Forskning og utvikling (FoU)
Forskning og utvikling (FoU) viser til aktivitetene selskapene forplikter seg til å innovere og introdusere nye produkter og tjenester. Det er ofte det første stadiet i utviklingsprosessen. Målet er typisk å ta nye produkter og tjenester til markedet og legge til selskapets bunnlinje.
Bedrifter i alle sektorer og bransjer gjennomgår FoU-aktiviteter. Bedrifter opplever vekst gjennom disse forbedringene og utviklingen av nye varer og tjenester. Farmasøytiske, halvledere og programvare / teknologiselskaper bruker en tendens til å bruke mest på FoU.
I Europa er FoU kjent som forskning og teknisk eller teknologisk utvikling (FTU).
Viktige takeaways
- FoU representerer aktivitetene selskapene forplikter seg til å innovere og introdusere nye produkter og tjenester eller forbedre sine eksisterende tilbud.
- FoU gjør at et selskap kan ligge foran konkurransen.
- Bedrifter i forskjellige sektorer og bransjer driver FoU; legemidler, halvledere og teknologibedrifter bruker vanligvis mest.
Forståelse av forskning og utvikling (FoU)
Begrepet FoU er mye knyttet til innovasjon både i bedrifts- og regjeringsverdenen eller i offentlig og privat sektor. FoU lar et selskap holde seg på topp med konkurransen. Uten et FoU-program kan det hende at et selskap ikke overlever på egen hånd og kanskje må stole på andre måter å innovere på, for eksempel å delta i fusjoner og oppkjøp (M&A) eller partnerskap. Gjennom FoU kan bedrifter designe nye produkter og forbedre sine eksisterende tilbud.
FoU er atskilt fra de fleste operative aktiviteter utført av et selskap. Forskningen og / eller utviklingen utføres vanligvis ikke med forventning om umiddelbar fortjeneste. I stedet forventes det å bidra til et langsiktig lønnsomhet i et selskap. FoU kan føre til patenter, opphavsrett og varemerker når funn blir gjort og produkter opprettet.
Bedrifter som oppretter og ansetter hele FoU-avdelinger, forplikter betydelig kapital til innsatsen. De må estimere risikojustert avkastning på FoU-utgiftene - som uunngåelig innebærer risiko for kapital - fordi det ikke er noen umiddelbar utbetaling, og avkastningen på investeringen (ROI) er usikker. Når det investeres mer penger i FoU, øker nivået på kapitalrisiko. Andre selskaper kan velge å outsource sin FoU av forskjellige årsaker, inkludert størrelse og pris.
Mange små og mellomstore bedrifter kan velge å sette ut sin FoU-innsats fordi de ikke har det rette personalet i huset for å dekke deres behov.
Aktiviteter klassifisert som FoU kan variere fra selskap til selskap. Standard primærmodeller er imidlertid identifisert og eksisterer på tvers av forskjellige organisasjoner og sektorer.
Grunnleggende FoU-organisasjonsmodeller
En modell er en avdeling som først og fremst er bemannet av ingeniører som utvikler nye produkter - en oppgave som vanligvis innebærer omfattende forskning. Det er ikke noe spesifikt mål eller anvendelse i tankene med denne modellen. I stedet er det forskning gjort for forsknings skyld.
Den andre modellen involverer en avdeling sammensatt av industriforskere eller forskere, som alle har til oppgave å anvende forskning innen tekniske, vitenskapelige eller industrielle felt. Denne modellen letter utviklingen av fremtidige produkter eller forbedring av nåværende produkter og / eller driftsprosedyrer.
Det finnes også forretningsinkubatorer og akseleratorer, der selskaper investerer i nystartede selskaper og gir finansieringshjelp og veiledning til gründere i håp om at nye innovasjoner vil føre til at de kan bruke til fordel.
I tillegg er M & As og partnerskap også former for FoU når selskaper går sammen om å dra nytte av andre selskapers institusjonelle kunnskaper og talent.
Grunnleggende forskning versus anvendt forskning
Grunnleggende forskning er rettet mot en fyldigere, mer fullstendig forståelse av de grunnleggende aspektene ved et konsept eller fenomen. Denne forståelsen er generelt det første trinnet i FoU. Disse aktivitetene gir et grunnlag for forståelse og informasjon uten rettet applikasjoner mot produkter, policyer eller driftsprosesser.
Anvendt forskning innebærer aktivitetene som brukes for å få kunnskap med et spesifikt mål for øye. Aktivitetene kan være å bestemme og utvikle nye produkter, policyer eller operative prosesser. Selv om grunnleggende forskning er tidkrevende, er anvendt forskning omhyggelig og mer kostbar på grunn av sin detaljerte og sammensatte natur.
Spesielle hensyn
FoU-regnskap
FoU kan være fordelaktig for et selskaps bunnlinje, men det anses som en utgift. Tross alt bruker selskaper betydelige beløp på forskning og prøver å utvikle nye produkter og tjenester. Som sådan rapporteres disse utgiftene for regnskapsmessige formål. Eventuelle grunnleggende og anvendte forskningskostnader registreres når de påløper. Men utviklingskostnader kan føres frem.
Hvem bruker mest på FoU?
Bedrifter bruker milliarder av dollar på FoU for å produsere de nyeste, mest etterspurte produktene. I følge det profesjonelle tjenestefirmaet, PriceWaterhouseCoopers, brukte de følgende ti selskapene mest på innovasjon og forbedringer i 2018:
- Amazon: 22, 6 milliarder dollar
- Alphabet, Inc .: 16, 2 milliarder dollar
- Volkswagen: 15, 8 milliarder dollar
- Samsung: 15, 3 milliarder dollar
- Intel: 13, 1 milliarder dollar
- Microsoft: 12, 3 milliarder dollar
- Apple: 11, 6 milliarder dollar
- Roche: 10, 8 milliarder dollar
- Johnson & Johnson: 10, 6 milliarder dollar
- Merck: 10, 2 milliarder dollar