Hvordan IKEA tjener penger

En sjelden gang ser det ut til at en leder med et større selskap avskriver det mest lukrative markedet, men IKEA er ikke som de fleste større selskaper. I 2016 uttrykte den svenske møbelgigantens viktigste bærekraftsoffiser sitt engasjement for å holde ting opprettholdt ved å si at den vestlige verden hadde nådd "topp boliginnredning."

Hva er det neste for IKEA?

Uttrykket var et oljepunkt for topp olje, som verdens petroleumsproduksjon over tid antas å ha form av en klokkekurve, og at kurvenes toppunkt har passert. På egenhånd antydet sitatet fra IKEAs Steve Howard at mer umonterte fangbord og andre tilbehør i stuen på 1970-tallet allerede er produsert enn de vil bli produsert, i det minste i den delen av kloden som strekker seg fra Skandinavia sør til Middelhavet og vest til Stillehavet. Den implisitte meldingen så ut til å være at IKEA burde lete andre steder etter salg eller finne en annen bransje. (For mer, se: Industrier som drar nytte av studenter fra Broke College .)

I 2018 kunngjorde Ikea sin siste satsning - "en kollektiv energibryter som lover en eksklusiv 100% fornybar strømtariff." IKEA promoterer en kollektiv bryter for å sikre billigere grønn kraft for husholdninger som abonnerer på ordningen, sammen med kampanjen “Big Clean Switch”. UK Guardian rapporterte at de to selskapene hevder at en typisk britisk husholdning vil spare 300 pund i året på gass og strøm.

I følge Hege Sæbjørnsen, Ikeas bærekraftssjef, er målet å "gjøre overgangen til fornybar elektrisitet enkel, tilgjengelig og rimelig for alle." For hver abonnent som bytter, får IKEA en provisjon, som selskapet vil bruke for å støtte lokalsamfunnstiltak innen Det er andre leverandører av grønne elektrisiteter som kundene også kan bruke, så IKEA står overfor betydelig konkurranse. Med slike utfordringer ser vi på hvordan IKEA har tjent penger i fortiden og hvordan det vil komme i fremtiden.

I privat eie

IKEA er et privateid selskap, et av verdens største. Det er også verdens største møbelforhandler, som solgte $ 38, 3 milliarder euro i 2017. Navnet er et forkortelse for Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd, som er henholdsvis navnet på grunnleggeren, hans familiegård og hans hjemby. Kamprad lånte også ut navnet sitt (eller i det minste de første bokstavene i det) til noe som heter INGKA-stiftelsen. Det er teknisk sett eneeier av IKEA og er også en av verdens største veldedige stiftelser.

Unngåelse, ikke unndragelse

Hvorfor skulle en veldedig stiftelse eie et multinasjonalt selskap? De fleste, om ikke alle de store veldedige stiftelsene, ble grunnlagt av forretningsmenn som hadde mer penger igjen enn tid. Men aldri driver veldedig stiftelse virksomheten. Det vil si inntil IKEA-ledelsen oppdaget at overføring av et svensk selskap til eierskap av en veldedig stiftelse registrert i Nederland kan minimere skatter, gjøre en fiendtlig overtakelse umulig og tillate drift som en nonprofit. IKEA tjente 12, 6 milliarder euro i bruttofortjeneste i 2017.

INGKA-stiftelsens nettsted viser frem håpefulle barn som spiller fotball i fattige land, som står i kontrast til stiftelsens uttalte formål om å "støtte innovasjon innen arkitektonisk og interiørdesign." Dette formålet er legitimt, med en hovedkompetanse. Stiftelsen støtter innovasjon ved å drive et møbelimperium . Det er flere lag i denne ordningen, inkludert et eget holdingselskap direkte mellom IKEA og INGKA Foundation. Intellektuell eiendom holdes i enda et selskap. Hensikten bak all denne manøvreringen gjenstår å minimere skatter med de mest effektive, hvis kompliserte midler er nødvendige. (For mer, se: Verdens mest verdifulle private selskaper .)

Og systemet fungerer. IKEA tjener mye av pengene sine på franchising. Dusinvis av butikkene rundt om i verden er franchisetakere; resten er selskapseide. Hver butikk betaler en årlig franchiseavgift på 3% av salget, inkludert selskapseide butikker. En veldedig stiftelse kan tross alt ikke finansiere seg selv.

IKEA fortsetter å stole på sin forpliktelse til bærekraft for å holde fast ved kundelojaliteten. Selskapet kunngjorde planer i juni 2018 om å kun bruke fornybare og resirkulerte materialer i sine produkter innen 2030. Flyttingen skulle redusere klimapåvirkningen av hvert produkt med to tredjedeler innen utgangen av neste tiår. Fra 2018 er 60% av IKEA-serien basert på fornybare materialer, og 10% inneholder resirkulerte materialer. Selskapet setter målestokken for konkurrenter, råvareleverandører, kunder og samarbeidspartnere. Inter IKEA, eier av IKEA Concept og den verdensomspennende IKEA-franchisegiveren, har også kunngjort at de planlegger å eliminere alle engangsbruk av plastprodukter fra restauranter i butikken innen 2020, og at IKEA Group ville lansere solcelleløsninger til 29 markeder innen 2025.

(For mer, se: Ikea Citys ankomst: begrepet merkeevolusjon.)

Bunnlinjen

IKEA, i de tidlige dagene, gjorde det mulig å shoppe møbler og fylte butikkene med lyse farger, en luftig utforming og til og med en kvalitet kafeteria. Den modulære utformingen av sine sponstavle stoler og bord var moderne og rimelig appellerende til krevende studenter og etablerte fagpersoner. Selv om "topp boliginnredning" har fått IKEA til å doble ned på bærekraftige initiativer, er det sannsynlig at det fortsatt vil være et blomstrende marked for boliginnredning, og et enda større marked for bærekraftige hjemmeprodukter.