Styreleder (COB)
En styreleder (COB) har mest makt og autoritet i styret og gir ledelse til firmaets offiserer og ledere. Styrelederen sørger for at selskapets plikter overfor aksjonærene blir oppfylt ved å fungere som et bindeledd mellom styret og øverste ledelse.
Viktige takeaways
- Styreleder (COB) leder styret, gir ledelse for firmaets ledere og andre ansatte, leder anklagen om beslutninger i store bilder og setter tonen for bedriftskulturen i selskapet.
- Styrelederen tar rollen sin etter en stemme fra styret; På samme måte kan styret fjernes av styret hvis styret bestemmer at de ikke klarer å oppfylle forventningene.
- I noen tilfeller kan styrelederen også ha tittelen som president eller administrerende direktør i selskapet; disse titlene viser til ledere som vanligvis er mer involvert i direkte utførelse av strategier satt av styreleder og styret.
- Et styre kan vise sin tro på administrerende direktør ved å løfte dem til leder; en leder kan hoppe inn i administrerende direktør på midlertidig eller permanent basis hvis en administrerende direktør fratrer eller blir sparket og ingen passende erstatning kan bli funnet.
Forståelse av styreleder (COB)
Styrets leder blir stemt inn i sin stilling med flertall i styret. Fordi stillingen har betydelig samhandling og innflytelse med både styret og ledelsen, er styrelederen uten tvil den mektigste stillingen i selskapet.
Ofte, men ikke alltid, er styreleder det styremedlem som har størst eierandel i organisasjonen, har en kontrollerende interesse i organisasjonen og innehar den mest stemmeberettigede makten til ethvert individ. Langsiktige beslutninger, for eksempel om en skal fusjonere eller selge organisasjonen eller ikke, kan avgjøres av styret under styrelederens ledelse.
Styreleder er også kjent som styreleder, styreleder eller styreleder, avhengig av selskapets og individets preferanser.
Hvordan styrelederen også kan tjene som administrerende direktør
Stolen kan være eller ikke være involvert i den daglige driften av selskapet, noen ganger tjene i en mer fjern rådgivende rolle, men gir ytterst tilsyn med handlingene som blir utført av ledere. Mens en president eller administrerende direktør (direktør) er direkte involvert i planleggingen og implementeringen av et selskaps strategier, kan styrelederen sette seg mål og mål, med innspill fra resten av styret, som det skal forventes at lederne skal oppnå.
Slike mål kan omfatte å nå lønnsomhetsmål, utvidelse av markedsandeler, vekst av kundegrunnlaget og presentere et gunstig image for selskapet i det offentlige øye.
Det er ikke uhørt for styrelederen å samtidig ha konsernsjefstillingen i en organisasjon. Dette kan skje hvis styret ønsker å heve administrerende direktør som leder som et tegn på tillit til deres ledelse, og gi dem direkte utøvende myndighet samt tjene som arkitekt for de bredere strategiene selskapet vil følge.
Administrerende direktører som blir styreleder, kan etter hvert søke å skille seg fra lederutøvelsen og opprettholde en lederstilling strengt med styret. En leder kan også trå inn i administrerende direktør hvis det plutselig er et rystende lederskap som fjerner den nåværende administrerende direktøren. I slike tilfeller kan styrelederen ha konsernsjefstillingen midlertidig inntil en permanent erstatter ansettes. Den doble stillingen kan gjøres permanent hvis ingen passende leder kan bli funnet.
Sammenlign Navn på leverandør av investeringskontoer Beskrivelse Annonsørens avsløring × Tilbudene som vises i denne tabellen er fra partnerskap som Investopedia mottar kompensasjon fra.