Slik forbedrer du lederegenskaper

Lederferdigheter kan spille en stor rolle i karriereutvikling. Tekniske ferdigheter vil kanskje bare ta deg så langt. For å hjelpe deg med å komme deg videre i karrieren, trenger du sannsynligvis myke ferdigheter, for eksempel muligheten til å være en god leder. Derfor blir lederegenskaper ansett som viktige egenskaper som kan hjelpe deg med å komme deg helt til topps i karriereområdet ditt. Det er mer sannsynlig at du blir ansatt eller får en forfremmelse hvis du har lyktes med lederroller i ditt profesjonelle eller personlige liv.

De færreste er fødte ledere. De fleste av oss trenger å øve på å være en god leder, og det er derfor lederutvikling er så viktig. Det er mange forskjellige typer lederskap, og det er mange ferdighetssett som kan hjelpe deg med å bli en vellykket leder.

Ta initiativ

De fleste sjefer vil bare tildele ansatte oppgaver de vet at de kan gjøre. Derfor er det viktig å være frivillig for å påta seg mer ansvar mens du går utover i din nåværende stilling. Fokuser på læringskompetanse som faller utenfor ditt primære kunnskapsområde.

Husk at jo mer du gjør, jo mer lærer du. Å lære mer og ta på seg mer ansvar vil til slutt hjelpe deg med å føre deg inn i en lederrolle på arbeidsplassen din.

Kritisk tenking

For å bli ansatt til en høyprofilert jobb, må du være en kritisk tenker. Gode ​​ledere kan forutse potensielle problemer før de skjer. De kan også utvikle måter å forhindre problemer i å skje.

Gode ​​ledere er også klar over potensielle muligheter og utnytter dem til fordel for selskapet og de ansatte.

Slik forbedrer du lederegenskaper

Lytter effektivt

En av de viktigste ferdighetene for en leder er å lytte. Uten lytteferdigheter er du ikke i stand til å få tilbakemeldinger fra andre og få en følelse av hva teammedlemmer liker om prosjektene de jobber med.

Tilbakemelding er nøkkelen. For å lytte effektivt, må du opprettholde øyekontakt, unngå distraksjoner og svare riktig. Husk, kommunikasjon handler ikke bare om verbal kommunikasjon. Vær oppmerksom på kroppsspråk og gester for å bestemme hva folk egentlig sier.

Motiver andre

John Quincy Adams sa berømt: "Hvis handlingene dine inspirerer andre til å drømme mer, lære mer, gjøre mer og bli mer, er du leder."

En ekte leder bør påvirke mennesker positivt. Når ansatte eller kolleger mister sine ambisjoner og lidenskaper, kan en ekte leder gi energi og motivere dem. Hvordan motiverer ledere mennesker? For det første vet de hva folk trenger og vil ha. For eksempel, hvis en ansatt mister motivasjonen fordi han eller hun tror at hans eller hennes harde arbeid ikke blir anerkjent, vil en god leder snakke med vedkommende og tilby den anerkjennelsen som er fortjent.

Noen ganger mister folk motivasjonen fordi de står overfor vanskeligheter, er lei av å utføre de samme repeterende oppgavene, eller er skuffet over at de ikke blir bedt om å bli involvert. Som leder bør du snakke med den ansatte og spør ham eller henne hva som skjer ... og oppmuntre dem til å finne nye måter å bli involvert på.

Disiplin

Det kreves disiplin for å utføre målet. Selv om du har en visjon eller en god ide, er det ubrukelig uten disiplin. Hvis du vil utføre effektivt, trenger du disiplin.

Si for eksempel at du og teamet ditt ønsket å lage en forretningsplan for å tiltrekke investorer. Du hadde mange ideer til forretningsplanen, men det var ingen disiplin på plass for å sikre at presentasjonen ble innøvd. Da det var på tide å presentere forslaget, var du ikke i stand til å kommunisere målet ditt riktig til investorene. Dette resultatet resulterte i at investorene avviste forslaget ditt.

For å være en god leder, må du være selvdisiplinert, og sørge for at andre i teamet ditt er disiplinert.

Konstant læring

"Ledelse og læring er uunnværlig for hverandre, " sa John F. Kennedy. Når ting endrer seg raskt, er det viktig å hele tiden lære og utfordre deg selv.

Vet hvordan du delegerer

I følge Theodore Roosevelt, "Den beste utøvende er den som har mening nok til å velge gode menn til å gjøre det han vil ha gjort ... og selvbeherskelse for å unngå å blande seg med dem mens de gjør det."

En vellykket leder vil ikke mikrostyring. Delegere arbeidet til dine ansatte og la dem føle seg bemyndiget. Hvis du gjør dette, vil de føle seg mer involvert og få større mulighet til å utvikle nye ferdigheter. Delegering vil tillate deg å konsentrere deg om målene du trenger for å oppnå deg selv. Hvis du er prosjektleder, er du fortsatt ansvarlig for arbeidet til slutt. Dette er grunnen til at det er viktig å føre tilsyn med prosjektet når du delegerer.

Håndtering av konflikter

Ledere må vite hvordan de skal takle vanskelige mennesker og løse konflikter. Hvis en ansatt ikke jobber etter beste evne og bringer en negativ holdning til arbeidet, må lederne trappe opp og snakke med den personen privat.

Ledere må være ærlige og greie. Dette krever mye mot. Det er ikke lett å påpeke et problem eller skyte noen, så husk å alltid høre på den ansattes side av historien før du kommer til en konklusjon og tar grep.

Vær en følger

Ledere bør lære å gjenkjenne verdien av teammedlemmer, lære av dem og oppmuntre andre teammedlemmer til å lære av dem. Lær ting du ikke visste fra en person som spesialiserer seg på dette området.

Bunnlinjen

Gode ​​lederegenskaper er avgjørende for karriereutvikling. "Nøkkelen til vellykket ledelse i dag er innflytelse, ikke autoritet, " sa Ken Blanchard. Hvis du vil forbedre lederegenskapene dine, bør du tenke på hvilke handlinger du kan gjøre for å være mer innflytelsesrik. Hvis du allerede er leder, bør du tenke på hvordan du kan påvirke andre.