Supply Chain Management (SCM)

Hva er Supply Chain Management (SCM)?

Ledelse av forsyningskjeder er styring av flyt av varer og tjenester og inkluderer alle prosesser som omdanner råvarer til sluttprodukter. Det innebærer en aktiv strømlinjeforming av en virksomhets tilbudsside-aktiviteter for å maksimere kundeverdien og få et konkurransefortrinn på markedet.

SCM representerer en innsats fra leverandører for å utvikle og implementere forsyningskjeder som er så effektive og økonomiske som mulig. Forsyningskjeder dekker alt fra produksjon til produktutvikling til informasjonssystemene som er nødvendige for å lede disse virksomhetene.

01:36

Explaining Supply Chain Management (SCM)

Slik fungerer styring av forsyningskjeder

Vanligvis prøver SCM å sentralt kontrollere eller knytte produksjon, forsendelse og distribusjon av et produkt. Ved å styre forsyningskjeden, er bedriftene i stand til å kutte overflødige kostnader og levere produkter til forbrukeren raskere. Dette gjøres ved å holde strammere kontroll over interne varelager, intern produksjon, distribusjon, salg og varelager fra selskapets leverandører.

SCM er basert på ideen om at nesten hvert eneste produkt som kommer til markedet er resultatet av innsatsen fra forskjellige organisasjoner som utgjør en forsyningskjede. Selv om forsyningskjedene har eksistert i flere aldre, har de fleste selskaper bare nylig lagt merke til dem som et verdiskapning i sin virksomhet.

I SCM koordinerer forsyningskjedeleder logistikken til alle aspekter av forsyningskjeden som består av fem deler:

• Planen eller strategien
• Kilden (av råvarer eller tjenester)
• Produksjon (fokusert på produktivitet og effektivitet)
• Levering og logistikk
• Retursystemet (for defekte eller uønskede produkter)

Forsyningskjededirektøren prøver å minimere mangelen og holde kostnadene nede. Jobben handler ikke bare om logistikk og innkjøp av varelager. I følge Salary.com, ledere av forsyningskjedene, "gi anbefalinger for å forbedre produktiviteten, kvaliteten og effektiviteten i driften."

Forbedringer i produktivitet og effektivitet går rett på bunnlinjen i et selskap og har en reell og varig innvirkning. God styring av forsyningskjeder holder selskaper utenfor overskriftene og borte fra dyre tilbakekallinger og søksmål.

Forsyningskjeder

En forsyningskjede er det tilkoblede nettverket av enkeltpersoner, organisasjoner, ressurser, aktiviteter og teknologier som er involvert i produksjon og salg av et produkt eller en tjeneste. En forsyningskjede starter med levering av råvarer fra en leverandør til en produsent og slutter med levering av det ferdige produktet eller tjenesten til sluttforbrukeren.

SCM fører tilsyn med hvert berøringspunkt i et selskaps produkt eller tjeneste, fra første opprettelse til det endelige salget. Med så mange steder langs forsyningskjeden som kan tilføre verdi gjennom effektivitet eller miste verdi gjennom økte utgifter, kan riktig SCM øke inntektene, redusere kostnadene og påvirke selskapets bunnlinje.

Viktige takeaways

• Supply chain management (SCM) er den sentraliserte styringen av flyt av varer og tjenester og inkluderer alle prosesser som omdanner råvarer til sluttprodukter.
• Ved å styre forsyningskjeden, er bedriftene i stand til å kutte overflødige kostnader og levere produkter til forbrukeren raskere.
• God styring av forsyningskjeder holder selskaper utenfor overskriftene og borte fra dyre tilbakekallinger og søksmål.

Eksempel på SCM

For å forstå viktigheten av SCM for sin virksomhet, satte Walgreens Boots Alliance Inc. fokus på å transformere sin forsyningskjede i 2016. Selskapet driver en av de største apotekkjedene i USA og må effektivt administrere og revidere forsyningskjeden slik at den holder seg foran de endrede trendene og fortsetter å tilføre verdi til bunnlinjen.

Fra 5. juli 2016 har Walgreens investert i teknologidelen av sin forsyningskjede. Den implementerte en fremtidsrettet SCM som syntetiserer relevante data og bruker analyser for å forutsi kjøpeatferd hos kundene, og deretter jobber den seg oppover i forsyningskjeden for å møte den forventede etterspørselen.

For eksempel kan selskapet forutse influensamønstre, som gjør det mulig å nøyaktig forutsi nødvendig lagerbeholdning for influensa uten resepsjon, og skape en effektiv forsyningskjede med lite avfall. Ved å bruke denne SCM kan selskapet redusere overflødig varebeholdning og alle varelagerens tilknyttede kostnader, for eksempel kostnadene for lager og transport.

Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.

Relaterte vilkår

Hvordan forsyningskjeder fungerer En forsyningskjede er et nettverk av enheter og mennesker som jobber direkte og indirekte for å flytte en vare eller tjeneste fra produksjon til sluttforbruker. mer Slik fungerer Operasjonsledelse Operasjonsstyring er administrasjon av forretningspraksis for å skape det høyeste nivået av effektivitet i en organisasjon. mer Slik fungerer distribusjonsnettverk Et distribusjonsnettverk er et selskaps sammenkoblede gruppe lagringsanlegg og transportsystemer som flytter fysiske varer til kunder. mer Hvordan distribusjonsledelse fungerer Distribusjonsledelse refererer til prosessen med å føre tilsyn med bevegelsen av varer fra leverandør eller produsent til salgssted. mer Ins and Outs of Inventory Management Inventory management er prosessen med bestilling, lagring og bruk av selskapets lager: råvarer, komponenter og ferdige produkter. mer Hvordan verdikjeder fungerer En verdikjede er et verktøy som analyserer alle aktivitetene som en virksomhet sysselsetter for å lage et produkt eller en tjeneste. For selskaper som produserer varer, inkluderer en verdikjede trinnene som innebærer å bringe et produkt fra unnfangelse til distribusjon, og alt derimellom. mer Partnerkoblinger