Forretningsøkosystem

Hva er et virksomhetsøkosystem?

Et forretningsøkosystem er nettverket av organisasjoner - inkludert leverandører, distributører, kunder, konkurrenter, offentlige etater og så videre - som er involvert i levering av et spesifikt produkt eller tjeneste gjennom både konkurranse og samarbeid. Tanken er at hver enhet i økosystemet påvirker og blir påvirket av de andre, og skaper et forhold i stadig utvikling der hver enhet må være fleksibel og tilpasningsdyktig for å overleve som i et biologisk økosystem.

[Viktig: I likhet med naturlige økosystemer, konkurrerer firmaene som er involvert i næringsøkosystemer om overlevelse med tilpasning og noen ganger utryddelse.]

Forstå Business Ecosystems

På 1930-tallet introduserte den britiske botanisten Arthur Tansley begrepet økosystem for å beskrive et fellesskap av organismer som samhandler med hverandre og deres miljøer - luft, vann, jord osv. For å trives konkurrerer disse organismer og samarbeider med hverandre om tilgjengelige ressurser, samutvikle og tilpasse seg i fellesskap til eksterne forstyrrelser.

Forretningsstrateg James Moore tok i bruk dette biologiske konseptet i sin Harvard Business Review-artikkel fra 1993 “Predators and Prey: A New Ecology of Competition”, der han parallelliserte selskaper som opererer i den stadig mer sammenkoblede handelsverden til et samfunn av organismer som tilpasser seg og utvikler seg for å overleve . Moore foreslo at et selskap ikke ble sett på som et enkelt firma i en bransje, men som et medlem av et virksomhetsøkosystem med deltakere som spenner over flere bransjer.

Fremskritt innen teknologi og økende globalisering har endret ideer om de beste måtene å gjøre forretninger på, og ideen om et bedriftsøkosystem er antatt å hjelpe selskaper til å forstå hvordan de kan trives i dette raskt skiftende miljøet. Moore definerte forretningsøkosystemet som følger:

Et økonomisk samfunn støttet av et fundament av samhandlende organisasjoner og enkeltpersoner - organismer i næringslivet. Det økonomiske samfunnet produserer varer og tjenester av verdi for kundene, som selv er medlemmer av økosystemet. Organismene inkluderer også leverandører, blyprodusenter, konkurrenter og andre interessenter. Over tid utvikler de evnene og rollene sine og har en tendens til å samkjøre seg med instruksjonene som er satt av et eller flere sentrale selskaper. De selskapene som har lederroller, kan endre seg over tid, men funksjonen som økosystemleder blir verdsatt av samfunnet fordi det gjør det mulig for medlemmene å gå mot delte visjoner for å justere investeringene sine og finne gjensidig støttende roller.

Faktisk består virksomhetsøkosystemet av et nettverk av sammenkoblede selskaper som dynamisk samhandler med hverandre gjennom konkurranse og samarbeid for å øke salget og overleve. Et økosystem inkluderer leverandører, distributører, forbrukere, myndigheter, prosesser, produkter og konkurrenter. Når et økosystem trives, betyr det at deltakerne har utviklet atferdsmønstre som effektiviserer strømmen av ideer, talent og kapital i hele systemet.

Viktige takeaways

• Et forretningsøkosystem er nettverket av organisasjoner - inkludert leverandører, distributører, kunder, konkurrenter, offentlige etater og så videre - som er involvert i levering av et spesifikt produkt eller tjeneste gjennom både konkurranse og samarbeid.
• Ideen er at hver enhet i økosystemet påvirker og blir påvirket av de andre, og skaper et konstant utviklende forhold der hver enhet må være fleksibel og tilpasningsdyktig for å overleve, som i et biologisk økosystem.
• Økosystemer skaper sterke inngangsbarrierer for ny konkurranse.

Økosystemer og konkurranse

Økosystemer skaper sterke inngangsbarrierer for ny konkurranse, ettersom potensielle aktører ikke bare må duplisere eller bedre kjerneproduktet, men de må også konkurrere mot hele systemet med uavhengige komplementerende bedrifter og leverandører som danner nettverket. Å være en del av et virksomhetsøkosystem gir mekanismer for å utnytte teknologi, oppnå fremragende forskning og kompetanse og konkurrere effektivt mot andre selskaper. Noen andre mål for et virksomhetsøkosystem inkluderer:

• Kjøring av nye samarbeid for å møte økende sosiale og miljømessige utfordringer
• Utnytte kreativitet og innovasjon for å senke produksjonskostnadene eller la medlemmene nå nye kunder
• Akselerere læringsprosessen for effektivt å samarbeide og dele innsikt, ferdigheter, kompetanse og kunnskap
• Å skape nye måter å imøtekomme grunnleggende menneskelige behov og ønsker

Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.

Relaterte vilkår

Forstå verdinettverk Forbindelsene mellom enkeltpersoner eller organisasjoner som gagner hele gruppen, kalles samlet sett et verdinettverk. mer Hvordan distribusjonsledelse fungerer Distribusjonsledelse refererer til prosessen med å føre tilsyn med bevegelsen av varer fra leverandør eller produsent til salgssted. mer Relationship Manager er en nøkkelkontakt med partnere og kunder. Forholdsledere jobber for å forbedre forretningsforholdene til partnerfirmaer og kunder og for å forbedre omdømmet i markedene der de opererer. mer Coopetition Coopetition skjer når selskaper driver både konkurranse og samarbeid for å oppnå en slags gjensidig nytte. mer Slik fungerer nettverksanalyse Lær om verdinettverksanalyse, vurdering av medlemmene og ressurser som bidrar til et organisasjonsnettverk. mer Definisjon av et naturlig monopol Et naturlig monopol er et monopol som oppstår eller ville stige gjennom naturlige forhold i et fritt marked. mer Partnerkoblinger