Aktivitetsbasert ledelse (ABM)

Hva er aktivitetsbasert ledelse?

Aktivitetsbasert ledelse (ABM) er et system for å bestemme lønnsomheten til alle aspekter av en virksomhet, slik at styrken kan forbedres og dens svakheter enten kan forbedres eller elimineres helt.

Aktivitetsbasert ledelse (ABM), som først ble utviklet på 1980-tallet, søker å synliggjøre områdene der en virksomhet taper penger slik at disse aktivitetene kan elimineres eller forbedres for å øke lønnsomheten. ABM analyserer kostnadene for ansatte, utstyr, fasiliteter, distribusjon, overhead og andre faktorer i virksomheten for å bestemme og fordele aktivitetskostnader.

Aktivitetsbasert ledelse (ABM) er en prosedyre som brukes av bedrifter for å analysere lønnsomheten i hvert segment av deres selskap, slik at de kan identifisere problemområder og områder med spesiell styrke.

Forstå aktivitetsbasert ledelse (ABM)

Aktivitetsbasert ledelse kan brukes til forskjellige typer selskaper, inkludert produsenter, tjenesteleverandører, ideelle organisasjoner, skoler og offentlige etater. ABM kan tilby kostnadsinformasjon om ethvert virksomhetsområde i en virksomhet.

I tillegg til å forbedre lønnsomheten og den generelle økonomiske styrken til et selskap, kan resultatene fra en ABM-analyse hjelpe selskapet å produsere mer nøyaktige budsjetter og langsiktige økonomiske prognoser.

Eksempler på aktivitetsbasert ledelse (ABM)

ABM kan for eksempel brukes til å analysere lønnsomheten til et nytt produkt et selskap tilbyr, ved å se på markedsføring og produksjonskostnader, salg, garantikrav og eventuelle kostnader eller reparasjonstid som trengs for returnerte eller byttede produkter. Hvis et selskap er avhengig av en forsknings- og utviklingsavdeling, kan ABM brukes til å se på kostnadene ved drift av avdelingen, kostnadene ved å teste ut nye produkter og om produktene som er utviklet der viste seg å være lønnsomme.

Et annet eksempel kan være et selskap som har åpnet et kontor på et annet sted. ABM kan hjelpe ledelsen med å vurdere kostnadene ved å drive det stedet, inkludert ansatte, fasiliteter og overhead, og deretter bestemme om eventuelle påfølgende fortjeneste er nok til å kompensere for eller rettferdiggjøre disse kostnadene.

Spesielle hensyn

Mye av informasjonen samlet i aktivitetsbasert ledelse er avledet fra informasjon samlet inn fra et annet styringsverktøy, aktivitetsbasert kostpris (ABC). Mens aktivitetsbasert ledelse fokuserer på forretningsprosesser og ledelsesaktiviteter som driver organisatoriske forretningsmessige mål, søker aktivitetsbasert kostnadsføring å identifisere og redusere kostnadsdrivere ved å optimalisere ressurser.

Både ABC og ABM er styringsverktøy som hjelper deg med å styre driftsaktiviteter for å forbedre ytelsen til en virksomhet eller en hel organisasjon.

Aktivitetsbasert kostpris kan betraktes som en utlegger av aktivitetsbasert styring. Ved å kartlegge forretningskostnader som forsyninger, lønn og leaseaktivitet til forretningsprosesser, produkter, kunder og distribusjonsaktivitet, bidrar aktivitetsbasert kostnadsføring til å forbedre den generelle ledelseseffektiviteten og åpenheten.

Viktige takeaways

• Aktivitetsbasert ledelse (ABM) er et middel til å analysere et selskaps lønnsomhet ved å se på hvert aspekt av virksomheten for å bestemme styrker og svakheter.
• ABM brukes til å hjelpe ledelsen med å finne ut hvilke områder i virksomheten som taper penger slik at de kan forbedres eller kuttes helt.
• ABM benytter seg ofte av informasjon samlet med aktivitetsbasert kostnadsberegning (ABC), et middel til å identifisere og redusere kostnadsdrivere ved bedre ressursbruk.

Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.

Relaterte vilkår

Definisjon av kostnadsregnskap Definisjon Kostnadsregnskap er en form for ledelsesregnskap som tar sikte på å fange opp selskapets totale produksjonskostnader ved å vurdere dets variable og faste kostnader. more Activity-Based Costing (ABC) Activity-based costing (ABC) er et system som sammenstiller kostnadene for overhead-aktiviteter og tildeler disse kostnadene til produkter. mer Definisjon av ledelsesregnskap Definisjon Ledende regnskap er praksisen med å analysere og formidle økonomiske data til ledere, som bruker informasjonen til å ta forretningsavgjørelser. mer Tjener dette selskapet penger? Regne ut fortjenestemargin Profittmargin måler i hvilken grad et selskap eller en forretningsvirksomhet tjener penger. Det er uttrykt som en prosentandel, og indikerer hvor mange cent fortjeneste virksomheten har generert for hver salgsverdi. mer Slik fungerer nettverksanalyse Lær om verdinettverksanalyse, vurdering av medlemmene og ressurser som bidrar til et organisasjonsnettverk. mer Aktivitetsbasert budsjettering (ABB) Definisjon Aktivitetsbasert budsjettering (ABB) er en metode for budsjettering der aktiviteter som påløper kostnader blir registrert, analysert og undersøkt. mer Partnerkoblinger