Facebooks viktigste anskaffelser

Facebook (FB) har vokst til å bli det mest populære nettstedet for sosiale nettverk i verden med nesten 900 millioner aktive brukere. Selskapet startet fra beskjeden begynnelse i sovesalen i Harvard i Mark Zuckerburg og har siden vokst eksponentielt til å ha en markedsverdi på over 200 milliarder dollar.

Strategiske anskaffelser har vært nøkkelen til Facebooks vekst og suksess, og selskapet har kjøpt mer enn 50 selskaper eller eiendommer siden det ble dannet i 2004. Disse overtakelsene har hatt som mål å øke Facebooks funksjonalitet og funksjoner, samt få tilgang til talentfulle enkeltpersoner og team.

Facebooks første anskaffelser

2007

Parakey - Facebooks første anskaffelse, denne lille nettoppstarten ble kjøpt for en ukjent sum. Det ble grunnlagt av Mozilla Firefox-bidragsytere for å lage et nettbasert operativsystem og forbedre medieoverføring mellom PCer og internett.

2009

FriendFeed - ervervet for 47, 5 millioner dollar (15 millioner dollar i kontanter og $ 32, 5 millioner på lager), FriendFeed var en feed-aggregat for sosiale medier med mange funksjoner som Facebook kopierte, inkludert Lik-knappen og News Feed. Dermed skaffet Facebook også teamet sitt inkludert tidligere Google (GOOG) ansatte som var ansvarlige for å lage tidlige versjoner av AdSense og Gmail.

Konsolidering og forbedringer av kjernetilbudet og nettstedet

2010

FB.com - Tidligere var dette domenenavnet eid av American Farm Bureau Federation. Facebook kjøpte domenenavnet fra dem for en rapportert $ 8, 5 millioner.

Octazen Solutions - Et malaysisk teknologiselskap, Octazen Solutions tilbød kontaktimport og virale invitasjonsskript for å gjøre det mulig for brukere å invitere kontaktene sine på andre tjenester som e-postleverandører eller andre sosiale nettverk. Facebook kjøpte dette selskapet og tillot brukere å enkelt finne og legge til vennene sine fra hele internett.

Divvyshot - Dette bildedelen for gruppedeling ble integrert med Facebooks fotofunksjon, noe som muliggjør mer sømløs deling av fotoinnhold blant brukere og spesielt med mobilappen.

Patenter eid av Friendster - Facebook forgjenger og konkurrerende sosiale nettverk Friendster eide mange verdifulle patenter relatert til det sosiale nettverksområdet. Facebook betalte 40 millioner dollar for å skaffe seg en pakke med patenter. Dette var også en defensiv strategi for å unngå søksmål for brudd på åndsverk.

Chai Labs - Facebook overtok Chai Labs for 10 millioner dollar. Hensikten var hovedsakelig å skaffe seg datateknisk talent, inkludert Gokul Rajaram, "gudfaren" til Google AdSense, for å øke Facebooks annonseinntektsstrøm. Rajaram ble senere lokket fra Facebook av mobilbetalingsselskapet Square.

Hot Potato - For rundt $ 10 millioner integrerte Hot Potato muligheten til å sjekke inn steder og forbedret Facebooks statusoppdateringsteknologi.

Fokuser på å utvikle Facebook-appen og mobilteknologien

2011

SnapTu - Denne israelske apputvikleren ble anskaffet for å redesigne og distribuere Facebooks mobilapp fra grunnen, inkludert versjoner brukt i dag. Avtalen ble verdsatt til mellom 40-70 millioner dollar.

rel8tion - Anskaffet etter bare ni måneders drift ga denne lille oppstarten Facebook tilgang til hyperlokal mobilreklame for å styrke inntektene fra mobilappen sin og forbedre brukeropplevelsen basert på beliggenhet.

Beluga - Dette er forgjengeren for Facebooks mobilmeldingsapp, med gruppemeldinger. I tillegg fikk Facebook mer dyktige og erfarne eks-Google-ansatte.

Få verdens største depot av online bilder

2012

Instagram - Kanskje Facebooks mest kjente kjøp, Instagram ble kjøpt for en milliard dollar, Facebooks største anskaffelse den gangen. Instagrams konkurrerende bildedeling sosiale nettverk opererer fortsatt under sitt eget merke og sin egen frittstående app, selv om mange funksjoner inkludert bildedeling er integrert med Facebook selv. Samme år kjøpte Facebook også den mindre bildedelingstjenesten Lightbox.com som spesialiserte seg på mobil, HTML5 og Android fotodeling.

Face.com - Dette israelske selskapet tillot integrering av ansiktsgjenkjenning for Facebooks bilder. Opplastede bilder kan nå merkes ved hjelp av automatisk genererte forslag til hvem den personen kan være. Avtalen ble verdsatt til 100 millioner dollar.

Lukker hullene i annonseinntektsmodellen

2013

Atlas Advertiser Suite - kjøpt fra Microsoft (MSFT) for i underkant av $ 100 millioner, og selskapet hjalp til med å lukke gapet i Facebooks annonseinntektsmodell.

Onavo - Facebook kjøpte Onavo, et annet israelsk teknologiselskap, for sin pakke med mobilanalyse. Selskapet har både et forbrukervendt produkt og et bedriftsdataanalyseprodukt. Avtalen ble verdsatt til 150-200 millioner dollar og gjorde at Facebook også kunne skaffe kontorlokaler og gi dem fotfeste i teknisk kunnskapsrike Tel Aviv.

Store, dristige anskaffelser til ukjent territorium

2014

WhatsApp - Facebooks største oppkjøp hittil, ble denne avtalen verdsatt til 19 milliarder dollar. WhatsApp var, og er fremdeles, den mest populære gratis mobilmeldingsappen verden over, og nådde en halv milliard mennesker hver måned. Selv om noen kritiserte Facebook for å betale for mye for en gratis tjeneste, fikk den tilgang til en stor ny brukerbase, spesielt utenlands.

Oculus VR - I en avtale på 2 milliarder dollar kjøpte Facebook Oculus, et virtual reality-selskap, og dets flaggskipprodukt Oculus Rift. I følge Mark Zuckerburg er målet å først utvikle oppslukende VR-spill og deretter utvide til å omfatte alle slags virtuelle opplevelser, inkludert sosiale nettverk.

Ascenta - Dette Storbritannias-baserte selskapet designer og bygger ubemannede luftfartøyer i stor høyde og ble kjøpt for 20 millioner dollar. Målet er å bringe internett til utviklingsland ved å stråle tjenester fra UAV-er som flyr høyt på himmelen.

Bunnlinjen

Facebook har vokst til å bli en internettgigant. Det har gjort det ved å vokse organisk, men også gjennom en rekke strategiske anskaffelser. Listen over er bare en del av de mange overtakelsene selskapet har foretatt seg til dags dato, men den gir litt innblikk i Facebooks strategiske plan.

Facebook kjøper selskaper både for teknologiene og teamene sine. Den har også endret fokus over tid, først konsolidert kjerneproduktet, deretter utviklet sine mobile tilbud, og senest utvidet porteføljen til å omfatte selskaper utenfor det tradisjonelle sosiale nettverksområdet med potensiale for fremtidig integrasjon på måter som ennå ikke kan være sett.