Ansattes engasjement
Ansattes engasjement er et menneskelig ressursbegrep som beskriver nivået av entusiasme og engasjement en arbeider føler for jobben sin. Engasjert ansatt bryr seg om arbeidet og om resultatene til selskapet, og føler at deres innsats gjør en forskjell. En engasjert ansatt er i det for mer enn en lønnsslipp og kan vurdere deres velvære knyttet til deres prestasjoner, og derfor medvirke til selskapets suksess.
Bryte ned ansattes engasjement
Ansattes engasjement kan være kritisk for et selskaps suksess gitt dets klare koblinger til arbeidsglede og ansattes moral. Kommunikasjon er en stor del av å skape og opprettholde engasjement for ansatte. Engasjerte ansatte har større sannsynlighet for å være produktive og ha høyere ytelse, og de kan vise til et større engasjement for et virksomhets verdier og mål.
Ansattes engasjement: Hvordan fremme det
Arbeidsgivere kan oppmuntre ansattes engasjement på mange måter, inkludert å kommunisere forventningene tydelig, tilby belønning og avansement for utmerket arbeid, holde de ansatte informert om selskapets resultater og gi regelmessige tilbakemeldinger. Andre strategier inkluderer å gjøre en innsats for å få ansatte til å føle seg verdsatt og respektert, og føle at ideene deres blir hørt og forstått. Engasjerte ansatte mener at arbeidet deres er meningsfylt, mener at de blir verdsatt og støttet av deres veiledere, og at de har fått tiltro til suksessen til selskapet sitt.
Ansattes engasjement har vært ansett som en del av ledelsesteorien siden 1990-tallet og ble bredt adoptert på 2000-tallet. Selv om det har sine forringere, mest basert på hvor vanskelig det kan være å måle, har ansattes engasjement funnet å ha direkte koblinger til et selskaps lønnsomhet og økonomisk helse.
Ansattes engasjement: arbeideregenskaper
Engasjerte ansatte vil utvikle emosjonell tilknytning til jobben sin og selskapet sitt og vil være fokusert på å jobbe mot organisasjonens mål. I følge Society of Human Resource Management inkluderer noen andre egenskaper som viser ansattes engasjement følgende:
- De vet hva deres rolle er, hva jobben deres innebærer, og de ønsker å gjøre det.
- De er lojale mot arbeidsgiveren sin og produktive.
- De er motiverte til å jobbe for å lykkes med organisasjonen og vet hvordan suksessen ser ut (og hvordan de skal jobbe mot den).
- De er koblet rasjonelt og følelsesmessig koblet til organisasjonen sin og motiverte til å prestere på et høyt nivå.
- De er intellektuelt og emosjonelt knyttet til organisasjonen sin, målt ved tre primære oppførsler i henhold til outsourcing-selskapet Aon Hewitt: Si (en ansatt snakker konsekvent positivt om arbeidsgiveren sin til medarbeidere, kunder og jobbkandidater); Opphold (en ansatt har et sterkt ønske om å være i en organisasjon til tross for at han har andre muligheter); Strebe (når en ansatt gjør en ekstra innsats for å bidra til en organisasjons suksess).