Karrierestige
Begrepet "bedriftsstige" er et konseptualisert syn på et selskaps sysselsettingshierarki der karriereutvikling anses å følge høyere trinn på en stige, med inngangsnivåstillinger i bunnstrenger og utøvende nivå, øverste ledelse, stillinger i toppen. "Klatring i bedriftsstigen" er et uttrykk som brukes til å beskrive ens fremgang innen et selskap gjennom kampanjer.
Hvordan bedriftsstigen fungerer
Jo høyere en ansattes stilling på bedriftsstigen, desto vanskeligere blir det. En organisasjon har typisk mange flere stillinger eller inngangsnivåer enn den leder- eller ledende stillinger.
Enkelte roller, slike geistlige, kan ha sine egne grenser for å skalere bedriftsstigen, der kompetansesettene ikke lett oversettes til ledende stillinger.
Fordeler og ulemper med bedriftsstigen
Handlingen med å avansere hierarkiet i et selskap kan følge mange veier avhengig av virksomhetens struktur. Noen selskaper har en smal vei til markedsføring, noe som gjør det til en utfordring for juniorstaben å streve oppover i organisasjonen. Dette kan også bidra til mellommenneskelige konflikter på et kontor da hver ansatt søker en måte å bevege seg oppover på stigen.
Hvis det for eksempel ikke er noen mulighet for mellomledelsen til å stige til en høyere stilling, er det sannsynlig at disse lederne kan være motvillige til å hjelpe arbeidere i deres egen fremgang. Det kan være mer mulig å gå høyere i et selskap ved å bytte til en annen avdeling eller seksjon der det er større mulighet til å påta seg lederoppgaver og ansvar.
Tempoet som man blir forfremmet i og av seg selv kan brukes av andre til å vurdere talentet og evnen deres. Under et slikt perspektiv blir jo raskere en klatrer på bedriftsstigen sett på som et mål på innsatsen den enkelte forventes å legge i sin neste stilling.
Rollen en person fyller på et selskap kan begrense eller øke potensialet for å stige høyere på bedriftsstigen. For eksempel kan det hende at en arbeidstaker som først og fremst utfører administrative og geistlige plikter, ikke har en mulighet til å påta seg den typen arbeid som kan fortjener hensynet til en ledende stilling. Videre kan selskaper være strukturert på en slik måte at bare visse elementer i virksomheten til og med gir muligheten for avansement.
Spesielle hensyn
Bedriftskulturen i et selskap kan ha en betydelig innflytelse over hvem som har løftet opp bedriftsstigen og hvilke kriterier som brukes for å tilby kampanjer. For eksempel er det mer sannsynlig at noen selskaper markedsfører arbeidstakere som startet i virksomheten og har forpliktet seg til selskapet for bredden av karrieren.
I mellomtiden kan andre selskaper se til fagpersoner som har bevist seg hos andre selskaper og kan tilby dem høyere nivåer og lønn sammenlignet med deres nåværende sysselsetting.
Viktige takeaways
- Bedriftsstigen er den ordspråklige stigningen opp i et bedrifts sysselsettingshierarki, der karriereutvikling likes med å klatre på en stige.
- Inngangsstillinger anses som bunnen av stigen, mens toppledelse og ledere er øverst.
- Ulike selskaper har forskjellige bedriftsstiger, noen har smalere veier til kampanjer, basert på bedriftskultur eller omsetning.
- En ulempe med bedriftsstiger er at de kan føre til mellommenneskelige konflikter ettersom de ansatte kan ha selvtillitsinteresser for å rykke opp stigen.