Intrapreneur
En intrapreneur er en ansatt som har til oppgave å utvikle en innovativ idé eller prosjekt i et selskap. Det er ikke sikkert at intrapreneur står overfor den store risikoen eller høster fordelen til en gründer. Imprenøren har imidlertid tilgang til ressursene og mulighetene til et etablert selskap.
Viktige takeaways
- En intrapreneur jobber i et selskap for å utvikle en innovativ idé eller prosjekt som vil styrke selskapets fremtid.
- Intrapreneur gis generelt autonomi til å jobbe med et prosjekt som kan ha betydelig innvirkning på selskapet.
- Over tid kan en intrapreneur bli til en gründer.
Hvordan en intrapreneur fungerer
Intrapreneurs er ansatte i et selskap som har til oppgave å jobbe med en spesiell idé eller prosjekt. De får tid og frihet til å utvikle prosjektet slik en gründer ville.
Imidlertid jobber de ikke solo. Intrapreneurs har firmaets ressurser og evner.
Intrapreneurs og gründere har forskjellige mål. En gründer ser for seg å opprette et selskap fra grunnen av. En intrapreneur har en bredere visjon for et etablert selskap. Denne visjonen kan innebære radikale endringer i selskapets tradisjoner, prosesser eller produkter. Intrapreneur har vanligvis direkte anvendelige ferdigheter og erfaringer å bringe til jobben.
En gründer starter et selskap som et middel til å levere en vare eller en tjeneste. En intrapreneur søker å forbedre et eksisterende selskap.
Fordeler med intrapreneurs
En gründer starter et selskap som et middel til å levere en vare eller en tjeneste. En intrapreneur utforsker retningslinjer, teknologier eller applikasjoner som vil bidra til å forbedre ytelsen til et eksisterende selskap. Når en intrapreneur utvikler ferdighetene som trengs for å gjenkjenne og løse viktige problemer, kan den intrapreneur bli til en gründer.
En intrapreneur kan forvente å få den friheten og autonomien som trengs for et slikt prosjekt. Daglige leveranser kreves vanligvis ikke. Det forventes at intrapreneur vil analysere og forstå trender som er nødvendige for å planlegge selskapets fremtid. Intrapreneurs syntetiserer funnene sine og lager forslag for å ligge foran konkurrentene.
Intrapreneurs blir ofte selskapets ledere over tid. De fører virksomheten fremover og stiger til topps med en dyp forståelse av virksomheten fra alle nivåer.
Når intrapreneurs jobber med å løse problemer, fremmer de veksten av andre talentfulle intrapreneurs og integrerer flere nye ideer til beste for hele selskapet.
Eksempel på en intrapreneur
På under ett år på jobben som eBays stabssjef for global produktstyring, forsto Healey Cypher at selskapet gikk glipp av en stor forretningsmulighet.
På det tidspunktet tilbød eBay bare e-handelstjenester til sine kunder. Til tross for veksten i Internett-detaljhandel, foretas fremdeles flertallet av forbrukerkjøp innen 15 mil fra forbrukerens hjem. Mange eBay-forhandlere fortalte Cypher at de også ønsket fysisk detaljhandel i detaljhandelen.
Etter å ha konsultert seg med eBays administrerende direktør (CEO), samlet Cypher et team av ingeniører for å utvikle verktøy som kan brukes til å skape en eBay-tilstedeværelse i fysiske butikker. Ingeniørene skapte en interaktiv butikkfront som Toys'R'Us til slutt installerte. I løpet av de to påfølgende årene gjorde ingeniørene det samme for TOMS, Sony og Rebecca Minkoff.
Cyphers suksess ble en ny divisjon av eBay, noe som ga arbeiderne autonomi for å løse problemer og føre selskapet videre. Cypher ble eBays sjef for detaljhandelsinnovasjon. Han er nå administrerende direktør i ZIVELO, et selskap som designer og produserer kiosker og digital skilting.
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.