4 måter outsourcing skader industri
Outsourcing av menneskelig kapital til land i utviklingsland er et kostnadsbesparende tiltak ansatt av et økende antall selskaper over hele USA. Det anslås at antall jobber outsourcet offshore innen 2015 kan være så høyt som 3, 3 millioner. Mens praksisen har bevart kapital for mange nasjonale og internasjonale selskaper, kan det være skadelig for den amerikanske industrien som helhet på lang sikt. Drenering av arbeidsplasser, kunnskap og innovasjon kan på sikt gi andre land en teknologisk styrke på USA, og deprimere den amerikanske økonomien ytterligere. Dette er fire store trusler mot amerikansk industri forårsaket av outsourcing.
Høyere semi-permanent arbeidsledighet
Jobber som flytter offshore kommer ofte ikke tilbake. De lavere lønningene og driftskostnadene, pluss de enklere administrative kravene i land som India og Russland, gjør driften i disse landene billigere og enklere.
Uten at det skapes nye arbeidsplasser i Amerika, øker arbeidsledigheten og en høyere base arbeidsledighet blir normen. Det kan gå flere tiår før utviklingsland når sitt metningspunkt og lønningene blir drevet høyere. I mellomtiden er flere amerikanske arbeidere uten arbeid med få utsikter til å lande en jobb.
Tap av intellektuell kapital
I begynnelsen var outsourcing-bevegelsen ment å overføre jobber med lav dyktighet og beholde dyktige jobber som en viktig ressurs for å fremme landets økonomi. Imidlertid, når fremvoksende økonomier jobber hardt for å bygge sin egen intellektuelle kapital, kontraherer amerikanske selskaper i økende grad regnskapsførere, ingeniører og IT-spesialister til en lavere pris enn det vil koste dem i USA
Denne "hjerneflukten" har langsiktige konsekvenser for amerikansk industri. Når en ferdighet i stor grad er blitt flyttet offshore, er det vanskelig å gjenvinne. For eksempel, hvis de fleste utgivere legger ut bokdesign og layout til kinesiske firmaer, vil det over tid være færre designere i USA som har den ferdigheten. Det betyr også at det er færre elever på håndverket på grunn av manglende muligheter.
Tap av produksjonskapasitet
Når industrien flytter offshore, mister vi ikke bare kunnskapen, vi mister også produksjonskapasiteten. For eksempel var USA en gang ledende innen produksjon av solceller, men de fleste amerikanske solteknologiselskaper har satt opp nye anlegg i land som tilbyr betydelige insentiver, som Tyskland. Produksjonskapasiteten er borte, og hvis USA noen gang ønsket å repatriere disse typer industrier, ville det ta år å gjenutvikle produksjonsutstyret og trene ingeniører.
Avhengighet av utenlandske relasjoner En annen risiko som outsourcing-selskaper står overfor er potensialet for at forholdet til andre land endres. For eksempel hvis USA skulle føre en handelskrig med Kina, kan den kinesiske regjeringen innføre tollsatser mot utenlandske selskaper som opererer innenfor landets grenser eller på varer som krysser grensen. I 1996 begrenset Helms-Burton Act amerikanske selskaper fra å gjøre forretninger i og med Cuba, og tvang mange selskaper til å totalutvikle sin virksomhet utenfor landet.
Investorer i internasjonale markeder kan også lide tap for porteføljene sine hvis forholdet mellom to land går i stykker, eller hvis et fremmed land blir økonomisk tungt, noe som negativt påvirker aktivitetene til selskaper som opererer i regionen.
The Bottom Line Den kortsiktige gevinsten som er oppnådd av selskaper som legger ut virksomhet til havs, blir overskredet av langsiktig skade på den amerikanske økonomien. Over tid vil tap av arbeidsplasser og kompetanse vanskeliggjøre innovasjon i USA, samtidig som det bygger andre lands hjernetillit.