Historien bak Googles suksess

Kanskje er det ikke noe større bevis på Googles (GOOG) suksess enn det faktum at det har blitt et verb. Vi googler for informasjon i samme forstand som vi drikker vann. Imidlertid har Google som selskap vokst langt utover søk.

Taming the Sea of ​​Information

Googles opprinnelige virksomhet skapte algoritmer for å hjelpe folk med å sortere raskt gjennom den raskt voksende mengden innhold som blir lagt ut på nettet. I stedet for å ansette redaktører og forskere for å belaste lenker for spesifikke spørsmål, begynte Google å bygge algoritmer som scoret innholdet det indekserte mot spesifikke kriterier. Disse inkluderer nye konsepter som inngående lenker fra pålitelige kilder, så vel som standardmål som søkeordfrekvens og sidetitler. Alle disse brikkene kom sammen i en PageRank som bestemte hvor et nettsted skulle vises på en spesifikk spørring.

Ved å bruke denne poengsummetoden var Google i stand til å tjene mer nøyaktige resultater enn mange av de eksisterende søkemotorene som gikk foran det i markedet. Algoritmen ble - og er fortsatt - konstant finjustert og oppdatert for å gi brukerne de mest relevante resultatene. Fordi det startet sterkt og bare fortsatte å bli bedre og bedre, ble Google søkemotoren for internett i løpet av noen år.

Inntektsgenerering av søk: AdWords

Lanseringen og påfølgende iterasjoner av søkealgoritmen setter metoden som Google har brakt til hvert påfølgende produkt. Selv om de allerede hadde vist seg vellykkede med prototyping og forbedring, tjente Google i utgangspunktet ikke mye penger for å ha den beste søkesiden på markedet. Tre år etter eksistensen tok Google det første skrittet mot å tjene penger på sin posisjon i søket ved å introdusere Google Adwords.

Til å begynne med ved å bruke CPM-modellen der annonsører betalte for visninger i stedet for klikk, undervurderte AdWords først. Igjen begynte Google å finjustere og oppdatere Adwords-plattformen på samme måte som det iterert søkemotorens algoritmer. I løpet av tre år forvandlet Adwords til en automatisert auksjon av betaling per klikk som brakte begrepet relevans for digital annonsering. Google fokuserte ikke bare på å selge annonser til annonsører på noen søkeord, men tilbød i stedet relevante annonser som resulterte i flere klikk og mer inntekter for Google.

Til i dag genererer Adwords de automatiske inntektene som styrer Googles aktiviteter. Adwords ble fulgt av Adsense, som gjorde det mulig for alle med et nettsted å få tilgang til Googles annonseringsbeholdning, og effektivt sette opp Google for dominans innen digital annonsering.

Å bli et digitalt kraftverk

Med annonsestykket på plass for å utfylle søket, begynte Google å innovere for alvor. Noen trekk var åpenbare, for eksempel Google-publisering og anskaffelse av digitale eiendeler som ville gi mer annonsedrevet inntekter etter hvert som trafikken vokste og mer annonseplass etter hvert som innholdet økte. Disse inkluderer YouTube (anskaffet 2006), Google Maps (2005), Blogger (2003) og Google Finance (2006).

Imidlertid opprettet Google også en rekke nettsteder og webapper som ikke opprinnelig var bygget for å tjene penger på annonser. Google Bøker faller inn i denne sistnevnte kategorien, ettersom det er et lager av bøker på nettet med annonser som spiller en veldig liten rolle. Tilsvarende er det vanskelig å finne annonser på Google Nyheter, en sanntidssamling av nåværende innhold fra tusenvis av nyhetskilder. Gmail (2004) startet annonsefri og kostnadsfri, men nyere iterasjoner gir brukeren valget mellom gratis med annonser eller betalt uten annonser. De første versjonene av alle disse nettstedene var langt fra perfeksjon. Google la opp betaversjoner og la brukere deretter finne og prioritere forbedringene som skal inkluderes i neste versjon.

Innovasjon på Internett og utover

Google fortsetter å øke annonseinntektene og forbedre nettstedene og tjenestene som gir enda mer annonseinntekter. For mange av oss er det vanskelig å huske hvordan søk var før autofullfør og øyeblikkelig resultat, og det er en sjelden adresse som ikke er lett å finne i Google Maps. Å kontinuerlig forbedre flaggskipprodukter er selvfølgelig en grunnleggende forretningsskikk. Den mer interessante faktoren i Googles pågående suksesshistorie er dedikasjonen til kontinuerlig innovasjon.

Google ser innovasjon som en del av oppdraget til selskapet og gir sine ansatte mulighet til å bli kreative. Slik startet et internettfirma med å bygge bærbar tech, mobile operativsystemer, førerløse biler og fornybar energi. Penger er ikke lenger Googles primære bekymring, siden de har nok til å gjøre at kapitalinvesteringene som trengs for å lage en beta-versjon, virker små i sammenligning. Bedriftskulturen er fokusert på å innovere først, få den virkelige brukerdata nummer to og bekymre deg for å tjene penger på etterpå. Med Googles mulighet til å generere inntekter gjennom Adwords, er inntektsgenerering av et produkt ganske greit så lenge nok folk vil bruke det.

Bunnlinjen

Google har to kjernekomponenter. Den ene er en søkemotor som er foretrukket av de fleste i verden. Det andre er et selvbetjenende annonsenettverk som gir inntekter fra den søkemotoren og de mange digitale eiendelene Google eier. Google bruker disse inntektene for å betale for den raske prototypingen av nye ideer, som ofte vokser til nye inntektskilder. Denne enkle modellen har gitt Google frihet til å gjennomføre prosjektene den ønsker, selv om avkastningen ikke umiddelbart er klar.

Når det er sagt, har Google hatt feil. For eksempel ble Google Video vasket bort med anskaffelsen av YouTube, og Google+ - selskapets foray til sosiale medier - ble sakte faset ut. Enten det er en spektakulær fiasko eller et rolig tilfluktssted, har feilen ikke endret Googles modell for å få en prototype til beta og deretter iterere den basert på brukerdata. Hvis et produkt ikke henter nok brukere, blir det pakket sammen for en annen gang, og leksjonene blir brukt til neste ide. Og for Google ser det ut til å være den neste ideen.