordriftsfordeler oppstår utenfor et firma, innenfor en bransje.

Når en industris omfang av virksomhet utvides på grunn av utbygging utenfor, kan det føre til eksterne stordriftsfordeler. For eksempel kan opprettelsen av et bedre transportnett føre til en påfølgende reduksjon i kostnadene for et selskap så vel som for hele industrien. Når eksterne stordriftsfordeler oppstår, har alle bedrifter i bransjen fordel.

Viktige takeaways

• Stordriftsfordeler oppstår når flere enheter av en vare eller tjeneste kan produseres i større skala med (i gjennomsnitt) færre inngangskostnader.
• Eksterne stordriftsfordeler kan også realiseres der en hel næring drar nytte av en utvikling som forbedret infrastruktur.
• Størrelsesekonomier kan også eksistere, noe som oppstår når ineffektivitet eksisterer i firmaet eller industrien, noe som resulterer i stigende gjennomsnittlige kostnader.

Inputs of Economies of Scale

I tillegg til fordypning og arbeidsdeling, i alle selskaper, er det forskjellige innspill som kan føre til produksjon av en vare eller tjeneste.

Lavere inngangskostnader

Når et selskap kjøper innganger eller lagerbeholdning i bulk - for eksempel potetene som brukes til å lage pommes frites i en hurtigmatkjede som McDonald's Corp. - kan det dra nytte av volumrabatter.

Kostbare innganger

Noen innspill, som forskning og utvikling, reklame, lederkompetanse og dyktig arbeidskraft, er dyre. Imidlertid er det muligheten for økt effektivitet med slike innspill, noe som kan føre til en nedgang i de gjennomsnittlige kostnadene for produksjon og salg. Hvis et selskap kan spre kostnadene for slike innspill over en økning i sine produksjonsenheter, kan stordriftsfordeler realiseres.

Hvis hurtigmatkjeden velger å bruke mer penger på teknologi for til slutt å øke effektiviteten ved å senke de gjennomsnittlige kostnadene for hamburgermontering, vil den også måtte øke antallet hamburgere den produserer i året for å dekke de økte teknologifgiftene.

Spesialiserte innganger

Når produksjonsskalaen til et selskap øker, kan et selskap bruke bruk av spesialisert arbeidskraft og maskiner, noe som resulterer i større effektivitet. Dette er fordi arbeidere vil være bedre kvalifisert for en spesifikk jobb og ikke lenger vil bruke ekstra tid på å lære seg å gjøre arbeid som ikke er innenfor deres spesialisering.

Noen kan for eksempel spesialisere seg i å bare lage pommes frites kontra andre roller som å lage hamburgere eller ta en kundes bestilling. Maskiner, for eksempel en dedikert fransk yngelprodusent, kan også ha lengre levetid siden den ikke ville blitt brukt for mye eller feil.

Teknikker og organisatoriske innspill

Med en større produksjonsskala kan et selskap også bruke bedre organisatoriske ferdigheter på ressursene sine, for eksempel en tydelig kommandokjede, samtidig som den forbedrer teknikker for produksjon og distribusjon.

For eksempel kan ansatte som jobber utenom butikken i fastfood-kjeden være organisert i henhold til de som tar interne bestillinger og de som er dedikert til å drive gjennom kunder.

Læringsinnspill

I likhet med forbedret organisering og teknikk, med tiden, kan læringsprosessene knyttet til produksjon, salg og distribusjon resultere i forbedret effektivitet - praksis gjør det perfekt.

På samme måte kan bonden som solgte potetene også oppnå stordriftsfordeler hvis gården har senket de gjennomsnittlige inngangskostnadene gjennom for eksempel å kjøpe gjødsel i bulk til volumrabatt.

Eksterne stordriftsfordeler og beliggenhet

Eksterne stordriftsfordeler kan også realiseres fra ovennevnte innspill som et resultat av selskapets geografiske beliggenhet. Dermed kunne alle hurtigmatkjeder som er lokalisert i samme område i en bestemt by, dra fordel av lavere transportkostnader og en dyktig arbeidskraft.

Videre kan støtteindustriene deretter begynne å utvikle seg, for eksempel dedikerte hurtigmatpotet eller avlsfarmer for storfe. Eksterne stordriftsfordeler kan også høstes hvis industrien reduserer byrdene med dyre innganger, for eksempel ved å dele teknologi eller ledelseskompetanse. Søleffekten kan føre til at det skapes standarder i en bransje.

Sceconomies of Scale

Som vi nevnte tidligere, kan det også oppstå disekonomier. De kan stamme fra ineffektiv leder- eller arbeidspolitikk, over ansettelser eller forverrede transportnettverk (eksterne stordriftsøkonomier).

Når et selskaps omfang øker, kan det dessuten komme til å distribuere sine varer og tjenester i gradvis mer spredte områder. Dette kan øke de gjennomsnittlige kostnadene som resulterer i stordriftsfordeler. (For relatert lesing, se "Hvordan skiller økonomiens omfang og stordriftsfordelene?")

Noen effektiviteter og ineffektiviteter er mer stedsspesifikke, mens andre ikke påvirkes av området. Hvis et selskap har mange anlegg over hele landet, kan de alle dra fordel av kostbare innspill som reklame. Effektivitet og ineffektivitet kan imidlertid alternativt stamme fra et bestemt sted, for eksempel et godt eller dårlig klima for oppdrett.

Når stordriftsfordeler eller stordriftsfordeler er stedsspesifikke, brukes handel for å få tilgang til effektiviteten.

Er større virkelig bedre?

Det pågår en verdensomspennende debatt om virkningene av utvidet næringsliv som søker stordriftsfordeler, og følgelig internasjonal handel og globaliseringen av økonomien.

Når bedriftene blir større, kan maktbalansen mellom etterspørsel og tilbud bli svakere, og dermed sette selskapet ut av kontakt med kundenes behov. Dessuten er det en økende bekymring for at konkurranse praktisk talt kan forsvinne når store selskaper begynner å integrere. Som et resultat kan monopol dukke opp med det eneste fokuset å tjene penger i stedet for å være forbruker-sentriske.

Bunnlinjen

Nøkkelen til å forstå stordriftsfordeler og stordriftsfordeler er at kildene varierer. Et selskap må bestemme nettoeffekten av sine beslutninger som påvirker effektiviteten, og ikke bare fokusere på en bestemt kilde.

Selv om en beslutning om å øke omfanget av driften kan føre til at de gjennomsnittlige kostnadene for innspill (volumrabatter) reduseres, kan det også føre til stordriftsfordeler. For eksempel kan et virksomhets utvidede distribusjonsnett være ineffektivt hvis ikke nok transportbiler ble investert i.

Når man tar en strategisk beslutning om å utvide, trenger selskaper å balansere effekten av forskjellige stordriftsfordeler og stordriftsfordeler, slik at gjennomsnittlig kostnad for alle beslutninger som blir tatt blir lavere, noe som resulterer i større effektivitet rundt. (For relatert lesing, se "Noen av variablene involvert i stordriftsfordeler")