Keynesian Economics
Keynesian økonomi er en økonomisk teori om totale utgifter i økonomien og dens effekter på produksjon og inflasjon. Keynesiansk økonomi ble utviklet av den britiske økonomen John Maynard Keynes i løpet av 1930-årene i et forsøk på å forstå den store depresjonen. Keynes tok til orde for økte statlige utgifter og lavere skatter for å stimulere etterspørselen og trekke den globale økonomien ut av depresjonen.
Deretter ble keynesiansk økonomi brukt for å referere til konseptet om at optimal økonomisk ytelse kunne oppnås - og økonomiske nedgangstider forhindret - ved å påvirke den samlede etterspørselen gjennom aktiviststabilisering og økonomisk intervensjonspolitikk av regjeringen. Keynesiansk økonomi regnes som en "etterspørselsside" teori som fokuserer på endringer i økonomien på kort sikt.
Viktige takeaways
- Keynesian Economics fokuserer på å bruke aktiv regjeringspolitikk for å håndtere samlet etterspørsel for å håndtere eller forhindre økonomiske lavkonjunkturer.
- Keynes utviklet sine teorier som svar på den store depresjonen, og var sterkt kritisk til klassiske økonomiske argumenter for at naturlige økonomiske krefter og insentiver ville være tilstrekkelige for å hjelpe økonomien til å komme seg.
- Aktivistens finans- og pengepolitikk er de viktigste verktøyene som anbefales av keynesianske økonomer for å styre økonomien og bekjempe arbeidsledighet.
Keynesian Economics
Forstå Keynesian Economics
Keynesiansk økonomi representerte en ny måte å se på utgifter, produksjon og inflasjon på. Tidligere mente klassisk økonomisk tenkning at konjunktursvingninger i sysselsetting og økonomisk produksjon ville være beskjedne og selvjusterende. I følge denne klassiske teorien, hvis samlet etterspørsel i økonomien falt, ville den resulterende svakheten i produksjon og arbeidsplasser utløse en nedgang i priser og lønn. Et lavere nivå av inflasjon og lønn vil føre til at arbeidsgivere foretar kapitalinvesteringer og sysselsetter flere mennesker, stimulerer sysselsettingen og gjenoppretter økonomisk vekst. Dybden og alvorlighetsgraden av den store depresjonen testet imidlertid denne hypotesen alvorlig.
Keynes fastholdt i sin sædbok, The General Theory of Employment, Interest, and Money og andre arbeider som under nedgangstider strukturelle stivheter og visse egenskaper ved markedsøkonomier ville forverre den økonomiske svakheten og føre til at samlet etterspørsel stuper ytterligere.
For eksempel bestrider keynesiansk økonomi oppfatningen som noen økonomer innehar om at lavere lønn kan gjenopprette full sysselsetting, ved å hevde at arbeidsgivere ikke vil legge til ansatte til å produsere varer som ikke kan selges fordi etterspørselen er svak. Tilsvarende kan dårlige forretningsforhold føre til at selskaper reduserer kapitalinvesteringene, i stedet for å dra nytte av lavere priser for å investere i nye anlegg og utstyr. Dette vil også ha effekten av å redusere de samlede utgiftene og sysselsettingen.
Keynesiansk økonomi og den store depresjonen
Keynesiansk økonomi blir noen ganger referert til som "depresjonsøkonomi", ettersom Keynes's generelle teori ble skrevet i en tid med dyp depresjon, ikke bare i hjemlandet Storbritannia, men over hele verden. Den berømte boka fra 1936 ble informert om direkte observerbare økonomiske fenomener som oppsto under den store depresjonen, som ikke kunne forklares med klassisk økonomisk teori.
I klassisk økonomisk teori hevdes det at produksjon og priser etter hvert vil vende tilbake til en likevektstilstand, men den store depresjonen så ut til å motvirke denne teorien. Produksjonen var lav og arbeidsledigheten holdt seg høy i løpet av denne tiden. Den store depresjonen inspirerte Keynes til å tenke annerledes om økonomien. Fra disse teoriene etablerte han applikasjoner i den virkelige verden som kan ha konsekvenser for et samfunn i økonomisk krise.
Keynes avviste ideen om at økonomien ville vende tilbake til en naturlig likevektstilstand. I stedet argumenterte han for at når en økonomisk nedgang uansett grunn, angsten og tungsinnet som den gir blant bedrifter og investorer, vil ha en tendens til å bli selvoppfyllende og kan føre til en vedvarende periode med deprimert økonomisk aktivitet og arbeidsledighet. Som svar på dette tok Keynes til orde for en motsyklisk finanspolitikk der regjeringene i perioder med økonomisk lidelse skulle påta seg underskuddsutgifter for å kompensere for nedgangen i investeringene og øke forbrukerutgiftene for å stabilisere samlet etterspørsel. (For mer, kan du lese Keynesian Economics Reduce Boom-Bust-sykluser?)
Keynes var sterkt kritisk til den britiske regjeringen på den tiden. Regjeringen kuttet velferdsutgiftene og hevet skatten for å balansere de nasjonale bøkene. Keynes sa at dette ikke ville oppmuntre folk til å bruke pengene sine, og dermed la økonomien ustimulert og ikke kunne komme seg og komme tilbake til en vellykket stat. I stedet foreslo han at regjeringen bruker mer penger, noe som ville øke forbrukeretterspørselen i økonomien. Dette vil igjen føre til en økning i den samlede økonomiske aktiviteten, hvis naturlige resultat ville være utvinning og en reduksjon i arbeidsledigheten.
Keynes kritiserte også ideen om overdreven sparing, med mindre den var til et bestemt formål som pensjon eller utdanning. Han så det som farlig for økonomien fordi jo mer penger som står still, jo mindre penger i økonomien stimulerer veksten. Dette var en av Keynes teorier rettet mot å forhindre dype økonomiske depresjoner.
Både klassiske økonomer og frimarkedsadvokater har kritisert Keynes 'tilnærming. Disse to tankeskolene hevder at markedet er selvregulerende og at bedrifter som reagerer på økonomiske insentiver uunngåelig vil føre det tilbake til en likevektstilstand. På den annen side var Keynes, som skrev mens verden ble forankret i en periode med dyp økonomisk depresjon, ikke så optimistisk om markedets naturlige likevekt. Han mente regjeringen var i en bedre posisjon enn markedskreftene når det gjaldt å skape en robust økonomi.
Keynesiansk økonomi og finanspolitikk
Multiplikatoreffekten er en av hovedkomponentene i den keynesianske motsykliske finanspolitikken. I følge Keynes 'teori om finanspolitisk stimulans, fører en innsprøytning av offentlige utgifter til slutt til økt forretningsaktivitet og enda mer utgifter. Denne teorien foreslår at utgifter øker samlet produksjon og genererer mer inntekter. Hvis arbeidstakere er villige til å bruke ekstrainntektene, kan den resulterende veksten i bruttonasjonalprodukt (BNP) bli enda større enn det opprinnelige stimulansbeløpet.
Størrelsen på den keynesianske multiplikatoren er direkte relatert til den marginale tilbøyeligheten til å konsumere. Konseptet er enkelt. Å bruke fra en forbruker blir inntekt for en annen arbeider. Den arbeidsinntekten kan da brukes og syklusen fortsetter. Keynes og hans tilhengere mente individer burde spare mindre og bruke mer, og øke sin marginale tilbøyelighet til å konsumere for å oppnå full sysselsetting og økonomisk vekst.
På denne måten skaper en dollar brukt i finanspolitisk stimulus til slutt mer enn en dollar i vekst. Dette så ut til å være et kupp for regjeringsøkonomer, som kunne gi begrunnelse for politisk populære forbruksprosjekter i nasjonal skala.
Denne teorien var det dominerende paradigmet i akademisk økonomi i flere tiår. Etter hvert viste andre økonomer, som Milton Friedman og Murray Rothbard, at den keynesianske modellen feilrepresenterte forholdet mellom sparing, investering og økonomisk vekst. Mange økonomer er fortsatt avhengige av multiplikatorgenererte modeller, selv om de fleste erkjenner at finanspolitisk stimulans er langt mindre effektiv enn den opprinnelige multiplikasjonsmodellen antyder.
Den finanspolitiske multiplikatoren som ofte er assosiert med den keynesianske teorien, er en av to brede multiplikatorer i makroøkonomi. Den andre multiplikatoren er kjent som pengemultiplikatoren. Denne multiplikatoren refererer til prosessen med å opprette penger som er et resultat av et system med brøkreservbank. Pengemultiplikatoren er mindre kontroversiell enn den keynesianske finanspolitikken.
Keynesiansk økonomi og pengepolitikk
Keynesian økonomi fokuserer på etterspørselsløsninger til lavkonjunkturer. Regjeringenes inngripen i økonomiske prosesser er en viktig del av det keynesianske arsenalet for å bekjempe arbeidsledighet, arbeidsledighet og lav økonomisk etterspørsel. Vektleggingen av direkte statlig inngripen i økonomien plasserer keynesianske teoretikere i strid med dem som argumenterer for begrenset statlig involvering i markedene. Å senke renten er en måte regjeringene på en meningsfull måte kan gripe inn i økonomiske systemer og derved generere aktiv økonomisk etterspørsel. Keynesiske teoretikere hevder at økonomier ikke stabiliserer seg veldig raskt og krever aktiv inngripen som øker den kortsiktige etterspørselen i økonomien. Lønner og sysselsetting, hevder de, går tregere med å svare på markedets behov og krever statlige inngrep for å holde seg i rute.
Prisene reagerer heller ikke raskt, og endrer seg gradvis når pengepolitiske inngrep gjøres. Denne langsomme prisendringen gjør det da mulig å bruke pengemengden som et verktøy og endre renten for å oppmuntre til lån og utlån. Kortsiktige etterspørselsøkninger initiert av rentekutt gir nytt liv i det økonomiske systemet og gjenoppretter sysselsettingen og etterspørselen etter tjenester. Den nye økonomiske aktiviteten mater da videre vekst og sysselsetting. Uten inngrep, mener keynesianske teoretikere, forstyrres denne syklusen og markedsveksten blir mer ustabil og utsatt for overdreven svingning. Å holde rentene lave er et forsøk på å stimulere den økonomiske syklusen ved å oppmuntre bedrifter og enkeltpersoner til å låne mer penger. Når oppmuntring oppmuntres, øker ofte bedrifter og enkeltpersoner forbruket. Disse nye utgiftene stimulerer økonomien. Å senke renten fører imidlertid ikke alltid direkte til økonomisk forbedring.
Keynesianske økonomer fokuserer på lavere renter som en løsning på økonomiske lidelser, men de prøver generelt å unngå null-bundet problem. Når rentene nærmer seg null, blir stimulering av økonomien ved å senke rentene mindre effektiv fordi det reduserer insentivet til å investere i stedet for bare å holde penger i kontanter eller stenge erstatninger som kortsiktige statskasser. Rentemanipulering er kanskje ikke lenger nok til å generere ny økonomisk aktivitet hvis den ikke kan anspore investeringer, og forsøket på å generere økonomisk utvinning kan stoppe fullstendig. Dette er kjent som en likviditetsfelle.
Japans tapte tiår på 1990-tallet antas av mange å være et eksempel på denne likviditetsfellen. I løpet av denne perioden forble Japans renter nær null, men klarte ikke å stimulere økonomien.
Når senking av renten ikke klarer å levere resultater, argumenterer keynesianske økonomer for at andre strategier må benyttes, først og fremst finanspolitikk. Andre intervensjonistiske politikker inkluderer direkte kontroll over arbeidstilbudet, endring av skattesatser for å øke eller redusere pengemengden indirekte, endre pengepolitikk eller å kontrollere tilbudet av varer og tjenester til sysselsettingen og etterspørselen er gjenopprettet.
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.