Historien bak Kraft Heinz Co.

Kraft Heinz Co. (KHC), som nå er det femte største mat- og drikkevareselskapet over hele verden, er resultatet av flere tiår med overtakelse i en vekststrategi som ikke viser tegn til å bremse.

I 2017 lanserte matvareproduktgiganten et noe fiendtlig bud på 143 milliarder dollar på Unilever plc (UL), men til slutt skrinlagt den planen. I et forsøk på å gjenopplive vekst gjorde selskapet 29 år gamle David Knopf - en tidligere Goldman-bankmann - som finansdirektør, og gjorde den tidligere finansdirektøren, Paulo Basilio, til president for amerikanske operasjoner.

Nå med mer enn 200 husholdningsmerker under paraplyen, har Kraft Heinz røtter som dateres tilbake til slutten av 1800-tallet gjennom sin Pittsburgh-baserte Heinz-linje, og tilbake til begynnelsen av 1900-tallet gjennom sin Chicago-baserte Kraft-linje. De to selskapene fusjonerte i 2015, i en massiv avtale som ble ansporet av 3G Capital og Berkshire etter flere tiår med absorberende merker som Nabisco, Post og Oscar Mayer.

Heinz Begynte Med Ketchup

HJ Heinz Company ble grunnlagt av den amerikanske gründeren Henry John Heinz, sønn av tyske immigranter. Han startet en liten matvirksomhet med sin bror og fetter i 1876. Heinz Tomato Ketchup var blant selskapets første produkter, og det er nå Heinzs mest ikoniske merke, og hevder mer enn 50% av markedsandelen for ketchup i USA

Heinz kjøpte etter hvert ut sine partnere og etablerte HJ Heinz Co. i 1888. Dette selskapet ble innlemmet i 1905 med Heinz som den første presidenten, en stilling han hadde i hele sitt liv da han bygde mer enn 20 prosessanlegg i hele landet.

Under den store depresjonen på 1930-tallet ble Heinz en toppselger innen ferdige måltider og babymat under ledelse av Howard Heinz, Henry Heinzs sønn. Under andre verdenskrig ga Heinz mathjelp til Storbritannia og utvidet deretter sin internasjonale tilstedeværelse med nye planter i flere land i etterkrigstiden.

I løpet av de neste tiårene fortsatte Heinz å vokse med merkevarekjøp som Starkist Tuna og Ore-Ida til Berkshire Hathaway og 3G Capital kjøpte selskapet for 23 milliarder dollar i 2013. To år senere forfulgte investorene den enorme fusjonen med Kraft Foods Group. (For mer, se også: Hvorfor Kraft Heinz vil være en vinner på lang sikt .)

Kraft startet med ost

Krafts opprinnelse begynte med den kanadiske immigranten James L. Kraft, som startet en engros dør-til-dør ostevirksomhet i Chicago sammen med brødrene sine. De innlemmet den i 1909. I 1914 solgte JL Kraft og Bros. Company 31 varianter av ost, og i 1916 patenterte den en pasteurisert prosessert ost som ga ost lengre holdbarhet.

I mellomtiden anskaffet et selskap kalt National Dairy Products Corporation aggressivt flere titalls små meieriproduksjonsselskaper over hele USA, og slo til slutt opp Kraft i 1930. National Dairy skiftet navn til Kraftco Corp. i 1969.

Phillip Morris Companies kjøpte deretter Kraft i 1988 etter å ha overtatt General Foods i 1985. Philip Morris kjøpte deretter Nabisco Holdings i 2000 og integrerte selskapene i Kraft General Foods, som det begynte å selge i 2007. Gjennom aksjesalget fikk Kraft Foods Inc ble et helt uavhengig offentlig selskap.

Som sitt eget selskap fortsatte Kraft Foods en aggressiv strek av fusjoner, og kjøpte det franske kjeksbedriften Groupe Danone for 7 milliarder dollar i 2007 og det britiske godteriselskapet Cadbury for mer enn 19 milliarder dollar i 2010. Da i 2012 delte Kraft Foods seg i to: et USA dagligvareproduktselskap kalt Kraft Foods Group Inc. og et internasjonalt snacksfirma kalt Mondelez International.

Kraft Foods Group produserte merker som Oscar Mayer, Oreo, Philadelphia kremost, Tang og Maxwell House blant mange andre. Det var et uavhengig offentlig selskap notert på Nasdaq-børsen i omtrent fire år før det fusjonerte med HJ Heinz Company i 2015, og skapte det tredje største amerikanske matvareselskapet. (For mer, se også: Unilever Earnings Guide Way for Kraft Heinz .)

Dagens Kraft Heinz Co. har mer enn 200 ikoniske merker som til sammen trekker inn cirka 26, 5 milliarder dollar i årlig nettoomsetning.