Strategisk ledelse
Strategisk ledelse er styring av en organisasjons ressurser for å nå sine mål og mål. Strategisk ledelse innebærer å sette mål, analysere konkurransemiljøet, analysere den interne organisasjonen, evaluere strategier og sikre at ledelsen ruller ut strategiene på tvers av organisasjonen.
Forstå strategisk ledelse
Strategisk ledelse er delt inn i flere tanker. En forskrivende tilnærming til strategisk ledelse skisserer hvordan strategier skal utvikles, mens en beskrivende tilnærming fokuserer på hvordan strategier skal tas i bruk. Disse skolene avviker om strategier utvikles gjennom en analytisk prosess, der alle trusler og muligheter blir redegjort for, eller ligner mer på generelle retningslinjer som skal brukes.
Bedriftskultur, de ansattes ferdigheter og kompetanse og organisasjonsstruktur er viktige faktorer som påvirker hvordan en organisasjon kan nå sine uttalte mål. Ufleksible selskaper kan ha vanskelig for å lykkes i et skiftende forretningsmiljø. Å skape en barriere mellom utvikling av strategier og implementering av disse kan gjøre det vanskelig for ledere å avgjøre om målene er oppnådd effektivt.
Strategisk ledelse omfatter både intern og ekstern kommunikasjonspraksis, så vel som sporing, noe som sikrer at selskapet oppfyller mål som definert i sin strategiske styringsplan.
Mens en organisasjons øverste ledelse til syvende og sist er ansvarlig for sin strategi, blir selve strategiene ofte fremkalt av handlinger og ideer fra ledere og ansatte på lavere nivå. En organisasjon kan ha flere ansatte som er viet til strategi i stedet for å stole på administrerende direktør (CEO) for veiledning.
På grunn av denne virkeligheten fokuserer organisasjonsledere på å lære fra tidligere strategier og undersøke miljøet for øvrig. Den kollektive kunnskapen blir deretter brukt til å utvikle fremtidige strategier og for å veilede de ansattes atferd for å sikre at hele organisasjonen går fremover. Av disse grunner krever effektiv strategisk styring både et innad- og utadvendt perspektiv.
Eksempel på strategisk ledelse
For eksempel ønsker et teknisk høgskole å øke innmeldingen av nye studenter og gradering av påmeldte studenter i løpet av de neste tre årene. Hensikten er å gjøre høgskolen kjent som det beste kjøpet for en student penger blant fem teknologiske høgskoler i regionen, med et mål om å øke inntektene.
I ovennevnte tilfelle betyr strategisk ledelse å sikre at skolen har midler til å lage høyteknologiske klasserom og ansette de mest kvalifiserte instruktørene. Høgskolen investerer også i markedsføring og rekruttering og implementerer strategier for oppbevaring av studenter. Høgskolens ledelse vurderer om målene er oppnådd med jevne mellomrom.
Viktige takeaways
- Bedrifter, universiteter, ideelle organisasjoner og andre organisasjoner kan bruke strategisk ledelse som en måte å lage mål og oppfylle mål.
- Fleksible selskaper kan synes det er enklere å gjøre endringer i strukturen og planene sine, mens fleksible selskaper kan gnage i et skiftende miljø.
- En strategisk leder kan føre tilsyn med strategiske styringsplaner og utarbeide måter for organisasjoner å oppfylle sine mål.
Spesielle hensyn
Å gjøre selskaper i stand til å konkurrere er formålet med strategisk ledelse. Til det formål er å implementere strategiske styringsplaner i praksis det viktigste aspektet av selve planleggingen. Planer i praksis innebærer å identifisere benchmarks, tilpasse ressurser - økonomiske og menneskelige - og sette ledelsesressurser på plass for å føre tilsyn med opprettelse, salg og distribusjon av produkter og tjenester.
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.