Hvorfor er Star Wars-franchisen så verdifull?

Hvis du ikke har hørt om Star Wars-franchisen, har du sannsynligvis bodd under en stein. La oss innse det, det er en av de mest kjente og vellykkede filmfranchisene rundt. Når den første filmen ble utgitt på bare 42 teatre i 1977, var det få som hadde spådd at franchisen ville være rundt tiår senere - mye mindre handelshender mellom to enorme filmselskaper for over 4 milliarder dollar. Det er prisen Walt Disney (DIS) betalte for Lucasfilm i 2012. Franchisen utgjorde hovedtyngden av avtalen, selv om det ble betalt noe for filmer der Harrison Ford har en morsom hatt.

Disney kjøpte Star Wars-franchisen fra Lucasfilm for en avtale verdt 4, 05 milliarder dollar i kontanter og aksjer.

Den første Star Wars-filmen skapte en rekke forskjellige prequels, oppfølgere, frittstående filmer, animasjonsfilmer, TV-serier og varer. Men hvorfor er franchisen så verdifull? Og hvorfor resonerer det med så mange mennesker? Les videre for å finne ut mer.

Viktige takeaways

• Star Wars-franchisen er en av de mest suksessrike i verden.
• Disney kjøpte franchisen fra Lucasfilm for 4, 05 milliarder dollar i 2012.
• De fire første filmene produsert av Disney tjente selskapet 4, 8 milliarder dollar på billettkontoret.
• Star Wars 'suksess har vært avhengig av en flott historie, en rekke filmer, TV-serier, merchandise, samt gitt fans en opplevelse.

Historien

Elsker det eller hater det, Star Wars er et vellykket merke som ikke ser ut til å komme noe sted. Og akkurat som enhver annen stor film, begynner mye av suksessen med en flott historie. Forutsetningen er den klassiske gode kontra onde konflikten som omslutter seg rundt andre sekundære temaer som maktkampen, Luke Skywalkers tidsalder og karakterenes generelle motfølelse. Legg til dette mystikken om rom og utforsking og flotte kostymer - som oversetter godt for cosplay og Halloween. Ikke glem noen av de berømte fangstuttrykkene og ensomhetene som "Luke, jeg er faren din" og "Måtte styrken være med deg", så har du en virkelig vinnende formel.

Tidslinje

Den første trilogien ble utgitt mellom slutten av 1970-tallet og begynnelsen av 1980-tallet, og ble fulgt av den andre trilogien - kjent som prequel-trilogien - fra 1999 til 2005. Oppfølgertrilogien til de originale Star Wars-filmene åpnet i teatre i 2015, med finalen film satt ut for utgivelse i 2019. De fire filmene som Disney produserte etter å ha kjøpt franchisen raket inn 4, 8 milliarder dollar på kassekontoret.

Star Wars ga også ut en animasjonsfilm fra 2008 basert på den animerte serien som kjørte mellom 2003 og 2005 - for ikke å nevne 1980-tallets Ewoks og Droids-tegneserier. På toppen av det langvarige bombardementet gjennom film og TV, har Star Wars et utvidet univers av bøker, tegneserier, brettspill og videospill.

demografi

Hver person mellom 2 og 70 år har potensielt hatt noe samspill med franchisen. Dette betyr at det er mange forskjellige grunner til å følge franchisen. For noen er det nostalgi, og for andre kan det være en ny oppdagelse. Star Wars-franchisen var spesielt godt administrert gjennom hele utvidelsen, og intet av spin-off-innholdet trakk fra kjernehistorien som ble fortalt gjennom filmene. Historiene om videospill og bøker blir faktisk sett på som en forbedring i forhold til bestemte filmer. Det er selvfølgelig hardcore fans, men omtrent alle kan glede seg over Star Wars. Det er langt fra den mye mer nisje og nerdete søsken Star Trek.

Franchises Galore

Det er noen få ekvivalenter til Star Wars-universet som har utviklet den samme demografiske rekkevidden og innholdssorten, og alle er verdifulle varer. Den ene er Harry Potter-franchisen som har sin kjerne i bøkene og filmene, og ekstra inntektsstrømmer fra leker, temaparker, videospill, samt et Broadway-skuespill. Potterverse eksploderer sannsynligvis ikke mens JK Rowling opprettholder direkte kontroll, men potensialet er der. Faktisk var franchisen etter 2018 anslått til anslagsvis 25 milliarder dollar.

Ta Star Trek-franchisen, basert på den originale TV-serien skapt av Gene Roddenberry. Denne franchisen inspirerer lignende fandom gjennom generasjoner. I motsetning til Star Wars, vokste Star Trek fra TV først, deretter utvidet til film, men de utvidede universene - ingen ordspill ment - paralleller hverandre i rekke og rekkevidde. Star Trek-verdenen inkluderer, i likhet med Star Wars, en rekke TV-serier, en animasjonsserie, en mengde filmer, for ikke å snakke om uendelige varer. For de som ikke er kjent, er det en by i de kanadiske Prairies kalt Vulcan i Alberta, som er kjent som den offisielle Star Trek-hovedstaden i Canada. Byen på rundt 2000 mennesker har en rekke attraksjoner med Star Trek-tema, selv om byens navn ikke hadde noe med franchisen å gjøre.

Så har vi selvfølgelig Marvel Universe, som var ytterligere 4 milliarder dollar kjøp av Disney som ble gjort før Lucasfilm-oppkjøpet. Den opprinnelige investeringen gjorde at Disney tok over 18 milliarder dollar fra kvitteringer på kontoret. Marvel Universe kom med enda mer historie enn Star Wars-franchisen og hundrevis av etablerte karakterer å jobbe med. Dette tillot Disney å akselerere film- og TV-produksjon, øke merchandising allerede på plass og pumpe ut Marvel-innhold i et enestående tempo. Selvfølgelig hadde Marvel Studios allerede noe av planen på plass og fortjener full kreditt for den mesterlige utførelsen fra 2008-filmen "Iron Man" til nå, men Disney-magien i merchandising gir ekstra inntekter til hver film. Det er anslått at Disney allerede hadde kjøpt tilbake prisen for Marvel da den første Avengers-filmen ble utgitt.

It Goes Far Beyond Box Office

Muligheten til å spinne av fra en teltstangfilm til mange forskjellige områder med innhold og varer er åpenbart en viktig fordel som ligger til grunn for mange filmfranchiser. Star Wars har et stort univers allerede, med muligheter opp og ned i fortellerstrømmen for nye historier. Det har også mye erfaring med merchandising, med forbrukere som kan kjøpe omtrent hva som kan tenkes. Dette inkluderer figurer, modeller, t-skjorter, frimerker, tegneserier, Nerf-kanoner, Legosett, vannflasker, nøkkelringer, telefonvesker, kostymer, tepper, senger formet som Millennium Falcon, tøfler, hatter, suggererende Darth Vader undertøy, klokker, visittkortholdere, lunsjbokser, skrivesaker, bilutstyr, kjøkkenutstyr, bagasje og mye, mye mer.

Med Star Wars nå som en egen eiendom, vil Disney fortsette å utvikle merchandising og integrere merkevaren og universet i resorts resorts og temaparker. Kanskje vi får se et temarom der du kan sove inne i en replikk Tauntaun, men de vil sannsynligvis starte med noe mindre grusomt. Kort sagt gir Disney Star Wars enda flere muligheter for merchandising - t-skjorter med for eksempel Mickey som Jedi - og nytt crossover-innhold.

Bunnlinjen

Det er ingen tvil om at Star Wars var vel verdt kjøpesummen for fire milliarder dollar. Kvitteringene på alle filmene overstiger det beløpet hvis du justerer for inflasjon, og det er en rimelig sjanse for at filmer med høyere inntjening fremdeles er fremover. Disse filmene vil bli støttet av et mangfold av merchandising og spin-off innhold som vil tilføre verdi for Disney i mange år fremover. Kort fortalt skylder verdien av Star Wars-franchisen forbrukerne - både store og små - som betaler for å flykte for "for lenge siden i en galakse langt, langt borte."