Hvordan Johnson & Johnson ble et husnavn

New Brunswick, NJ-baserte Johnson & Johnson (NYSE: JNJ) er sannsynligvis mest kjent som morselskapet til flere husholdningsprodukter som fungerer som husholdningsnavn. Å liste dem alle vil kreve mer plass enn det som er praktisk, men de inkluderer Band-Aid, Listerine, Splenda, Stayfree, Lubriderm, Visine, Purell, Mylanta, Bengay, og dusinvis av flere titalls andre. Hvis du noen gang har bandasjert et sår, skylt munnen, brukt kremer, desinfisert hendene, kjempet mot hodepine, erstattet sukker eller behandlet halsbrann, er sjansen stor for at du gjorde det med tillatelse av Johnson & Johnsons forskning og utvikling.

Johnson & Johnsons utvalg av forbruksvarer er ikke bare bred, men dominerende. For å sitere selskapets styreleder og administrerende direktør Alex Gorsky, "om lag 70% av salget kommer fra produkter med den største eller to verdensmarkedsandelen." Johnson & Johnson har ikke mindre enn 275 datterselskaper, opp fra 250 for tre år siden. Disse inkluderer LifeScan, som lager blodsukkerovervåkningssystemer; McNeil Nutritionals, produsent av kunstige søtstoffer; og Ethicon, en leverandør til laparoskopisk kirurgi.

14. desember 2018 rapporterte Reuters at Johnson & Johnson-ledere var klar over at selskapets babypulver inneholdt asbest - men fortsatte å selge og annonsere det uansett. Den spesielle etterforskningen, som så på firmadokumenter og rettssakvitnesbyrd, viste at Johnson & Johnson-tjenestemenn, gruvesjefer, leger og advokater visste at selskapets rå talkpulver testet positivt for små mengder asbest mellom 1971 og begynnelsen av 2000-tallet. Johnson & Johnson-aksjene var nesten 11 prosent nede etter nyheten om rapporten.

Hva lager Johnson & Johnson?

Men like allestedsnærværende i den kollektive bevisstheten som Johnson & Johnsons forbruksvarer er, er selskapet først og fremst en medisinsk leverandør. Et flertall av Johnson & Johnsons inntekter stammer konsekvent fra medisinsk utstyr og legemidler. Johnson & Johnsons fremtredende rolle innen medisinsk utstyr er spesielt uttalt: 70% salgstall for markedsledende og markedsførende produkter hopper til 85% når de er begrenset til selskapets ortopediske instrumenter og kirurgiske pleieprodukter.

Når det gjelder sin globale farmasøytiske virksomhet, utvikler og selger Johnson & Johnson noen av de mest kjente reseptfrie medisinene på markedet. Imidlertid er de virkelige fortjenestesentrene selskapets spesialitetsmedisiner med høyere margin. Disse inkluderer Remicade, Simponi og Stelara, medisiner som undertrykker autoimmune plager (leddgikt, Crohns sykdom) og som kan koste mer enn $ 20 000 per år per pasient; Zytiga, som kjemper mot spesielt spenstige former for prostatakreft og som selger for rundt 89 dollar per pille. Dette og lignende medikamenter er kanskje ikke så allestedsnærværende som deres feberreduserende brødre, men deres bidrag til Johnson & Johnson-inntektene er umiskjennelig. Gitt det lave tempoet i medikamentgodkjenning i både USA og Europa, er fortjenesten realisert av Johnson & Johnson i dag et resultat av mange år og milliarder dollar av forskning som tidligere har blitt utført. Selskapet erkjenner at det innleveres til godkjenning for nye medisiner og linjeforlengelser av eksisterende medisiner inntil 4 år i forveien, og at etterslepet ikke engang inkluderer hvor lang tid det tar nevnte medikamenter å vises på apotekhyllene.

Johnson & Johnson er fortsatt et av de største selskapene for medisinsk utstyr på jorden. Man tenker ikke vanligvis på implantater og katetre som knebærer bedriftens merkenavn på samme måte som sjampo eller antihistaminer, men de førstnevnte produktene er like mye med Johnson & Johnson-produkter som de sistnevnte. Den eneste forskjellen er lønnsomheten per enhet. En Johnson & Johnson Attune kneprotesepakke kan selge for rundt $ 10.000, selvfølgelig ikke å telle prisen for profesjonell kirurgisk innsetting. Med over 23 000 slike pakker som nå går sammen på forskjellige lår til underbenene rundt om i verden, er det lett å se hvordan det, gitt selskapets forventning om å søke om godkjenning av opptil åtte forbindelser innen 2021, forventer at hver vil ha mer enn 1 milliard dollar topp inntektspotensial .

Hvordan har Johnson & Johnson vokst opp?

Ikke alle selskapets inntekter kommer organisk. I de tilfeller hvor Johnson & Johnson ikke innoverer seg i de avgjørende interessefeltene, bruker den i stedet sin betydelige økonomiske muskel til å skaffe seg. I 2012 avsluttet Johnson & Johnson kjøpet av Synthes på 22 milliarder dollar, som hadde vært en børsnotert sveitsisk produsent av redskaper som behandler traumatiske skader. Det var Johnson & Johnsons største kjøp siden det kjøpte Pfizers (NYSE: PFE) forbrukerhelsetjeneste i 2006, som umiddelbart plasserte Johnson & Johnson som en sertifiserbar forbrukerprodukt titan.

Men farmasøytisk og medisinsk utstyr tilsier ikke bare Johnson & Johnson-inntektene. Resten stammer fra de nevnte forbrukerproduktene, og brorparten av dette i kategoriene medisinell medisinering og hudpleie.

Bunnlinjen

Johnson & Johnson leverer noen av de viktigste produktene i all handel; redusere virkningen av AIDS, bekjempe diabetes, til og med hjelpe de døve å høre og de halte å gå. Nå langt inn i det andre århundre er Johnson & Johnson fortsatt en av de mest robuste komponentene i Dow Jones Industrial Average, og et av de mest innflytelsesrike og lønnsomme selskapene som eksisterer.